我國人才外流及其成因和對(duì)策研究

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1、我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究我國人才外流及其成因和對(duì)策研究　　目　錄　　一國內(nèi)企業(yè)人才流失………………………………………………3　　國內(nèi)企業(yè)人才流失的具體表現(xiàn)………………………………4　　人才流失對(duì)國內(nèi)企業(yè)造成的損失……………………………4　　二　國內(nèi)企業(yè)人才流失的原因……………………………………5　　國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展前景不樂觀…………………………………5　　國內(nèi)企業(yè)對(duì)人才價(jià)值觀

2、念、管理方式落后…………………5　　國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的分配制度存在缺陷…………………………5　　國內(nèi)企業(yè)員工缺乏自我發(fā)展機(jī)會(huì)……………………………5　　三　防止國內(nèi)企業(yè)人才流失的對(duì)策………………………………6　　企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃………………………………………6　　強(qiáng)調(diào)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)………………………6　　做好薪酬管理……………………………………………………6　　幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃……………………………………8　　提高管理者綜合素養(yǎng)……………………………………………9　　參考文獻(xiàn)………………………………………………………………9　　　

3、　　　　　我國人才外流及其成因和對(duì)策研究　　摘　要　　國家間的競(jìng)爭(zhēng)首先是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是一個(gè)國家發(fā)展強(qiáng)大的關(guān)鍵。自從改革開放以來，隨著我國市場(chǎng)化進(jìn)程的逐步深入，國內(nèi)企業(yè)人才流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，如何防止人才流失是當(dāng)前面臨的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。人力資源是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的必要條件,在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何獲得人才、留住人才和用好人才已成為國家戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要任務(wù)。　　關(guān)鍵詞:人才流失　薪酬　對(duì)策　　引　言　　隨著世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各國之間人才的競(jìng)爭(zhēng)也顯得尤為激烈。官方人民日?qǐng)?bào)報(bào)道稱，“我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87

4、%。”中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人稱，我國高層次創(chuàng)新型人才流失嚴(yán)重，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，人才發(fā)展體制機(jī)制障礙尚未消除，人才資源開發(fā)投入不足。據(jù)介紹，在“千人計(jì)劃”的引領(lǐng)下，已有近百萬留學(xué)生回流，其中高層次人僅有兩萬多名。中國頂尖人才大量流失的原因是多方面的，很多人滯留海外是因?yàn)閲獾目蒲械葪l件更為優(yōu)越，更容易做出成果。2011-2012學(xué)年中國留學(xué)生進(jìn)入美國大學(xué)的比例增加了23%?！　∫弧鴥?nèi)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀　　國內(nèi)企業(yè)人才流失的具體表現(xiàn)　　據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》此前的一篇報(bào)道稱，自1978年改革開放至2002年底，中國已經(jīng)有超過58

5、0000留學(xué)生出國留學(xué)（不包括公私出國經(jīng)商和旅游的中國人），其中公派留學(xué)生為60000多人，僅僅有150000多人回國工作（其中公派留學(xué)生為50000多人），另外的160000多留學(xué)生畢業(yè)后選擇面在國外就業(yè)定居，還有大約270000人選擇在海外就讀。那么就以上數(shù)字來說，我國留學(xué)生流失人才比例就高達(dá)近50%?！　×硗飧鶕?jù)中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(SSIC)對(duì)國內(nèi)500家大、中型國有企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,各類高科技人才的流失/引入的比例達(dá)到71/100,這種現(xiàn)象在外企、合資企業(yè)和大型私企較為集中的城市尤其嚴(yán)重。國有企業(yè)的人力資源流失現(xiàn)象更為嚴(yán)重,流失/引入的比例高

6、達(dá)89/100,其中流失最嚴(yán)重的一家企業(yè)流失/引入的比例竟高達(dá)179/100。流失人才年齡在45歲以下的比例高達(dá)80%,這些人才大都是企業(yè)的技術(shù)精英、管理骨干或重點(diǎn)培養(yǎng)的人才,一般都具備很高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,良好的專業(yè)素養(yǎng)和大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)發(fā)展壯大需要的緊缺人才。由于各種管理精英、科技骨干的流失,使得國內(nèi)企業(yè)大量的人力資源的投資付之東流,個(gè)別人甚至帶走了相關(guān)專業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)客戶、大量商業(yè)秘密，造成了國內(nèi)企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。SSIC調(diào)查表明,國內(nèi)企業(yè)人才流失的主要原因是薪酬待遇過低的問題,由此因素造成的人才流失占總數(shù)的%。　　人才流失對(duì)國內(nèi)企業(yè)造成的損失　

7、　人力資源的流失成本巨大。不管什么原因造成的人力資源的流失,企業(yè)在重新招聘、培訓(xùn)雇員方面是要花費(fèi)很大成本的?！　∪肆Y源的流失或多或少地會(huì)對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的積極性造成負(fù)面影響。高的人才流失不利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,頻繁的人員更替也會(huì)對(duì)其他在崗人員的情緒和工作狀態(tài)產(chǎn)生不良的影響?！　『诵膶I(yè)人才的流失可能導(dǎo)致企業(yè)生存的核心技術(shù)流失或者泄露，不僅會(huì)使企業(yè)整體商業(yè)機(jī)密和核心技術(shù)外泄,而且會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于完全被動(dòng)的局面。　　二　國內(nèi)企業(yè)人才流失的原因　　國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展前景不樂觀　　職員經(jīng)常以自己的觀點(diǎn)去看國內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)的舞臺(tái)上規(guī)模多大、有多大的發(fā)

8、展空間。首先,良好的企業(yè)形象會(huì)給員工在生活中帶來自豪感,使得員工輕