加強公路工程施工管理方法探析

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1、加強公路工程施工管理方法探析【摘要】公路工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵性作用越來越突出，因此公路建設(shè)項目的數(shù)量以及項目的規(guī)模也在不斷擴大，然而近年來由于管理方法不當(dāng)、技術(shù)水平落后等原因，其在施工質(zhì)量、成本控制、安全事故等方面的問題也越來越多。本文首先分析了當(dāng)前我國公路工程施工管理中存在的主要問題，然后闡述了影響公路工程施工管理的主要因素，并深入探討了加強公路工程施工管理的優(yōu)化方法，對于保證公路工程的整體施工質(zhì)量，促進(jìn)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義?！娟P(guān)鍵詞】公路工程；施工管理；管理方法1引

2、言6公路工程作為一種主要的交通形式和運輸方式在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要，特別是改革開放以來，隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快和我國對內(nèi)外貿(mào)易量的增加，公路道路在我國貨物運輸中的關(guān)鍵性作用也越來越突出，因此為了促進(jìn)我國經(jīng)濟水平的進(jìn)一步發(fā)展，保證貨物運輸?shù)恼＿\行，必須保證公路工程的整體施工質(zhì)量。與其他建筑工程相比，公路工程的施工具有投資量大、建設(shè)周期長、作業(yè)面長、受環(huán)境因素影響大等特點，因此公路工程的施工管理較其他建筑工程也變得非常復(fù)雜。一般來說建設(shè)項目管理方法的好壞直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，近年

3、來隨著我國公路工程建設(shè)項目的增多，其施工質(zhì)量、成本控制、安全事故等問題也相應(yīng)的越來越多，因此為了保證公路工程的整體施工質(zhì)量，現(xiàn)階段必須加強公路工程的施工管理方法研究，制定出合理有效的管理措施和模式。2我國公路工程施工管理現(xiàn)狀及存在的主要問題目前我國公路工程的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模都在不斷擴大，然而由于部分管理和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)偏低，或是技術(shù)水平落后，導(dǎo)致我國對于公路工程的施工管理中存在多方面的問題，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一、政府對于公路工程的施工管理職責(zé)不明確公路工程作為一種公共建筑產(chǎn)品，在社

4、會中的作用極為重要，因此政府對于公路工程的施工管理職責(zé)也相應(yīng)較大，然而目前在我國市場經(jīng)濟的體制下，很多公路工程多是采用合同承包的方式由施工單位進(jìn)行施工，然后由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，而政府的管理職責(zé)則變得相對模糊，對于一些項目的管理含糊不清。二、公路工程的施工管理制度不夠規(guī)范和科學(xué)6由于很多管理和技術(shù)人員對公路工程的施工管理理論方面的研究不重視，目前我國公路工程在施工過程中缺乏科學(xué)有效的管理方法和體制，而是照搬國內(nèi)外其他公路工程甚至其他行業(yè)的項目管理模式，從而導(dǎo)致我國公路工程缺乏系統(tǒng)規(guī)范的施工

5、管理模式和管理方法，對于各個項目的管理經(jīng)常性的發(fā)生交叉重疊現(xiàn)象甚至管理矛盾問題，比如項目法人制與施工監(jiān)理制之間的矛盾，以及項目法人制與項目代建制之間的矛盾。三、現(xiàn)場管理和技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高公路工程施工的從業(yè)人員（包括管理者和現(xiàn)場作業(yè)人員）是施工管理的主體，但是目前我國很多公路工程施工的從業(yè)人員綜合素質(zhì)整體偏低，在日常的管理工作中，未能將公路工程的施工管理工作擺到應(yīng)有位置，對于國家有關(guān)公路工程的法律、法規(guī)、規(guī)范不了解或者不熟悉，不能及時貫徹和落實到每一個施工工地中去。3公路工程現(xiàn)場施工管理的主要影

6、響因素分析和其他建筑工程相比，公路工程的工作量大，作業(yè)線長，涉及范圍廣，施工環(huán)節(jié)多，因此影響其施工質(zhì)量的因素也很多，具體主要包括人員、機械設(shè)備條件、建設(shè)原材料、施工順序、作業(yè)方法以及現(xiàn)場環(huán)境條件等。一、人員人是公路工程施工管理的主體，其對于質(zhì)量意識的認(rèn)識程度、技術(shù)水平的高低以及操作熟練程度的掌握等，對于工程施工管理的好壞發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，直接影響公路工程的整體施工質(zhì)量。二、機器設(shè)備條件6良好的機械設(shè)備條件是保證公路工程整體施工質(zhì)量的物質(zhì)條件，因此在公路工程的施工過程中，不僅要注意提高現(xiàn)場工地的

7、機械設(shè)備條件，還要注意機器、設(shè)備、工具的精度的校核以及維護(hù)保養(yǎng)等。三、建筑原材料材料質(zhì)量的好壞直接影響到公路工程的整體施工質(zhì)量，因此在公路工程的施工過程中要保證建筑原材料的物理性能、力學(xué)性能、化學(xué)成分以及外觀質(zhì)量等符合相關(guān)法律、規(guī)范等方面的要求。四、作業(yè)方法目前我國很多公路工程的施工工藝大體一致，然而為了保證施工質(zhì)量和工期進(jìn)度，要在保證所有施工工藝符合相關(guān)操作規(guī)程和檢驗方法要求的前提下，選用新的施工工藝或方法。五、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的好壞不僅影響公路工程的施工條件，還要影響到作業(yè)人員水平的發(fā)

8、揮，因此施工單位要注意現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件的改善，比如溫度的高低、濕度的大小、清潔以及噪音情況等。4公路工程的施工管理方法根據(jù)投資方在項目管理中的作用不同，公路工程的施工管理方法可以分為自行管理、委托管理以及總承包管理方法。6一、指揮部管理方法指揮部管理方法是一種典型的自行管理方法，即根據(jù)公路項目的建設(shè)需要，政府部門臨時從各個公路建設(shè)系統(tǒng)中抽調(diào)管理和技術(shù)人員，組成工程建設(shè)項目部。這種管理方法在我國改革開放初期的計劃經(jīng)濟體制下比較流行，然而近年來由于市場經(jīng)濟的發(fā)展以及公路工程投資主體的多