安達(dá)信為大唐電信介紹ERP課件.ppt

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1、企業(yè)咨詢企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP簡介安達(dá)信公司企業(yè)營運目標(biāo)客戶營運目標(biāo)合適的產(chǎn)品準(zhǔn)確的數(shù)量準(zhǔn)確的時間合適的價格合格的質(zhì)量企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)計劃合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫存的合理管理ERP的定義ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企業(yè)資源規(guī)劃）的縮寫，最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根據(jù)GartnerGroup的定義，ERP系統(tǒng)是“一套將財會、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”。什么是ERPERP系統(tǒng)的歷史演變MRP（60－70年代）物料需求計劃。利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃

2、計算物料的需求。閉環(huán)MRP（70－80年代）在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)和采購，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)。MRPII（80－90年代）制造資源計劃。在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了一個完整的企業(yè)流程。ERP（90年代－至今）企業(yè)資源計劃。在MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成能力更強，其設(shè)計適應(yīng)于全球運作。什么是ERP經(jīng)營策略撲捉動態(tài)信息，利用模擬功能，輔助企業(yè)決策提供績效評定所需數(shù)據(jù)，并通過集成系統(tǒng)的應(yīng)用將各部門聯(lián)成一個富有團(tuán)隊精神的整體理順業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，做到數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)競爭力人力資源業(yè)務(wù)流程什么是ERP

3、ERP系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略ERP能幫助企業(yè)解決以下問題:成本核算采購成本?人工成本?間接費用?客戶定單采購對象采購什么?采購多少?何時采購?何時運輸？相應(yīng)資源資金需求?生產(chǎn)時間?采購時間?人力資源？設(shè)備能力?采購定單生產(chǎn)定單財務(wù)管理總帳應(yīng)付帳財務(wù)及營運分析管理報表成本核算什么是ERP財務(wù)管理總帳應(yīng)收帳財務(wù)及營運分析管理報表成本核算ERP的體系架構(gòu)EnterpriseResourcePlanning公司財務(wù)公司規(guī)劃生產(chǎn)制造資源人力資源銷售和供應(yīng)鏈實施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想－管理項目而非僅僅是計算機項目實施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想ERP系統(tǒng)相關(guān)管理要素經(jīng)營戰(zhàn)略組織架構(gòu)營運流程信息技術(shù)人力資源市

4、場資訊行業(yè)知識ASAP---加速的SAP系統(tǒng)實施方法CultureCapacity未來狀況現(xiàn)實狀況分析設(shè)計實施舊的結(jié)束探索新的開端領(lǐng)導(dǎo)才能與整體支持團(tuán)隊合作框架轉(zhuǎn)變交流業(yè)績管理文化的協(xié)調(diào)組織轉(zhuǎn)變?nèi)藛T轉(zhuǎn)變ERP項目的轉(zhuǎn)變促成今日SAPSAPAG2000年的收入:62.6億歐元世界第三大獨立軟件供應(yīng)商企業(yè)應(yīng)用軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)者在120多個國家有13,500多家客戶安裝了36,000約1,000,000個用戶不論公司大小都以用戶為中心增加客戶滿意度并增強客戶的信心對SAP全球業(yè)務(wù)的大量投資24,100多名員工(2000年12月)*使用SAP軟件的頂級企業(yè)有:-全球500強最大的10家

5、企業(yè)中有8家全球500強市值最高的10家企業(yè)中有7家利潤最高的10家企業(yè)中有7家投資回報最好的10家企業(yè)中有7家*使用SAP軟件成為世界領(lǐng)先的企業(yè)之一安達(dá)信公司簡介地理分布:在84個國家超過380個地區(qū)設(shè)有事務(wù)所客戶分布:擁有從事各行各業(yè)的客戶超過100,000員工人數(shù):聘用各方專業(yè)人才，員工總數(shù)約78,000名公司業(yè)績:2000年度收入超過84億美元安達(dá)信的“全球一體化”理念安達(dá)信全球各事務(wù)所均可互相使用各方的資源，并可進(jìn)行專業(yè)人才的靈活調(diào)配每年安達(dá)信都投資幾千萬美金，用于建設(shè)其在St.Charles的培訓(xùn)中心，接納來自全球各事務(wù)所的員工的培訓(xùn)和知識共享安達(dá)信是全球著名咨詢

6、公司企業(yè)策略人力資源營運流程信息技術(shù)企業(yè)策略組織架構(gòu)流程重整信息策略系統(tǒng)策略系統(tǒng)管理安達(dá)信戰(zhàn)略咨詢公司人力資源調(diào)研公司傳統(tǒng)的管理咨詢公司大型系統(tǒng)集成公司系統(tǒng)開發(fā)公司人力資源計劃及業(yè)績評估安達(dá)信企業(yè)咨詢服務(wù)的特點安達(dá)信提供的是完整的解決方案謝謝!