錦茂煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年自查自糾階段工作總結(jié)

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1、瀾滄煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[2013]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，強化落實礦領(lǐng)導高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確?；顒诱孀嵏桑盏匠尚?。二．認真做好宣傳動員工作利用各種專題會議和班前會，采取多種形式

2、加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使.每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；三．認真開展自檢自查工作結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。四．對照要求，排查整改1、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關(guān)復

3、產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：我礦制定了嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了

4、各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。3、強化安全管理責任落實：公司設立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導協(xié)助主要領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任，進一步強化落實了業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管

5、領(lǐng)導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。4、嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領(lǐng)導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示，

6、認真接受群眾監(jiān)督。5、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務培訓；在礦級領(lǐng)導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責，并及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能

7、力。6、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權(quán)益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領(lǐng)導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組