企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)浙江大學(xué)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)

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1、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)_浙大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)_浙大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課表浙江大學(xué)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)中心介紹：浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，是浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院為實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)社會(huì)而成立的教育培訓(xùn)中心，專業(yè)從事全國黨政干部教育培訓(xùn)和企事業(yè)高端培訓(xùn)。中心秉承“求是創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)”的教學(xué)方針，現(xiàn)已形成“高質(zhì)量教學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”的核心培訓(xùn)特色。辦學(xué)多年來，現(xiàn)已成為“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)合作伙伴”、“優(yōu)秀企事業(yè)高管學(xué)習(xí)提升合作伙伴”。浙江大學(xué)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課表課程類別課程名稱課時(shí)課程類別課程名稱課時(shí)戰(zhàn)略管理系列企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理1-2天人力資源系列人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃1天企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理1天組織

2、優(yōu)化與崗位分析1天企業(yè)戰(zhàn)略突破與策略創(chuàng)新1天非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度管理1-2天招聘與面試技巧1天如何編制年度經(jīng)營計(jì)劃0.5-1天人員選拔與聘用管理1天宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策1-2天培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)1-2天創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織1天TTT培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)）2-3天市場營銷系列企業(yè)營銷戰(zhàn)略1-2天培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃1天營銷模式創(chuàng)新1-2天職業(yè)生涯規(guī)劃與管理1天品牌策略與品牌營銷2天績效管理與體系設(shè)計(jì)1天營銷計(jì)劃的制定與管理1-2天建立以KPI為基石的績效管理系統(tǒng)1天營銷環(huán)境研判與分析1天績效面談與改進(jìn)1天客戶關(guān)系管理2-3天薪酬管理1天銷售角

3、色認(rèn)知2天人力成本控制與分析1天顧問式銷售技巧2天企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)1天大客戶銷售策略2-3天關(guān)鍵崗位人員激勵(lì)1天專業(yè)銷售談判技巧1天新《勞動(dòng)法》企業(yè)操作實(shí)務(wù)1天銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理2天勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法1-2天以客戶為導(dǎo)向--MOT關(guān)鍵時(shí)刻1-2天精益生產(chǎn)2天生產(chǎn)管理系列政府公關(guān)與高層營銷2-3天如何突破生產(chǎn)管理瓶頸1天電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷1-2天生產(chǎn)效率提升途徑1天終端店面銷售與服務(wù)技能提升2天JIT生產(chǎn)管理與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)2天應(yīng)收帳款與信用管理2天如何快速構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃體系1天財(cái)務(wù)管理系列資本市場與投融資實(shí)務(wù)2-3天生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制1天企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購整合2天生產(chǎn)系

4、統(tǒng)能力提升與改善1天固定資產(chǎn)管理與投資1-2天現(xiàn)場管理與改善2天全面預(yù)算管理1-2天5S/6S/7S管理實(shí)戰(zhàn)2天成本管理創(chuàng)新與成本消減1-2天目視管理、定置管理1天企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1-2天全面質(zhì)量管理（TQM）2天非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理2-3天精益6σ2天企業(yè)現(xiàn)金流管理2天生產(chǎn)品質(zhì)管理1天財(cái)務(wù)報(bào)表分析1天QC七大手法1天新稅制體系下的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1天精益成本管理1天新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù)1天倉儲(chǔ)管理與庫存控制1天稅制改革與納稅籌劃1-2天采購與供應(yīng)鏈管理2天通用管理教練領(lǐng)導(dǎo)力1-2天全員生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）2天管理者角色認(rèn)知2天督導(dǎo)人員訓(xùn)練(TWI)2天員工職業(yè)素

5、養(yǎng)提升1-2天全面規(guī)范化管理—GMP2天有效授權(quán)技巧1-2天生產(chǎn)管理者必備的八大軟實(shí)力2天時(shí)間管理1天班組長管理能力提升2天成功的項(xiàng)目管理1-2天管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列1-2天高效會(huì)議的管理技巧1天國學(xué)養(yǎng)生系列國學(xué)與現(xiàn)代管理1天危機(jī)公關(guān)2天國學(xué)與企業(yè)家修養(yǎng)1天演講與口才2-3天國學(xué)與領(lǐng)袖智慧1天有效溝通技巧1-2天國學(xué)·大學(xué)1天商務(wù)談判技巧1-2天國學(xué)·太極1天商務(wù)社交禮儀1天國學(xué)·論語1天魅力形象塑造1天儒道釋與企業(yè)管理2天關(guān)鍵人才培養(yǎng)與教練技巧2天東方管理智慧2天壓力與情緒管理1-2天周易與企業(yè)經(jīng)營1天陽光心態(tài)1-2天孫子兵法與企業(yè)謀略2天高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理2-3天禪修系

6、列課程2-5天打造高效執(zhí)行力2-3天智慧人生修煉與提升2天360°全方面跨部門溝通與協(xié)調(diào)2天中醫(yī)智慧養(yǎng)生1天卓有成效管理者2天亞健康的預(yù)防與調(diào)控1-2天六頂思考帽1-2天目錄為內(nèi)訓(xùn)課程通用目錄，更多課程需結(jié)合企業(yè)實(shí)際要求進(jìn)行個(gè)性化定制，歡迎加qq1771949660咨詢。