2019校長述職報告封面

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1、校長述職報告封面  述  職報告  焦化廠一車間  袁軍  年6月26日  20XX    述  職報告  焦化廠一車間  董海生年6月26日  20XX    述  職報告  焦化廠一車間  衛(wèi)狗狗年6月26日  20XX    述  職報告  焦化廠一車間  曹艷強年6月26日  20XX    述  職報告  焦化廠一車間  張志堅年6月26日  20XX  校長述職報告  河畔初級中學(xué)  各位領(lǐng)導(dǎo):  大家好!  去年的這個時候,我進行了第二次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重

2、要的推動作用?! “凑瘴倚0l(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,12年我述職的珍中心是穩(wěn)定,13年我述職的中心是發(fā)展,今年我述職的中心是超越?! ∥倚,F(xiàn)有30個教學(xué)班,1327名學(xué)生,專任教師115人,其中大專以上學(xué)歷111人,中高級職務(wù)30人?! ∫弧⑽业墓ぷ魉悸贰 ∥倚1小盀槊恳粋€孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,堅持“學(xué)生成功,教師成長,學(xué)校發(fā)展”的三維立體拓展的辦學(xué)目標(biāo)。以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實,狠抓教研教改,提高教學(xué)質(zhì)量?! 《?、隊伍建設(shè)  總的來說,學(xué)校工作就是管理人,帶動人

3、,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。  1.班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W(xué)?! ∠蛭铱?,對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)的時間外我一直堅持每周在校80小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組

4、成員的職責(zé)公開,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實實在在。近年來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來?! ?.教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求非

5、常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。20XX年,教育局下發(fā)了文明班級、優(yōu)秀教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時運亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會寧縣優(yōu)秀教師。就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果界定,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周  有結(jié)果,月月有考

6、核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結(jié)果自然心平,氣順?! ∪?、學(xué)校的各塊工作  教學(xué)工作  本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,課堂實效,教研習(xí)慣”上。教案,作業(yè),聽評課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查??硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,決不允許考試舞弊行為;學(xué)校積極組織教師參與高效課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎勵,對校級、縣級的達(dá)標(biāo)課分別給予榮譽獎勵,激勵人人參與課堂達(dá)標(biāo)?! ?.學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科包組進行管理,以促進學(xué)校教學(xué)工作。教師教案、教學(xué)設(shè)計簽閱,包組領(lǐng)導(dǎo)單周簽閱,學(xué)科組長雙周

7、簽閱,以督促教師備好課、上好課?! ?.高效課堂教學(xué)。本學(xué)年七八年級實施高效課堂教學(xué),教師“教學(xué)設(shè)計”封面的設(shè)計及教學(xué)環(huán)節(jié)六個環(huán)節(jié)。由各學(xué)科備課小組長、學(xué)科組長、中層領(lǐng)導(dǎo)共同探討結(jié)合我校實際設(shè)計而成。去除教育局統(tǒng)一印制的導(dǎo)學(xué)案中的繁瑣環(huán)節(jié)和重復(fù)環(huán)節(jié)?! ?.各類教學(xué)競賽活動。本年度舉行了教師各科高效課堂教學(xué)展示、“結(jié)合宜川”高效課堂模式下如何有效進行激勵性評價高研討、高效課堂教學(xué)觀摩、理化生實驗教學(xué)競賽、各科同課異構(gòu)教學(xué)展示、教學(xué)研討——“雙向三步三  查”高效課堂模式下如何培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)

8、習(xí)方式等活動,教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。組織學(xué)生參加全國理、化、英、作文競賽、計算機操作競賽、高效課堂模式下班級學(xué)習(xí)小組能力展示競賽、七八年級學(xué)生百科知識競賽,促進了學(xué)生的積極性,鍛煉了學(xué)生的能力,營造了積極團結(jié)的班級凝聚力?! ?.各類培訓(xùn)。本學(xué)年我校參加各級各類培訓(xùn)200人次,特別是20XX年8月,我校邀請宜川中學(xué)教學(xué)專家來我校進行高效課堂教學(xué)培訓(xùn)。對備課、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、教學(xué)設(shè)計、班級小組建設(shè)、課堂教

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