ted演講的結(jié)構(gòu)

ted演講的結(jié)構(gòu)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃ted演講的結(jié)構(gòu)  當(dāng)越來越多的聽眾沉迷于研究演講的技巧時,其實有一些簡單易行的方法可能直接影響你演講的最終效果。以下是一些在準(zhǔn)備演講、練習(xí)演講以及提升演講技巧方面的小竅門。必須一提的是,每一個小技巧都出自一個精彩TED演講內(nèi)容。你不僅能從這些偉大的演講者身上學(xué)到這些實用技巧,更可以拓寬你的思路?! ”疚脑居诳怯诿绹禝NC.》主流商業(yè)報刊網(wǎng)站上,英銳君特意進(jìn)行中文翻譯以方便更多的人學(xué)習(xí)到這些

2、極為有用演講的技巧?! ?別忘了給聽眾一些能帶回家的話  DanAriely:別忘了時常給聽眾講一些易于操作的方法。因為無論你的演講信息多么鼓舞人心,其實聽眾更關(guān)心的是能從中學(xué)到任何可實踐的方法。有啟發(fā)的演講當(dāng)然很棒,但遠(yuǎn)比不上一個實用的點子:請永遠(yuǎn)不用害怕去說“今晚,還在苦苦掙扎的他們,明天這些觀念和方法就會拯救他們”?! ?回答問題時,不要遲疑目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保

3、新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  MalcolmGladwell:如果在你正在演講的過程中,突然有人打斷你來問問題。那其實很棒,說明有人在聽啊!請抓住這個時機(jī)。如果這個問題是你之后幻燈片里將提到的,可以先行跳過。其實,最好的演講就像在舒服的對話一般,即便看上去像是單向的。所以,不要放過任何可制造互動的機(jī)會,也絕不要試圖脫離你的聽眾?! ?問一個你也無法做到的問題  NigelMarsh:當(dāng)你問聽眾問題時,他們總顯得很被動。相反,如果當(dāng)你問一個你已經(jīng)預(yù)設(shè)聽眾“做不到”的問

4、題時,你同樣也可自我回答“沒關(guān)系,其實我也做不到”。接著就解釋你為什么做不到以及哪些是你試圖做到的。其實,大部分的演講者總是看上去光鮮的,事實上他們同樣在工作生活上也常常感到無能為力,只是他們愿不愿意承認(rèn)罷了。適時地承認(rèn)自己的“無能”不僅可以給人親切感,聽眾也更愿意聽你“有能”的地方?! ?開動你的大腦運(yùn)行  AmyCuddy:先讓我們從一些準(zhǔn)備的建議開始。多巴胺和腎上腺素能幫助我們大腦快速運(yùn)轉(zhuǎn)。他們都是來自蛋白質(zhì)所分泌的酪氨酸和氨基酸。所以你想做最好的自己時,請確認(rèn)你已經(jīng)從食物中獲得足夠的蛋白質(zhì)。不要最后一分

5、鐘才想起這個重要性。因為在你最后緊張的時刻,可能根本想不起“吃”這回事?! ?消耗掉你的“皮質(zhì)醇”目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  NiloferMerchant:當(dāng)你感覺緊張或者有壓力時,你的腎上腺素會分泌“皮質(zhì)醇”。但是皮質(zhì)醇分泌越多,你面對問題時的創(chuàng)造力和能力都會雙雙受限。當(dāng)你一直處于皮質(zhì)醇過程中,很

6、難靜心閱讀和做出正常反應(yīng)。其實最好擺脫“皮質(zhì)醇”的方式就是運(yùn)動。當(dāng)你放下工作準(zhǔn)備去吃午飯時,可以小走一會,或者在你要演講前去去健身房。  6準(zhǔn)備兩個應(yīng)急計劃  SimonSinek:如果你和我一樣,面對“假如……怎么辦?”這種問題會陷入極大的焦慮,比如面對“假如你的幻燈片放不出來怎么辦”、“假如有聽眾不停地打斷你的演講怎么辦”、“如果你的開場白毫無共鳴”等問題。你可以挑選兩個你最擔(dān)憂的問題準(zhǔn)備應(yīng)急計劃。如果真的遇到你幻燈片放不出或者演講時間把控有誤時,會發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備應(yīng)急計劃不僅不是浪費時間,它其實幫助你更好地預(yù)測到

7、突發(fā)狀況,即使出現(xiàn)任何意料外的狀況也不易表現(xiàn)慌張?! ?建議提前準(zhǔn)備  DanielPink:“迷信”這一觀念正是反映我們內(nèi)心相對自己擔(dān)憂的事想有控制權(quán)。。摒棄“迷信”的最好方式是建立一個有幫助的提前準(zhǔn)備,它更利于你掌握主動權(quán)。比如計算入場的路線和時間、測試麥克風(fēng)、在現(xiàn)場先預(yù)演一遍你的演講……提早預(yù)演促使每一次的演講都有備無患,也幫助你因為熟悉而充滿自信。  8想好后備計劃目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新

8、戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  BreneBrown:當(dāng)你代表一個慈善機(jī)構(gòu)在大眾面前做演說時,你可能覺得自己的演講沒法到達(dá)原定效果。基本上他們起初嘗試聽最后還是放棄了。如果你本指望因為演講就能促使簽合作協(xié)議,可能是你想多了,不如轉(zhuǎn)換一個思路,用其他的方式再試試。如果你也不清楚自己想要什么,又如何能實現(xiàn)呢?當(dāng)你原本思路

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