施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件應急預案

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1、施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件110應急預案一、編制目的為確保公司古滇王國項目建設的正常有序開展，以及對安全文明施工工地的要求；為切實保證公司人身、財產(chǎn)的安全。1、在施工過程中發(fā)生的各種治安保衛(wèi)事件及緊急情況下的意外事故時，能夠快速高效、緊張有序地做好處置工作，最大限度地減少國家財產(chǎn)損失和保障全體施工人員的生命安全不受危害，維護建設工程項目正常的施工生產(chǎn)秩序，并能及時協(xié)助公安機關查破案件，懲辦犯罪分子及事件責任人，根據(jù)《國家重點建設項目治安保衛(wèi)工作規(guī)定》、《企業(yè)治安保衛(wèi)責任制規(guī)定》及國家法律法規(guī)的有關精神和工程項目的實際情況，特制定本工程施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件應急處理預案。2、本預案是

2、施工現(xiàn)場處理治安突發(fā)事件的基本程序和依據(jù)。各分包單位應結(jié)合本預案，制定本單位處理治安突發(fā)事件的實施措施，實行分級管理，分級實施，做好各司其職，各盡其責。3、各分包單位的處理治安突發(fā)事件的實施措施,應當根據(jù)本單位所分管范圍及要害部位防范特點，預計到可能出現(xiàn)不同性質(zhì)的突發(fā)事件，有針對性地制定，做到簡明扼要而又有可操作性。4、編制施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件應急處理預案主要是為了保護企業(yè)員工的身體健康和生命安全，盡可能減少或降低施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件給企業(yè)造成的損失和影響，加強對突發(fā)性安全事故的處理能力。二、治安突發(fā)事件本預案適用于本工程施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)及所屬工程項目轄區(qū)范圍

3、內(nèi)所發(fā)生下列（同時具有3人以上）群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及發(fā)生其他事故（以下簡稱突發(fā)事件）。1、施工期間的擾民、民擾和其他情況引起的告狀、上訪、圍攻、攔截。2、打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件。3、施工中遇到出土文物、危險品等。4、施工現(xiàn)場遇到偷盜行為。5、突發(fā)意外事故造成交通中段、停工、停產(chǎn)或有人員傷亡的事件。三、應急準備由地產(chǎn)公司成立以工程管理中心為主的應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。1、工作職責1.1、治安突發(fā)事件應急處理指揮領導小組工作職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣蜕霞夘I導部門制定的有關治安管理工作的法律、法規(guī)、條令和規(guī)章制度。（2）應

4、急處理小組的主要任務是提出本工程治安保衛(wèi)應急工作方案，部署和督促檢查項目經(jīng)理部各相關部門及分包單位落實各項治安管理決策、命令的實施情況，全面了解掌握處理情況。1.2、現(xiàn)場應急處理職能組工作職責（1）為保證治安管理工作能夠有效應對突發(fā)事件的要求，應急處理領導小組成立治安管理職能組：調(diào)查組、救護組、防護組、搶險組、保衛(wèi)組，協(xié)調(diào)領導小組處理突發(fā)事件的問題。（2）調(diào)查組主要負責及時了解突發(fā)事件控制情況，隨時與治安保衛(wèi)突發(fā)事件應急處理小組保持聯(lián)系，及時反饋信息，確保上傳下達，接待新聞媒體采訪和信息的發(fā)布工作，保證信息通暢。（3）救護組主要任務是組織相應的應急救護隊人員趕赴現(xiàn)場，設立現(xiàn)

5、場臨時搶救點，按程序及救護原則，及時搶救、配合轉(zhuǎn)移重傷員。（4）防護組由項目部相關技術人員組成。主要任務是負責特殊突發(fā)事件中出現(xiàn)的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素的技術處理措施，及時疏散治安突發(fā)區(qū)圍觀群眾及組織排險等提供可靠性技術意見和依據(jù)。（5）搶險組由項目部及分包管理水、電、材料和搶險救護人員組成。主要任務是對防護組確定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素實施防范措施；對已因事件造成損害的管線、設備、暫設建筑進行急救維修，若夜間發(fā)生突發(fā)事件時，負責架設現(xiàn)場夜間照明設備。（6）保衛(wèi)組由保安隊人員組成。主要任務是對案發(fā)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控；協(xié)助公安機關

6、專業(yè)人員勘察現(xiàn)場；會同有關部門查明事件原因，追查犯罪，及時破案；負責組織力量設立警戒線，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助救護組、搶險組對人員救護、轉(zhuǎn)移疏散等救。2、治安突發(fā)事件預防措施2.1、加強內(nèi)部防范控制（1）加強對本項目所管轄施工區(qū)域、重點部位、要害部門實施全方位的治安防范，把責任落實到人，嚴格落實治安防范標準。（2）加強項目部值班，充實施工現(xiàn)場保安力量，完善領導值班和值班人員及警衛(wèi)巡查制度，明確責任有效監(jiān)控。（3）各級領導要積極深入基層，及時掌握員工思想動態(tài)和苗頭，對員工關心的熱點問題，要細致做工作防止矛盾激化，避免造成社會影響。（4）要提高治安管理的認識，認清形勢，發(fā)現(xiàn)有異常情

7、報及時向領導小組報告，不得延誤，爭取主動。2.2、工程項目治安保衛(wèi)工作，實行總包負責制（1）項目經(jīng)理部應組織做好貫徹執(zhí)行國家和本市有關治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，加強本工程建設項目治安保衛(wèi)工作的領導。（2）結(jié)合本工程建設項目的特點，制定治安保衛(wèi)工作方案，并督促分包單位認真落實。（3）項目經(jīng)理部與各分包單位簽定安全保衛(wèi)工作目標管理責任書。（4）組織檢查夜間值班、巡邏工作。（5）定期組織會議，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的重大問題。（6）配合政府有關部門處理影響施工的糾紛，協(xié)助公安機關處理治安突發(fā)事件。（7）接受公安機關對本工