區(qū)委防洪清障行動方案

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1、精選區(qū)委防洪清障行動方案為貫徹落實XX年6月27日唐良智市長現(xiàn)場辦公會精神，確保漢江汛期行洪安全，經(jīng)區(qū)人民政府研究，決定實施漢江橋至防洪清障工作，現(xiàn)制定如下方案：一、指導思想和目標任務堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照依法關閉、合理補償、有情操作、堅決清障的要求，集中用一年左右的時間，全面完成漢江橋至占灘企事業(yè)單位和砂石場的搬遷及江灘防洪清障工作，為高水平推進江灘景觀建設、全力打造漢江生態(tài)商務軸奠定堅實基礎。二、組織機構(gòu)在市漢江江灘綜合整治指揮部的領導下，成立區(qū)漢江江灘綜合整治工作領導小組，下設辦公室并組建四個工作專班。（一）領導小組成員名單組長：蘭區(qū)人民政府區(qū)長副組長：區(qū)委常委、

2、區(qū)人民政府副區(qū)長成員：區(qū)委政法委副書記、區(qū)維穩(wěn)辦主任區(qū)委辦公室副主任、區(qū)信訪局局長甘霖區(qū)委宣傳部副部長區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)政府法制辦主任區(qū)政府辦公室副主任區(qū)監(jiān)察局局長區(qū)發(fā)改委主任區(qū)財政局局長第6頁共6頁區(qū)環(huán)保局局長城管（執(zhí)法）局局長區(qū)水務局局長區(qū)審計局局長區(qū)房管局局長區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室主任規(guī)劃分局局長工商分局局長區(qū)公安分局副局長區(qū)司法局局長區(qū)交通局局長湖街辦事處主任江漢二橋街辦事處主任永豐街辦事處主任交通大隊政委領導小組下設辦公室，在區(qū)水務局辦公，兼任辦公室主任，主要負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦、落實防洪清障相關工作。（二）工作專班職責分工各工作專班按照分工負責、限期完成的要求，對領

3、導小組負責，接受領導小組辦公室調(diào)度，具體負責防洪清障各專項工作。1、政策宣傳專班負責人：責任單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)水務局、區(qū)司法局、規(guī)劃分局、區(qū)政府法制辦公室第6頁共6頁主要任務：負責組織研究相關法律、法規(guī)和政策，做好宣傳發(fā)動、工作指導、綜合通報、媒體報道、規(guī)劃確認等工作。2、資金評估專班負責人：責任單位：區(qū)財政局、區(qū)水務局、區(qū)房管局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)司法局、區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室主要任務：負責組織整治范圍內(nèi)的房屋確權、面積核定及資產(chǎn)評估等相關工作，負責搬遷補償資金的籌措調(diào)度和審計監(jiān)管，負責選定相關地塊消化搬遷費用，并按約定歸還墊付款項。3、信訪穩(wěn)定專班負責人：責任單位：區(qū)委政

4、法委、區(qū)信訪局、區(qū)水務局、永豐街、江漢二橋街主要任務：負責制定維穩(wěn)工作預案，協(xié)助相關主管部門做好防洪清障期間的信訪接待和矛盾化解，確保相關工作平穩(wěn)推進。4、清障建設專班負責人：責任單位：區(qū)水務局、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃分局、工商分局、區(qū)公安分局、交通大隊、區(qū)交通局、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、永豐街、江漢二橋街、月湖街主要任務：負責組織入戶調(diào)查和建檔、簽訂清障補償協(xié)議，協(xié)調(diào)市相關部門做好清障期間的治安管理、交通管理、運輸車輛管理及砂石場資質(zhì)注銷、砂石清運、建（構(gòu)）筑物拆除、環(huán)境水源保護，配合做好后續(xù)江灘景觀建設。第6頁共6頁區(qū)水務局作為該項工作的主要承辦單位，要全員發(fā)動、分片包干，主動參與、

5、配合、支持領導小組辦公室及各專班工作；區(qū)政府辦公室積極配合做好必要的協(xié)調(diào)、督導；各相關單位都要從大局出發(fā)，服從領導小組及辦公室的安排調(diào)度，確保防洪清障工作平穩(wěn)、有序、按時完成。三、實施步驟實施漢江橋至防洪清障工作從XX年7月開始，XX年6月結(jié)束，分五個階段推進。第一階段：調(diào)查摸底階段（XX年7-11月）對占灘企事業(yè)單位和砂石場進行初步調(diào)查摸底，形成前期調(diào)查報告，明確工作架構(gòu)，制定工作方案。第二階段：宣傳發(fā)動階段（XX年11月-12月）以市防汛抗旱指揮部辦公室、區(qū)防汛抗旱指揮部、市交通運輸委員會名義聯(lián)合發(fā)布專門通告，明確清障要求和退場時限；積極做好清退對象的政策宣傳及說服動員工

6、作。第三階段：評估公示階段（XX年12月-XX年1月）選定有專業(yè)資質(zhì)的評估機構(gòu)對占灘企事業(yè)單位和砂石場、作業(yè)機械、躉船等實物進行評估，公示評估結(jié)果。第四階段：簽定協(xié)議階段（XX年1-3月）根據(jù)評估報告確定詳細補償方案，按片分組引導占灘企事業(yè)單位和砂石場簽定清障補償協(xié)議，及時兌現(xiàn)補償款項。第五階段：清障排險階段（XX年3-6月）引導簽訂協(xié)議的占灘企事業(yè)單位和砂石場，進行自拆或幫拆；對逾期不拆的，按防洪清障有關規(guī)定依法拆除。第6頁共6頁四、工作機制（一）建立專門例會制度。辦公室按月組織召開工作推進會，并每周進行任務調(diào)度和專題研究；各工作專班在集中攻堅時期要每日召開工作碰頭會，分析

7、研判具體情況。要通過各類工作例會，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，確保工作不斷線、不掉檔。（二）建立責任追究制度。建立工作“三級”、“三定”責任機制，即工作運行實行“領導小組、工作專班、工作人員”三級管理，采取“定人、定責、定目標”的辦法，確保任務層層落實，責任到人。對工作推進較好的單位和個人，給予表彰獎勵；對工作推進不力的單位和個人，給予通報批評，凡在工作中有違法、違紀、違規(guī)行為的，要嚴肅查處、絕不姑息。（三）建立人員考評制度。辦公室組建考評工作小組，平時要嚴格落實工作和會議考勤制度，各工作專班也要相應做好