《擋墻監(jiān)理規(guī)劃》word版

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1、廣西桂春工程項目管理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設項目擋土墻建設工程監(jiān)理規(guī)劃編制：批準：廣西桂春工程項目管理咨詢有限公司2017年4月2日第20頁目錄一．建設工程概況--------------------------------3二．監(jiān)理工作范圍--------------------------------3三．監(jiān)理工作內容--------------------------------3四．監(jiān)理工作目標--------------------------------5五．監(jiān)理工作依據(jù)---

2、-----------------------------5六．監(jiān)理機構的組織形式--------------------------6七．項目監(jiān)理機構的人員配備計劃-------------------6八．項目監(jiān)理機構的人員崗位職責------------------6九．監(jiān)理工作程序--------------------------------8十．監(jiān)理工作方法及措施---------------------------9十一．監(jiān)理工作制度-----------------------------1

3、7第20頁一、建設工程概況建設工程名稱：田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設項目擋土墻建設工程建設工程地點：田林縣縣城內建設單位：田林縣中醫(yī)醫(yī)院地勘單位：廣西華南巖土工程有限公司設計單位：百色市綜合規(guī)劃設計院監(jiān)理單位：廣西桂春工程項目管理咨詢有限公司施工單位：廣西融達建設工程有限公司建設工程投資總額：1225977.00元工程質量要求：合格本工程為田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設項目擋土墻建設工程，本項目共計3段擋土墻，分別為A、B、C段擋土墻，均為邊坡防護擋土墻（具體詳見圖紙）。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理的階段：施工階段，施工圖范圍內

4、。三、監(jiān)理工作內容（一）、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容：1）審查施工單位選擇的分包單位的資質；2）監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；3）檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；4）協(xié)助做好優(yōu)化設計和改善設計工作；5）參加設計單位向施工單位的技術交底，圖紙會審；6）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期及控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；7）在工程開工前檢

5、查施工單位的復測資料；8）監(jiān)督落實各項施工條件，審批工程的開工報告，并報業(yè)主備查。（二）、施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容第20頁（1）、施工階段的質量控制1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程和質量驗收表；2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構配件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、構配件

6、和設備進入工地和投入使用；4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工驗收規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；7）對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確，要求提供檢驗報告；8）監(jiān)督施工單位對各類土木和砼試件按規(guī)定進行檢查和抽查；9）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；10）對嚴重、重大質

7、量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主。（2）、施工階段的進度控制1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2）對控制工期的關鍵工作審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。（3）、施工階段的投資控制1）審查施工單位申報的月、季計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2）保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確；3）建立計量支付簽證

8、臺賬，定期與施工單位核對清算；第20頁4）按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。（三）、施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容：（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；（2）根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告；（3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。（四）、建設監(jiān)理合同管理工作的主要內容：（1）擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬