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《總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人的配合措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人的配合措施一、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)1.1“伙伴關(guān)系”指導(dǎo)思想的建立投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)首先嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)和指令。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施階段需要與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)建立一種相互信任、協(xié)調(diào)的、有機(jī)的“伙伴關(guān)系”。項(xiàng)目施工任務(wù)保質(zhì)按時(shí)完成對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、投標(biāo)人則共同表達(dá)了主要理念的內(nèi)涵。它的完成將非常具體的體現(xiàn)高科技與人文環(huán)境的完美結(jié)合它將在中國(guó)建筑史上寫下重重的一筆。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，可以使本工程盡快投入使用的條件，取得多方面的效益；對(duì)于投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，本
2、工程建設(shè)項(xiàng)目的完成一方面可得到一定的經(jīng)濟(jì)收益，另一方面也為投標(biāo)人創(chuàng)了聲譽(yù)，積累了經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)了人才，為今后開發(fā)市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)；對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)同樣也是經(jīng)濟(jì)收益與信譽(yù)雙豐收。所以各方的“伙伴關(guān)系”正是基于完成工程建設(shè)項(xiàng)目，因此參加本工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)各方均應(yīng)建立工程建設(shè)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)就是參加各方贏得收獲之時(shí)的指導(dǎo)思想。在建設(shè)過(guò)程中各方應(yīng)建立一種對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互和諧的“伙伴關(guān)系”。1.2.工作關(guān)系流程圖業(yè)主監(jiān)理工程師施工總承包人工程設(shè)計(jì)人業(yè)主代表專業(yè)分包人其它承包人1.3.各方關(guān)系的協(xié)調(diào)1.3.1建立相應(yīng)的組織
3、機(jī)構(gòu)及明確職責(zé)成立工程總承包經(jīng)理部，由本投標(biāo)人工程總承包經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任的主要負(fù)責(zé)人。投標(biāo)人負(fù)責(zé)收集本單位內(nèi)部的有關(guān)信息，及時(shí)將有關(guān)信息傳遞給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包人、專業(yè)分包人和其他承包人。1.3.2制定管理制度執(zhí)行工作例會(huì)制度，每星期舉行一次定期例會(huì)，遇到特殊情況臨時(shí)組織會(huì)議。所有成員必須參加例會(huì)，不得缺席。1.3.3工作措施各方單位通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立一條暢通的信息交流渠道，達(dá)到相互之間交流無(wú)障礙。各方單位本著服務(wù)的原則，從大局出發(fā)，積極開展各項(xiàng)工作，盡量把方便留給別人，把困難留給自己，確保工程順利
4、進(jìn)行。1.3.4具體協(xié)調(diào)1.3.4.1與業(yè)主代表的協(xié)調(diào):1.3.4.1.1在施工總承包與業(yè)主代表和業(yè)主之間建立一個(gè)高效的溝通渠道，達(dá)到與業(yè)主之間的信息交流無(wú)障礙，通過(guò)工程管理軟件建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流，做到雙方信息互動(dòng)，提高合作效率。1.3.4.1.2根據(jù)本工程總里程碑計(jì)劃，建立一個(gè)雙方合作的工作計(jì)劃，細(xì)化各個(gè)階段的工作內(nèi)容，并有可靠的保證措施使得各項(xiàng)工作能夠順利完成。1.3.4.1.3為業(yè)主提供必要的工作支持，幫助業(yè)主解決工程中遇到的實(shí)際困難，為他們創(chuàng)造便利工作條件，保證工程
5、施工的順利進(jìn)行。1.3.4.1.4協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)好與深化設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作關(guān)系，使得業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間能夠以迅速高效的方式進(jìn)行無(wú)障礙信息交流和溝通，使工程遇到的問(wèn)題得到快捷、有效的處理。1.3.4.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào):1.3.4.2.1首先要建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，一個(gè)好的合作關(guān)系，是本項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，擁有它就能創(chuàng)造一個(gè)最佳的合作環(huán)境，各項(xiàng)工作的開展就能夠順暢。1.3.4.2.2與設(shè)計(jì)之間組織一個(gè)高效的溝通渠道，達(dá)到與設(shè)計(jì)之間信息交流無(wú)障礙，建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流，做到雙方信息互
6、動(dòng)，提高合作效率。1.3.4.2.3根據(jù)本工程總里程碑計(jì)劃，建立一個(gè)雙方合作的工作計(jì)劃，細(xì)化各個(gè)階段的工作內(nèi)容，并有可靠的保證措施使得各項(xiàng)工作能夠順利完成。1.3.4.2.4為設(shè)計(jì)提供必要的工作支持，為他們提供必要的技術(shù)參數(shù)，保證工程的設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。1.3.4.2.5圖紙會(huì)審，提出圖紙存在的問(wèn)題，并提出解決建議。1.3.4.2.6施工中對(duì)具體方案的優(yōu)化、合理化建議盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，并獲得認(rèn)可后進(jìn)行實(shí)施。1.3.4.2.7設(shè)計(jì)單位提出的變更，積極響應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)。1.3.4.2.8施工中及時(shí)將施工信息傳
7、遞給設(shè)計(jì)公司、并積極配合設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)的檢查。1.3.4.3與監(jiān)理的協(xié)調(diào):1.3.4.3.1首先要建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)最佳的合作環(huán)境，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1.3.4.3.2與監(jiān)理單位之間建立一個(gè)高效的溝通渠道，達(dá)到與監(jiān)理單位之間的信息交流無(wú)障礙，通過(guò)工程管理軟件建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流，做到雙方信息互動(dòng)，提高合作效率。1.3.4.3.3大力支持監(jiān)理單位對(duì)工程的監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理工作的權(quán)威性，保證工程監(jiān)理工作有效、高效進(jìn)行。1.3.4.3.4配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程管理的驗(yàn)收
8、工作，使得工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.3.4.3.5按招標(biāo)文件要求向監(jiān)理提供及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)劃報(bào)表。二、與政府各部門及社會(huì)的配合措施如何處理好與政府各部門之間的關(guān)系是本工程順利進(jìn)行的基本條件，從工程的開工、施工全過(guò)程、竣工均必須符合政府各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極配合，保證工程的順利進(jìn)行。2.1工程開工時(shí)，及時(shí)辦理政府各有關(guān)部門要求的各種手續(xù)。辦理手續(xù)與政府對(duì)接一覽表序號(hào)證件名稱辦理單位需要資料1工程開工證北京市城鄉(xiāng)建設(shè)
