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《員工提案改善分享》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、......提案改善心得尊敬的總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家上午好！我是品管部的XXX，很榮幸今天能站在這里與大家一起分享我的改善心得。自今年4月份以來，我一共寫了各類提案29份，其中11月份改善提案共15份，各項提案的進(jìn)度也基本完成，這都是部門同仁協(xié)助共同努力的結(jié)果，在此也非常感謝持續(xù)改善分委會成員們?yōu)槲覀兊奶岚父纳乒ぷ餍燎诘母冻?。下面和大家分享下我的改善心得：一、全員參與集團(tuán)鼓勵全員參與提案改善，以達(dá)到“全員創(chuàng)新、節(jié)約增效、成果分享”的目的。大家都集思廣益，以飽滿的熱情參與到提案改善的氛圍中來。其中包含現(xiàn)場管理改善，
2、例如現(xiàn)場標(biāo)識定位、改善交接班等提案，對現(xiàn)場管理起到了明顯的推動作用；有包裝輔料成本節(jié)約，減少用電浪費、降低廢絲率等成本節(jié)約的提案；穩(wěn)定品質(zhì)、提升工作效率的提案也不少。所以我們要用心去做事，多觀察多動腦，對身邊不合理的情況及時改善，這樣才能有利于公司的發(fā)展。二、樹立主人翁意識改善提案不是公司一兩個人的事，而是公司全體員工的事；有工作的存在就有改善的存在，改善與工作是一體的，不是額外的任務(wù)和負(fù)擔(dān)，不進(jìn)行改善，工作就會落后。改善，就是為了改的更好。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，很多企業(yè)都生存艱難，很多人都面臨著失業(yè)，我們應(yīng)該感到很榮幸
3、，因為我們還有工作，我們在參與改善提案的同時，還能拿到一定的回報，在此非常感謝公司能給予我們這樣的機(jī)會。我們能做的就是做好本職工作，樹立主人翁意識，把公司當(dāng)成自己的家，“大河有水小河滿”，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常說公司有了利益大家的口袋才能鼓起來，這句話語言樸實，卻很有道理學(xué)習(xí)參考......，企業(yè)好了，我們大家才能好。改善是為了利他，利他更是為了利己，改善的實體不僅僅是問題，同樣改善也要改善我們的心理素質(zhì)和不良習(xí)慣，在問題面前不能怨聲載道，而要以積極的態(tài)度去面對，去解決。因為“改善是企業(yè)進(jìn)步之根本，企業(yè)進(jìn)步是你我之希望”。三、
4、持續(xù)改善思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。車間員工都來自不同的地方，每個人接受教育的程度不一，對提案改善的理解層次也不一樣，班組長也在大力宣傳如何去寫好一份提案，并且給員工培訓(xùn)時也拿了一些寫的較好的提案給大家分享，并耐心的教導(dǎo)員工提案改善重何處入手。為此公司也加大了提案改善宣傳力度，廠區(qū)各處都張貼有倡導(dǎo)提案改善的宣傳，比如“人人有提案，事事有改善”、“改善無止境，改善無處不在”等標(biāo)語?，F(xiàn)生產(chǎn)車間對每月的優(yōu)秀提案張貼到各車間宣傳欄上，這樣各部門間還可以相互交流學(xué)習(xí)，相互提升。所以，要將提案改善工作常態(tài)化，落實到
5、每個員工身上。我們經(jīng)常習(xí)慣于一個環(huán)境，容易產(chǎn)生視覺疲勞，很難發(fā)現(xiàn)工作中的不足，但是只要我們善于觀察、善于思考，不斷改善，將改善變成企業(yè)效益，感染身邊的人，讓更多的人參與其中，就會讓公司方方面面得到改善。俗話說“冰凍三尺，非一日之寒”，改善一天不是難事，改善兩天也不是難事，天天改善、夜夜改善，這份堅持就是難事。我們將在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮永榮“勤奮、節(jié)儉、堅毅、求知、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神，多鼓勵部門人員參與改善提案，堅持做好提案改善，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時也希望自己繼續(xù)努力，成為一名優(yōu)秀的永榮人，為集團(tuán)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之
6、力！我的分享結(jié)束，謝謝大家！學(xué)習(xí)參考......寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
