如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講人：蔣小華來電咨詢15958016296C課程說明：本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！?用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；?用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。?用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化；?用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；?用市場實戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動。C幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團(tuán)隊來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而達(dá)

2、到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。C幫助學(xué)員：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓(xùn)練成懂執(zhí)行、善帶領(lǐng)執(zhí)行團(tuán)隊的管理人才。C培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。C課程大綱：第一部分：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：要結(jié)果，不要理由一、真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向1.員工與企業(yè)是什么關(guān)系？----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---

3、----------文檔下載最佳的地方1.真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；2.責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價值；3.九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？4.執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？3.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；4.責(zé)任與機(jī)會成正比；5.弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。二、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福1.在責(zé)任面前，沒有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；2.出現(xiàn)問題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；3.5個WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。三、落實責(zé)任：一對一的責(zé)任鎖定1.理由往往源

4、于責(zé)任沒有鎖定；2.請示工作往往等于推脫責(zé)任；3.人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；4.操作工具：a)4R執(zhí)行工具；b)猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上c)離場管理5.3個落實責(zé)任的經(jīng)典案例工具。第二部分：高效執(zhí)行的核心：工作重在到位四、到位不到位，相差100倍1.要想沒問題，工作要到位；2.要想發(fā)展快，工作要到位；3.要想效益高，工作要到位。4.到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。五、確保工作到位的5大心態(tài)1.責(zé)任心態(tài)：自己為重→工作為重2.稱職心態(tài)：一定努力→一定得力----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的

5、地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.主動心態(tài)：要我到位→我要到位2.空杯心態(tài)：自大自滿→時刻歸零3.專業(yè)心態(tài)：差不多→零缺陷一、確保工作到位的4大思維1.結(jié)果思維：做好了，才算做了2.刨根思維：打破沙鍋問到底3.系統(tǒng)思維：以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化4.換位思維：假如我是他，該會怎樣？二、確保工作到位的36字準(zhǔn)則1.勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨2.寫下來、問清楚、說明白3.勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查4.必復(fù)命、要反思、定流程、第三部分：高效執(zhí)行的原則：執(zhí)行法則與方針三、8大執(zhí)行法則1.服從法則：以服從為天職2.目標(biāo)

6、法則：盯準(zhǔn)一只野兔3.冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功4.時間法則：永遠(yuǎn)做重要不緊急5.現(xiàn)在法則：生命若不是現(xiàn)在，那是何時？6.團(tuán)隊法則：利他就是利已7.裸奔法則：沒有退路就是出路四、24字執(zhí)行方針1.執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；2.執(zhí)行中：速度第一、完美第二；3.執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二第四部分：高效執(zhí)行的保障：管理到位五、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障1.溝通目的：鼓舞他人的行動2.溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)

7、為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.溝通步驟：解碼、編碼、反饋2.溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的3.同理心：與對方頻道同步一、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系1.做企業(yè)就是做制度、好的制度制造好人2.修路原則：出現(xiàn)問題不要只歸罪于人，立即“修路”3.熱爐法則：預(yù)警性、即時性、公平性、分明性、必然性4.執(zhí)行三化工具：流程化、查核化、獎懲化a)流程邏輯：越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）b)檢查機(jī)制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；c)獎懲標(biāo)準(zhǔn)：獎-心花怒放、