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1、目錄第一章：招聘需求第二章：招聘政策第三章：招聘程序第1條、招聘需求第2條、招聘申報手續(xù)第3條、內(nèi)招聘程序第4條、外部招聘程序第5條、試用第6條、最終聘用第四章：招聘流程第1條、員工招聘工作流程第2條、員工招聘相關(guān)規(guī)定第3條、人員甄選第4條、招聘評估第5條、招聘流程圖18人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途經(jīng)和手段，招聘錄用需補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章、招聘需求第一條、缺員工的補(bǔ)充，因員工異動，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第二條、實(shí)發(fā)的人員需求，因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化而急需的特殊支能人員，如
2、技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。第三條、擴(kuò)大編制，因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條、儲備人才，為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才，如大學(xué)畢業(yè)生，專門技術(shù)人才等。第二章、招聘政策第一條、招聘工作原則1、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。3、擇優(yōu)錄取。18第二條、人員招聘規(guī)范化，人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。第三條、招聘方式人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)秀征聘，一方面
3、是公司解決內(nèi)部需余人員的途經(jīng)，另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。第四條、外部聘用人員的條件要求：思想品德端正，遵紀(jì)守法，事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。第五條、人才競爭手段1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會。3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識，尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章、招聘程序第一條、招聘需求181、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展
4、戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計劃，報總經(jīng)理審批。2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個初提出人員調(diào)整計劃，報人力資源部。第二條、招聘申報手續(xù)1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)到人員的可能性后，報總經(jīng)理審批后，填定〈人力需求表〉報人力資源部，如系新崗位需同時附上〈職位說明書〉。2、人力資源部認(rèn)真核該職位的工作性質(zhì)，等級以及部門人員編制計劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填定〈各部門人員需求計劃表〉報總經(jīng)理審批。第三條、內(nèi)部招聘程序1、人力資源部根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告
5、，發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知，公告欄發(fā)布，內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工。2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請，應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理同意并報總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請。3、人力資源部根據(jù)職位說明書要求進(jìn)憲初步篩選，對初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門進(jìn)憲評審。4、人力資源部將評審?fù)ㄟ^者名單報總經(jīng)理審批，審批通過后，中聘有辦理原部門的工作交接手續(xù)，到用人部門報到正式上崗。第四條、外部招聘程序181、報名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部
6、報名填寫《應(yīng)聘登記表》。2、甄選程序人力資源部通示與應(yīng)聘人員面談，考案應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知復(fù)式，由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位、專業(yè)技能、崗位知識學(xué)習(xí)能力，實(shí)際解決問題能力，團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。對于復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。人力資源部對已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛做假者取消錄用資格。核實(shí)無誤后，人力資源部報總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。第五條、試用。1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。2、試用員工上崗前，
7、須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)空員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為、承擔(dān)其行為責(zé)任。4、公司新進(jìn)員工根據(jù)不同試用期為2個月或2個月以上。5、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對照《職位說明書》在《試用員工評核表》上評調(diào)列出考核情況，并明確以下事項(xiàng)后報人力資源部審核。①、勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。18②、不能勝任，予以辭退。③、無法判斷并延長試用期（最多延長1至3個月）6、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用評核表》上陳述事實(shí)與理由報人力資源部審核后產(chǎn)即辭退。7、凡需延長試用期限，其直接主管與部級負(fù)
8、責(zé)人應(yīng)詳述
