賈躍亭：蒙眼狂奔的“追夢(mèng)人”

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1、賈躍亭：蒙眼狂奔的“追夢(mèng)人”　　以破局者的勇氣建造理想中的生態(tài)王國(guó)，以顛覆者的力量推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)車(chē)輪，以闖關(guān)者的膽識(shí)踏平長(zhǎng)旅中的叢生荊棘，以求索者的姿態(tài)探尋迷霧般的產(chǎn)業(yè)未知。在鋪展出一幅又一幅誘人商業(yè)圖景的同時(shí)，賈躍亭更釋放出了一股又一股創(chuàng)新與變革的沖擊波瀾。然而，在面向現(xiàn)實(shí)與憧憬未來(lái)的平衡之間，在客觀約束與狂熱追逐的博弈之中，在實(shí)業(yè)搭建與資本運(yùn)作的匹配之時(shí)，賈躍亭快行的腳步是否有所失重，理念的曲線(xiàn)是否已然跑偏，激進(jìn)的認(rèn)知是否需要糾錯(cuò)，對(duì)于樂(lè)視而言，系列的追問(wèn)儼然組合成了一次生死攸關(guān)的大考?！　『廊A的生態(tài)陣營(yíng)　　如同馬云、馬化騰等人以并不起眼的學(xué)歷創(chuàng)造了非同凡響的商業(yè)奇跡那樣，畢

2、業(yè)于山西一所財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)科學(xué)校的賈躍亭也將樂(lè)視集團(tuán)送到令人望其項(xiàng)背的位置，而且賈躍亭在4年前曾表示，自己要?jiǎng)?chuàng)建一家讓TAB（騰訊、阿里巴巴與百度）不能消滅的公司，如今他完全做到了，甚至有人說(shuō)在TABLE的席位中，LE就是指的樂(lè)視。當(dāng)然，與TAB相比，樂(lè)視也許還寄托著賈躍亭更為宏達(dá)的目標(biāo)，在一個(gè)又一個(gè)“超級(jí)”產(chǎn)品的布局聲浪中，“七大生態(tài)”撐托下的樂(lè)視商業(yè)王國(guó)浮出了水面?！　』ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)。以上市公司樂(lè)視網(wǎng)與樂(lè)視影業(yè)為主干，形成產(chǎn)品吸納與與分發(fā)平臺(tái)。一方面通過(guò)網(wǎng)站吸引會(huì)員入主，同時(shí)對(duì)外采購(gòu)影視等綜藝作品；另一方面，會(huì)員可在樂(lè)視商城中訂購(gòu)樂(lè)視硬件，同時(shí)以付費(fèi)方式觀看樂(lè)視的最新影視片。而在推送影視

3、節(jié)目時(shí)，樂(lè)視還進(jìn)行版權(quán)分銷(xiāo)，數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視網(wǎng)目前市值超過(guò)600億，樂(lè)視影業(yè)估值約為70億元。另外，樂(lè)視還成立了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)研究院，借助于這個(gè)技術(shù)研究平臺(tái)，樂(lè)視運(yùn)用旗下多家已合作的基金組織，以及達(dá)成全球戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的貝恩公司，共同支持互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！　?nèi)容生態(tài)。被稱(chēng)為樂(lè)視整個(gè)生態(tài)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，也是樂(lè)視最有重量的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為全球最大的正版影視內(nèi)容庫(kù)，樂(lè)視目前擁有10萬(wàn)集電視、5000余部海量電影，壟斷了70%的熱門(mén)電影與電視劇版權(quán)。除了自身優(yōu)勢(shì)內(nèi)容的打造外，樂(lè)視也以平臺(tái)開(kāi)放的的形式擁抱優(yōu)秀的內(nèi)容制作方和合作伙伴，由此形成出品、投資、版權(quán)、自制四架馬車(chē)并行的格局。另外，本

4、著“用內(nèi)容聚攏用戶(hù)”的戰(zhàn)略，樂(lè)視打造出了好看（版權(quán)-電視劇電影綜藝體育）、好聽(tīng)（音樂(lè)音樂(lè)綜藝）、好吃（自制美食節(jié)目）、好美（時(shí)尚節(jié)目）、好學(xué)（兒童桌面）、好玩（體育競(jìng)技賽事+戶(hù)外綜藝）四大內(nèi)容方陣。　　大屏生態(tài)。依托集團(tuán)旗下的實(shí)體企業(yè)樂(lè)視致新，樂(lè)視向用戶(hù)推出“超級(jí)電視”，構(gòu)成了會(huì)員進(jìn)入與內(nèi)容分發(fā)的一個(gè)重要終端。數(shù)據(jù)顯示，去年樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元，按照計(jì)劃，到2020年銷(xiāo)售額要達(dá)到1500億元。資料表明，與傳統(tǒng)電視購(gòu)物人群相比，樂(lè)視超級(jí)電視的主要用戶(hù)更年輕化。而且樂(lè)視商城還是全球首家家庭場(chǎng)景式大屏生態(tài)購(gòu)物平臺(tái)，具有視頻化、場(chǎng)景化的核心優(yōu)勢(shì)，能有效提升大屏購(gòu)物體驗(yàn)，贏

5、得更多年輕用戶(hù)的青睞?！　⌒∑辽鷳B(tài)。布局在樂(lè)視移動(dòng)旗下的又一個(gè)重要的內(nèi)容分發(fā)與用戶(hù)入駐終端。除了樂(lè)視商城這一自售平臺(tái)外，樂(lè)視移動(dòng)還與京東、天貓、中國(guó)聯(lián)通等簽署多項(xiàng)合作協(xié)議，在運(yùn)營(yíng)渠道、第三方電商平臺(tái)、線(xiàn)下線(xiàn)上均衡發(fā)力，推動(dòng)樂(lè)視手機(jī)的市場(chǎng)鋪展。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，包括樂(lè)視手機(jī)在內(nèi)的樂(lè)視智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)。按照設(shè)想，今年樂(lè)視手機(jī)等樂(lè)視智能硬件的年度目標(biāo)銷(xiāo)量要達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)?！　∑?chē)生態(tài)。以啟動(dòng)與運(yùn)營(yíng)了兩年半的樂(lè)視“SEE計(jì)劃”為驅(qū)動(dòng)，賈躍亭的目標(biāo)是打造超級(jí)汽車(chē)以及汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。因此，作為國(guó)內(nèi)最先宣布進(jìn)軍汽車(chē)電動(dòng)車(chē)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂(lè)視與北汽、比亞迪和東風(fēng)汽

6、車(chē)集團(tuán)正式簽署了合作協(xié)議，方向是聯(lián)手打造新一代智能互聯(lián)的車(chē)內(nèi)生態(tài)，并出資9億美元取得了專(zhuān)車(chē)呼叫與服務(wù)企業(yè)易到用車(chē)的70%的股權(quán)。在國(guó)外，樂(lè)視投資了美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司法拉第，同時(shí)，作為初級(jí)成果，截止目前樂(lè)視除發(fā)布樂(lè)首款智能汽車(chē)UI系統(tǒng)外，還在美國(guó)電子消費(fèi)展上推出了與合作伙伴共同打造的FF首款概念車(chē)ZERO1?！　◇w育生態(tài)。已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)兩年的樂(lè)視體育在經(jīng)過(guò)了兩輪融資后不僅目前估值達(dá)到了215億元，而且成為了全網(wǎng)唯一擁有歐洲五大聯(lián)賽全部賽事版權(quán)的平臺(tái)，同時(shí)樂(lè)視體育擁有過(guò)CBA、亞冠、亞足聯(lián)賽、高爾夫美國(guó)大師賽、英國(guó)公開(kāi)賽和高爾夫萊德杯等280多項(xiàng)1萬(wàn)多場(chǎng)的版權(quán)，幾乎囊括了全球頂級(jí)賽事資源。在國(guó)內(nèi)，

7、樂(lè)視體育先后獲得了女超聯(lián)賽未來(lái)5個(gè)賽季的冠名贊助、商業(yè)開(kāi)發(fā)及信號(hào)制作權(quán)益以及中超聯(lián)賽2017年的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。據(jù)悉，通過(guò)廣告、賽事運(yùn)營(yíng)以及會(huì)員收入，樂(lè)視體育2017年的進(jìn)賬將達(dá)到到38億元?！　』ヂ?lián)網(wǎng)金融生態(tài)。除了與重慶市政府、鑫根資本合作共同建立樂(lè)視小貸公司外，樂(lè)視還與歐菲光、新沃資本等8家公司發(fā)起設(shè)立新沃財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，而且在拿到小貸牌照與保險(xiǎn)牌照后，樂(lè)視也拿到了私募基金牌照。由此構(gòu)成了樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)金融的清晰業(yè)務(wù)拼圖：P2P式的純線(xiàn)上混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式平臺(tái)；提供供應(yīng)鏈