任務三制訂培訓方案

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1、任務三:人力資源培訓方案的制訂主講人:沈秀梅郵件:shenxm1224@163.com一、任務目的1、全面準確地制訂培訓需求調(diào)查表2、二、什么是人力資源培訓方案人力資源培訓方案的內(nèi)容包括：培訓需求、培訓計劃、培訓內(nèi)容設計、培訓實施過程、培訓效果的評估及撰寫評估報告等。三、任務實施的背景各個公司根據(jù)對公司整個人力資源現(xiàn)狀進行需求調(diào)查之后進行培訓需求分析報告，然后具體做出對新員工的培訓方案四、任務實施的步驟1、培訓需求確認⑴需求動意的提出（2）需求分析①制訂培訓需求調(diào)查計劃：確定培訓需求調(diào)查工作的目標，選擇合適的培訓需求調(diào)查表（制訂培訓需求調(diào)查

2、表）②確定培訓需求調(diào)查的內(nèi)容（培訓需求調(diào)查的內(nèi)容不要過于寬泛，這樣會浪費時間和費用。對于某一項內(nèi)容可以從多個角度調(diào)查，這樣易于取證）四、任務實施的步驟③實施培訓需求調(diào)查工作（3）匯總培訓需求意見，確認培訓需求（4）撰寫培訓分析報告2、制訂培訓計劃（對于新員工）（1）確定培訓內(nèi)容（2）確定培訓時間（3）確定培訓方式四、任務實施的步驟（4）確定受訓員工（5）選擇培訓教師（6）編制培訓經(jīng)費預算3、教學設計（1）選擇、購買教學大綱和教材（2）設計課程①課程設計的原則：符合企業(yè)和學習者的需求；符合成人學習者的認知規(guī)律；體現(xiàn)企業(yè)培訓功能的基本目標。四、

3、任務實施的步驟②設置培訓課程的基本環(huán)節(jié)課程定位：確定課程的性質(zhì)和類別確定目標：明確課程的目標領域和目標層次注重策略：充分注意教者的培訓觀念與學者的學習風格。選擇模式：優(yōu)化教學內(nèi)容，調(diào)動教學資源，遴選教學方法（3）選擇、確定培訓形式和方式四、任務實施的步驟（3）選擇、確定培訓形式和方式4、實施培訓（1）培訓培訓教師在規(guī)定的時間、場所對所確定的受訓人進行培訓。制訂對培訓進行記錄的表（2）培訓考核（3）培訓獎懲四、任務實施的步驟5、設計調(diào)查問卷對培訓效果進行評估各組的要求:每組必須在兩個小時內(nèi)完成任務整理成文檔和PPT的形式把完成的方案發(fā)之she

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