企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

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1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度山東省顯通安裝有限公司二○一七年七月五日6目錄一、目的2二、參會(huì)人員2三、會(huì)議制度2四、會(huì)議內(nèi)容3五、主要職責(zé)4六、會(huì)議程序4七、安全生產(chǎn)例會(huì)要求5八、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查6九、記錄6十、附則66安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度一、目的為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,加強(qiáng)公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,參

2、與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。二、參會(huì)人員?1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員(1)公司安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全部負(fù)責(zé)組織,安全部組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。(2)參會(huì)人員為:公司安全例會(huì)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)全體人員參加,根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)人員出席。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員項(xiàng)目部安全例會(huì)由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員和施工班組負(fù)責(zé)人及指定相關(guān)人員參加。三、會(huì)議制度?1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)公司每季度至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,召開(kāi)時(shí)間為每個(gè)季度第一個(gè)月的28日。也

3、可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和建管處安全工作重點(diǎn)要求,臨時(shí)組織定時(shí)間召開(kāi)。遇特殊情況時(shí),安全負(fù)責(zé)組長(zhǎng)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。安全專(zhuān)題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開(kāi)。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),召開(kāi)時(shí)間為每個(gè)月的25日。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點(diǎn)要求,臨時(shí)組織定時(shí)間召開(kāi)。項(xiàng)目部遇特殊情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。6四、會(huì)議內(nèi)容(一)公司安全例會(huì)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生

4、產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話(huà)、批示或會(huì)議精神;分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)工作。3、分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。4、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。?5、聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問(wèn)題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。6、各部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié),即:上次例會(huì)布置的工

5、作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等。7、作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等(二)項(xiàng)目部安全例會(huì)內(nèi)容:1、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則:(1)必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);(2)事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);(3)沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò);?(4)事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)的原則。2、對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生

6、的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。?63、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。?4、審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。5、結(jié)合本工程實(shí)際,通報(bào)本工程安全工作整體情況,提出下一步工作重點(diǎn),安排工作任務(wù)。五、主要職責(zé)(1)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部及建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法

7、規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。?(2)根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。?(3)分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定超前性對(duì)策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。(4)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。?(5)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。?(6)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保安全

8、施工。?(7)征求各部門(mén)建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。?六、

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