安聯(lián)媒體投放計劃

安聯(lián)媒體投放計劃

ID:14533014

大?。?8.47 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-07-29

安聯(lián)媒體投放計劃_第1頁
安聯(lián)媒體投放計劃_第2頁
安聯(lián)媒體投放計劃_第3頁
安聯(lián)媒體投放計劃_第4頁
安聯(lián)媒體投放計劃_第5頁
資源描述:

《安聯(lián)媒體投放計劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫

1、安聯(lián)青年城開盤期媒體廣告推廣方案第一章廣告推廣策略一、廣告推廣總體策略本項目系“安聯(lián)·青年城”是安聯(lián)集團石家莊公司繼“安聯(lián)·藍水晶”、“安聯(lián)·大城小院”、“安聯(lián)·朗潤園”、“安聯(lián)·星朗”項目后由旗下石家莊歡樂谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的又一力作,產(chǎn)品規(guī)劃定位以青年消費群體為主要受眾,打造經(jīng)濟、時尚、健康、人文的優(yōu)質住宅產(chǎn)品。安聯(lián)青年城,共有11棟高層板式建筑,分兩期開發(fā)。首創(chuàng)高層與MINIHOUSE結合的人居模式,圍合式新院落空間、超大尺度樓間距,貫穿整個小區(qū)的架空木質平臺,實現(xiàn)人車分流同時能增進鄰里感情?! ∩鐓^(qū)內部特設兩個運動部落,入口

2、處特設休閑廣場、高檔商務會所,雙語幼兒園,為業(yè)主的日常生活、娛樂休閑提供方便。安聯(lián)青年城,獨創(chuàng)2+6層疊生態(tài)園林,景觀木平臺與隱秘地下停車場等節(jié)點的抬高與降低,構筑出坡地起伏的立體空間作為戰(zhàn)略清晰的地產(chǎn)企業(yè),安聯(lián)依托中國工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的節(jié)奏,秉承可持續(xù)發(fā)展,建構于“創(chuàng)造有愛生活”理念,計劃未來3—5年,保持年開發(fā)住宅面積百萬平方米。二、具體廣告策略的運用n運用USP理論,充分挖掘項目獨特賣點。對于本項目的宣傳推廣工作,必須自始至終的堅持挖掘項目的獨特賣點——高品質青年社區(qū),將項目帶到一個獨一無二的無競爭狀態(tài)。本項目的獨特賣點很

3、多,從地段價值的唯一性,到地段的特殊性,到項目規(guī)劃設計、產(chǎn)品設計的獨特性等等。我們宣傳推廣工作必須始終抓住項目的這些獨特的東西。而這其中又切忌全面平均用力,一定要有重點性,選取1~2個宣傳點全面引爆宣傳。n深度挖掘地段、交通,產(chǎn)品獨特性。前面我們已經(jīng)分析本案有很多獨一無二的可挖掘賣點,而要把宣傳推廣工作做到位,關鍵是找到宣傳的重點。本案最具價值的獨特賣點在于:安聯(lián)·青年城以德國建筑大師密斯·凡·德羅“l(fā)essismore”建筑藝術理念為指導,建設27萬平米MIES風格建筑,社區(qū)獨創(chuàng)懸林挑臺架空園林,由架空空間營造的半地下車庫達到人車分

4、流的靜謐空間,首創(chuàng)低層挑高加玻璃幕墻的MINIHOUSE,德國設計師設計MIES藝術會所和幼兒園。,另外項目地段優(yōu)勢明顯新客站帶來的新契機位于西南高校區(qū)多是成熟社區(qū)。所以宣傳推廣工作要抓住這兩個重點來展開。n彰顯開發(fā)商實力,樹立品牌效應。本項目由安聯(lián)·青年城”是安聯(lián)集團石家莊公司繼“安聯(lián)·藍水晶”、“安聯(lián)·大城小院”、“安聯(lián)·朗潤園”、“安聯(lián)·星朗”項目后由旗下石家莊歡樂谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的又一力作,,彰顯開發(fā)實力,突出品牌效應。如在項目前期的宣傳推廣階段,以及在介紹產(chǎn)品詳細信息時,都可以貫穿一部分對開發(fā)商安聯(lián)集團的介紹。n制造名人

5、效應結合本項目由北京公司開發(fā)的特點,利用安聯(lián)集團在的資源優(yōu)勢,請北京及國外公司名人參加開工典禮、開盤、項目竣工儀式等重大活動,依托名人效應增強項目的知名度和影響力,樹立起高檔的項目形象。n倡導先進產(chǎn)品及服務理念,引導消費潮流。根據(jù)項目的產(chǎn)品特點,引入先進開發(fā)理念,從服務、性價比、綜合品質、品牌等方面注入新的思想、觀念,使石家莊人對石家莊的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、石家莊的房地產(chǎn)產(chǎn)品有一種全新的認識,從而引導一種追求更高水平、更高檔次、更高境界的生活方式的消費理念。第二章媒體選擇策略一媒體選擇依據(jù)說明通過項目前期對項目目標客戶的把握,目標客戶特點年

6、齡在26歲~35歲,業(yè)主95%以上為首次置業(yè),地緣性強:片區(qū)內置業(yè)占70%,兩居室70㎡~90㎡最受歡迎,自住基本無投資客,無車想購車。以媒體的覆蓋范圍、受眾特點及媒介特色等方面以及投入效益比為主要考核依據(jù)來選擇媒體投放策略。二執(zhí)行媒體選擇報紙媒體報紙媒體因為具有時效性強(信息更新及時快捷)、信息可容性大(可以傳播很多具體的文字信息)、覆蓋面廣、千人成本低等特點,所以將成為項目推廣最重要的媒體。本項目的報紙媒體薦以《燕趙都市報》為絕對主力媒體《燕趙晚報》和《青年報》作為廣告重要推廣階段的輔助媒體。主要推薦原因如下:“安聯(lián)青年城”媒體投

7、放推廣執(zhí)行方案(2011年11月至2012年1月)天空之都推廣階段品牌導入期(2011年11月28日—2011年12月8日)?蓄勢期(2011年12月9日—2012年1月18日)1、內部認購期(炒做期)(2011年12月9日—2011年12月18日)2、公開發(fā)售期(開盤)(2011年12月19日—2012年1月8日)3、促銷期(2012年1月9日—2012年1月18日)?品牌維護期(2012年1月19日—2012年1月28日)?項目推廣總時段2個月??一、總體思路1、整合傳播的轟動效應整合傳播以統(tǒng)一的傳播目標,運用和協(xié)調各種不同的傳播

8、手段(包括電視、報紙、廣播、等)進行傳播。使不同的傳播工具在每一個階段發(fā)揮最佳的、統(tǒng)一的、集中的作用。其目的是協(xié)助品牌建立與消費者之間維系不散的長期關系。從而使產(chǎn)品產(chǎn)生轟動效應,促進銷售。品牌核心要素與靈魂必須在所有傳播

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。