資源描述：
《核心員工流失的原因及對策研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、廈門大學碩士學位論文核心員工流失的原因及對策研究姓名：鄭奇楓申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：廖泉文20060501摘要在市場競爭日益)J11)；Jl的21世紀，企業(yè)的成功越來越依賴于核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為知識和技能，而核心員工是企業(yè)關鍵知識和技能的擁有者，也是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。核心員工掌握著企業(yè)的核心競爭能力，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有不可替代的重要作用。也正因為這樣，核心員工往往成為競爭對手覬覦的對象。其他企業(yè)會以更高的職位、更優(yōu)厚的待遇來誘使你的核心員工加盟。核心人才的流失已成為當今企業(yè)管理中的一
2、個黑洞，它正不斷吞噬著企業(yè)的利潤，削弱企業(yè)的競爭能力，影響員工的士氣和企業(yè)的生產(chǎn)率，是企業(yè)利潤的無形殺手。因此，分析核心員工流失對企業(yè)的影響，找出核心員工流失的原因，并針對企業(yè)可控的影響因素提出有效的對策，具有一定的實踐意義。本文以企業(yè)的核心員工為研究對象，從核心員工的內涵及特征入手，對核心員工流失對企業(yè)的影響以及核心員工流失的原因進行分析，并希望通過改善人力資源的獲取、保留、發(fā)展和協(xié)調等功能來留住企業(yè)的核心員工。這些管理對策對企業(yè)管理者和人力資源工作者預防和減少核心員工的流失有一定的幫助和借鑒作用。一此外，本文還從核心員工的
3、挽留、工作交接和離職員工的關系管理等方面提出對流失的核心員工進行后續(xù)管理。離職的員工并非只是“潑出去的水”，他們仍然可以為企業(yè)帶來財富，因此企業(yè)可以通過開發(fā)離職員工的價值，以減少由于員工流失給企業(yè)帶來的損失。關鍵詞：核心員工；員工流失AbstraetInthe21stcentury，thecompetitionamongtheenterprisesbecomesmoreandmorefierce．ASuccesscorporationdependsmoreonthecorecompetencethaneverbefore，wh
4、ichissupportedbyknowledgeandtechnology．However,it’Sthekeyemployeeswhograsptheimportantknowledgeandtechnology；theyalsocreatethemainprofitofthecompany．Sothekeyemployeesplaythekeyrolestothedevelopmentofacompany．Justbecauseofthis，thekeyemployeesbecomethetargetsoftheothe
5、renterprises，whichwillprovidehigherpayorhigherpositiontoattractyourkeyemployeestojointhem．Theturnoverofkeyemployeebecomesaseriousproblemtoacompany,whichwillweakenthecompetenceofthecompany,breakdownthemoralofotheremployees，andcutdowntheprofitofthecompany．Therefore，to
6、analyzehowtheturnoverofthekeyemployeeaffectstheenterprise，whythekeyemployeedecidestoquit，andhowtoretainthekeyemployeeisveryimportanttothemanagers．Thethesisaimsatkeyemployee，basesonthecognitionoftheresearchbefore，analysesthecharacteristicsandconsequenceofthekeyemploy
7、ee，theauthorfindstheintrinsicmotivationofthekeyemployeeturnover,construesthecauseofthekeyemployeeturnover,andcontrivestofindtheeffectivecountermeasuresto1essentheturnoverofthekeyemployees．Thecountermeasuresmainlyincludeimprovingthefunctionsofhumanresourcemanagement，
8、suchashumanresourceobtaining，retaining，developing，andharmonizing．Thesemeasureswillhelpthemanagerstoavoidorreducetheturnoverofthekeyemploye
