資源描述：
《基于DEA-Malmquist指數(shù)模型的湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率評價研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號_____________密級____________基于DEA-Malmquist指數(shù)模型的湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率評價研究研究生姓名：劉嘉雯指導教師姓名、職稱：何燕子教授學科專業(yè)：企業(yè)管理研究方向：戰(zhàn)略管理湖南工業(yè)大學二〇一八年六月八日摘要裝備制造業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標中的重要組成部分，是我國實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由“投資驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”的重要轉(zhuǎn)型行業(yè)。但裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的投入規(guī)模大、研發(fā)周期長、知識產(chǎn)權(quán)維護難度大等因素，是造成裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)工藝落后、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)等問題的關(guān)鍵所在，至此我國裝備制造業(yè)
2、一直處于“大而不強”的處境。因此，為了提高湖南省裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率，就需要政府和企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新活動引起足夠的重視，并加大政策、資金的扶持力度和擴大研發(fā)投入規(guī)模，以改變裝備制造業(yè)“大而不強”的尷尬現(xiàn)狀。本文從技術(shù)創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新效率理論、投入產(chǎn)出理論出發(fā)，分析技術(shù)創(chuàng)新效率對裝備制造企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。再通過分析當前湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的現(xiàn)狀及存在的問題，運用DEA-Malmquist指數(shù)法對2011-2015年間湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率進行靜態(tài)和動態(tài)分析，并分別從研發(fā)階段和轉(zhuǎn)化階段對其進行研究。實證結(jié)果表明：從靜態(tài)來看，
3、湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率DEA無效，主要是由純技術(shù)效率和規(guī)模效率共同作用的結(jié)果，表明湖南省裝備制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中存在著職員配置不合理、資源利用率低、知識成果產(chǎn)出不足、行業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟等問題。從動態(tài)來看，湖南省裝備制造企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新效率呈增長趨勢發(fā)展，其中轉(zhuǎn)化階段的技術(shù)創(chuàng)新值要高于研發(fā)階段。研發(fā)階段只有三個子行業(yè)企I業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率值大于1，其余四個均小于1，且主要是由技術(shù)效率偏低造成的。而轉(zhuǎn)化階段有五個子行業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率值大于1，其余兩個均小于1，且主要是由技術(shù)進步水平下降造成的。最后，在本文研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，將分別從企業(yè)外
4、部層面和企業(yè)內(nèi)部層面提出一些能提升湖南省裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的對策建議。關(guān)鍵詞：裝備制造企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新效率，DEA-Malmquist指數(shù)法IIAbstractAsanimportantpartofthenationaleconomicdevelopmentstrategicgoals,equipmentmanufacturingindustryisanimportanttransformationindustrythathasachievedthetransformationoftheeconomicdevelopmentmodefrom
5、"investment-driven"to"innovation-driven."However,duetothecharacteristicsoflarge-scaleinvestment,longcycle,anddifficultyinmaintainingintellectualpropertyrights,thetechnologicalinnovationactivitiesoftheequipmentmanufacturingindustryhavecausedproblemsintheequipmentmanufacturing
6、industrysuchasweakindependentinnovationcapabilities,backwardproductionprocesses,andlackofkeycoretechnologies.Theindustryhasalwaysbeenina"bigbutnotstrong"situation.Therefore,inordertoimprovethetechnologicalinnovationefficiencyofHunan'sequipmentmanufacturingenterprises,itisnec
7、essaryforgovernmentsandenterprisestopayattentiontotechnologicalinnovationactivities,andtoincreasepolicysupportandR&Dinvestmentscalesoastochangethe“bigbutnotstrong”ofequipmentmanufacturingindustry.statusquo.Thispaperstartswiththetheoryoftechnologicalinnovation,thetheoryoftech
8、nologicalinnovationefficiency,andthetheoryofinputandoutput,andanalyzestheim
