2016年品質(zhì)課長個(gè)人簡歷

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2、～2011-08深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心質(zhì)量管理體系ISO9001:2008培訓(xùn)資格證書2007-12～2007-12深圳本杰企業(yè)咨詢有限公司環(huán)境管理體系ISO140012007-10～2007-10深圳本杰企業(yè)咨詢有限公司質(zhì)量管理體系ISO9001工作經(jīng)驗(yàn)至今9年4月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作***公司名稱(2009-03～至今)公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其他擔(dān)任職位：品質(zhì)課長崗位類別：公務(wù)員工作描述：主要負(fù)責(zé):1、社內(nèi)品質(zhì)體系的導(dǎo)入及推行，程序文件的建立及對(duì)各部門的培訓(xùn)。2、參與年度品質(zhì)目標(biāo)計(jì)劃的設(shè)定及根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。3、對(duì)客訴問題點(diǎn)的分析及原因

3、調(diào)查，同相關(guān)部門協(xié)商制定改善對(duì)策及效果確認(rèn)，將最終改善方案回復(fù)客戶。4、陪同客戶監(jiān)察及指摘事項(xiàng)的改善。5、品質(zhì)資料的匯總及月品質(zhì)會(huì)議的召開，對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目跟進(jìn)改善。6、社內(nèi)的源流保證改善。7、熟悉,QA七大手法、5p;ISO14001質(zhì)量環(huán)境體系。2、年度質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量達(dá)成計(jì)劃的策劃。3、各部門目標(biāo)達(dá)成狀況和社內(nèi)品質(zhì)系統(tǒng)審核。4、工場(chǎng)年度品質(zhì)方針適合性檢討及品質(zhì)目標(biāo)制定5、品質(zhì)保證部日常工作管理及年度、月度目標(biāo)制定及執(zhí)行監(jiān)督6、公司品質(zhì)體系運(yùn)行監(jiān)督及管理7、公司內(nèi)來料,制程,出貨品質(zhì)基準(zhǔn)的制定8、客戶投訴處理及客戶監(jiān)查對(duì)應(yīng)離職原因：進(jìn)修***公司名稱(

4、2001-09～2004-10)公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)工作描述：五金沖壓(產(chǎn)品主要用于：打印機(jī)等)主要負(fù)責(zé)：1.負(fù)責(zé)客訴的反饋和處理，包括問題的解決，改善報(bào)告的回復(fù)以及改善對(duì)策的執(zhí)行監(jiān)督與效果追蹤2.工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,檢查員的教育.3.QC流程圖的作成4.應(yīng)用QC七大手法、等技術(shù)手段技術(shù)對(duì)在制品實(shí)施過程質(zhì)量控制。5.新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)入階段，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)重點(diǎn)的總結(jié)報(bào)告。技能專長專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：電腦技能能熟練使用計(jì)算機(jī)office軟件(W

5、ord,Excel,po管理模式,長期在日本企業(yè)和與日本相關(guān)的企業(yè)工作.有良好的工程背景知識(shí)和經(jīng)歷,具有整套品質(zhì)人員培訓(xùn)方案.●已獲得ISO9000/ISO14001質(zhì)量管理/環(huán)境管理體系內(nèi)審核員培訓(xùn)合格證,能建立維護(hù)質(zhì)量體系,編寫質(zhì)量手冊(cè).●認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、具有極強(qiáng)的責(zé)任心及敬業(yè)精神●具有良好組織、協(xié)調(diào)、溝通能力●專業(yè)知識(shí)+管理能力+積極開拓精神●為公司的發(fā)展，盡心盡責(zé)好了，這篇品質(zhì)課長個(gè)人簡歷的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。希望大家繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!