項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)制度

項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)制度

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1、項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)制度  篇一:工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則  工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則  經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定,凡公司隸屬工程項(xiàng)目部,均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目部每周(星期一)例會(huì)制度,現(xiàn)將周例會(huì)制度的內(nèi)容要求發(fā)給各項(xiàng)目部,自本文件發(fā)放的第一個(gè)星期一起開始后循環(huán)執(zhí)行。  一、周例會(huì)議程序:、  各項(xiàng)目部應(yīng)在每周一(遇項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)時(shí)間時(shí)可調(diào)整到上周日)舉行周例會(huì),由各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部各管理人員及項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)班組(土建安裝和專業(yè)分包隊(duì))負(fù)責(zé)人參加的每周會(huì)議。  參加周例會(huì)議的所有人員均應(yīng)親筆簽到?! 《?、周例會(huì)議內(nèi)容

2、要求:  1、對(duì)上周工作進(jìn)行檢討,針對(duì)出現(xiàn)未完成的管理及作業(yè)任務(wù)、應(yīng)該進(jìn)行管理崗位人員和勞務(wù)承包合同人的問責(zé)檢討,應(yīng)該產(chǎn)生對(duì)檢討問題的限期解決和整改的措施?! ?、依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定和布置本周(或下周)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,安全質(zhì)量管理和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度,應(yīng)該將此內(nèi)容落實(shí)到崗位人。  3、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度所需材料、外購(gòu)成品或半成品、外購(gòu)構(gòu)件及施工設(shè)施設(shè)備計(jì)劃,原則上要求的上報(bào)公司  主管部門期限如下:  1)工程材料如門窗、商砼、外購(gòu)構(gòu)件等,應(yīng)在項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底之日起10天內(nèi)上報(bào)供貨計(jì)劃?! ?)工程材料如鋼筋、型鋼、水

3、電管線管件、水電器具,應(yīng)按項(xiàng)目的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所要求進(jìn)場(chǎng)前15天上報(bào)需用量計(jì)劃?! ?)工程施工設(shè)施設(shè)備如大型機(jī)械(塔吊、土方機(jī)械集中拌合站)應(yīng)在開工前10天上報(bào)需要計(jì)劃,鋼管架設(shè)、安全設(shè)施、模板及其用具、臨設(shè)材料、作業(yè)機(jī)具等,按項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)前7天上報(bào)所需用量計(jì)劃?! ?)低值易耗物品按進(jìn)場(chǎng)前3天上報(bào)所需用量計(jì)劃?! ∪?、周例會(huì)議紀(jì)要格式要求:  1、周例會(huì)議內(nèi)容應(yīng)在項(xiàng)目部存檔的會(huì)議記錄文本中如實(shí)記錄會(huì)議發(fā)言的全部過程。  2、將周例會(huì)議記錄整理成文出周例會(huì)紀(jì)要報(bào)告以A4紙打印后及時(shí)上報(bào)公司辦公室(傳真或電郵均可)。

4、周例會(huì)紀(jì)要主要反映周例會(huì)議記錄中有關(guān)對(duì)上周工作的總結(jié)和下周工作布置及安排的內(nèi)容僅可?! ∫陨霞?xì)則要求各項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行,公司在檢查項(xiàng)目部工作中將對(duì)細(xì)則的執(zhí)行進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)分?! ∑喉?xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議制度  項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度  第1條為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。  第2條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議  l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組

5、成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加?! ?、會(huì)議時(shí)間  安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開一次,對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議?! ?、會(huì)議的主要內(nèi)容:  傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等?! ÷犎∠嚓P(guān)部門和人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。  研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施?! “才挪贾冒踩a(chǎn)任務(wù)?! ?duì)本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。  第3條工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議  1、會(huì)議由工程隊(duì)長(zhǎng)或主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小

6、組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加?! ?、會(huì)議時(shí)間  安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行,每月最少召開一到二次專題例會(huì),對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議?! ?、會(huì)議的主要內(nèi)容  傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等?! ÷犎‖F(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)?! ⊙芯亢头治鍪┕どa(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。  安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)?! ?duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):項(xiàng)

7、目部生產(chǎn)例會(huì)制度)全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報(bào)上級(jí)進(jìn)行審批。  第4條班組安全會(huì)議  l、班前、班后會(huì),主要由班組長(zhǎng)主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項(xiàng),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴情況。  2、一周一次安全專題會(huì),總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對(duì)策和方案并及時(shí)上報(bào)?! 〉?條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。  篇三:項(xiàng)目部每日例會(huì)制度  項(xiàng)目部每日例會(huì)制度  為提高項(xiàng)目部辦事效率,進(jìn)一步做好規(guī)范化、制度化,制定本例會(huì)制

8、度。  一、時(shí)間:每天19:00  二、地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室  三、參會(huì)人員:  項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理及外協(xié)隊(duì)相關(guān)成員?! ∷?、會(huì)議內(nèi)容  1、  2、  3、  4、施工隊(duì)匯報(bào)今天完成的內(nèi)容項(xiàng)目部人員總結(jié)存在的問

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