錢德勒《看得見的手--美國企業(yè)的管理革命》

《錢德勒《看得見的手--美國企業(yè)的管理革命》》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、會計專碩14—G20148829—宋以平《看得見的手——美國企業(yè)的管理革命》內(nèi)容總結1作者背景介紹錢德勒出生于第一次世界大戰(zhàn)結束前的60天，也就是1918年的9月18日。這一時期，正是美國公司走出國門、進軍歐亞的時期，錢德勒后來立志研究美國企業(yè)的發(fā)展與擴張史，正迎合了時代大潮。1940年錢德勒從哈佛大學畢業(yè)后參加了美國海軍，服役于大西洋艦隊攝影特遣隊。在軍隊里，錢德勒的具體工作是分析判讀航空照片，這種工作既需要對整個航拍區(qū)域進行宏觀把握，又需要不遺漏每個局部，并敏銳地觀察具體細節(jié)。這種工作方法上的訓練，對他后來的企業(yè)史研究不無裨益。另外，在服役于軍隊的這一段時間內(nèi)，錢德勒深刻感受到

2、了政府科層制體系的效率，使他對大型組織的運作有了切身的認識。二戰(zhàn)結束后，錢德勒帶著妻子和三個孩子重返哈佛研究生院。哈佛的學術氛圍和治學傳統(tǒng)，鑄就了錢德勒獨特的學術品質(zhì)和深厚的史學修養(yǎng)。在攻讀博士學位期間，他師從著名的社會學家帕森斯(TalcottParsons)。在帕森斯的指導下，錢德勒攻讀了馬克斯·韋伯(MaxWeber)、埃米爾·迪爾凱姆(EmileDurkheim，也譯為涂爾干)的著作，從而產(chǎn)生了對社會學的強烈興趣。尤其是帕森斯提出的“角色理論”和“結構功能理論”對他的影響最大，這為他后來運用社會學理論研究企業(yè)史打下了堅實的基礎。此外，他還參加了著名經(jīng)濟學家熊彼特建立的企業(yè)家

3、歷史研究中心，成為一名年輕的研究助理，熊彼特的經(jīng)濟發(fā)展理論尤其是“創(chuàng)新”理論，也對他產(chǎn)生了深刻的影響。天賦、家庭背景、經(jīng)歷、名師等，鋪墊著錢德勒的學術道路。在哈佛攻讀博士期間，他住在曾外祖父普爾的家中，普爾留下的許多當年鐵路建設的一手資料，促使錢德勒把博士論文的選題確定為普爾的傳記。于是，一部以自己的曾外祖父為題材的論著《亨利-V-普爾：商業(yè)編輯、分析家和改革家》誕生了。表面上看，這是一部人物傳記，實際上其內(nèi)容則遠遠超出了人物傳記的范疇，是美國早期企業(yè)發(fā)展史的一部力作。1952年錢德勒從哈佛大學畢業(yè)后，到麻省理工學院任教。在麻省理工學院的日子里，錢德勒的學術風格逐漸成型。除了修改出

4、版普爾的傳記外，他還幫助通用汽車公司總裁小艾爾弗雷德-斯隆撰寫自傳—《我在通用汽車公司的歲月》。6會計專碩14—G20148829—宋以平1956年，這部著作由哈佛大學出版社正式出版。在普爾傳記的寫作中，錢德勒形成了自己獨具一格的“歷史歸納”和“比較研究”方法。歷史學本身離不開多學科綜合研究的基本素養(yǎng)，他在這方面又得益于帕森斯和熊彼特。普爾當年絕不會想到，他留下的那一大堆資料，成為后代子孫躋身學術殿堂的階梯。博士論文寫作是錢德勒治學的開始，在讀博期間，他還參與了《羅斯福書信集》的編輯工作。1962年，錢德勒出版了《戰(zhàn)略與結構：美國工商企業(yè)成長的若干篇章》。這一巨著后來被人們稱為錢氏

5、三部曲的第一部，從此他在學術界聲名鵲起。該書以杜邦公司、通用汽車、新澤西標準石油公司和西爾斯公司為代表，論述了分部制管理結構的產(chǎn)生完善過程。當早期美國企業(yè)通過縱向一體化和橫向合并兩種戰(zhàn)略競爭市場份額時，集權的職能制結構得以逐步確立。第一次世界大戰(zhàn)后，隨著美國企業(yè)大規(guī)模走出國門，實行海外擴張和多元化戰(zhàn)略，管理結構也隨之改變，這就是上述四家公司發(fā)明的分部制管理結構。1963年，錢德勒轉到霍普金斯大學執(zhí)教。在霍普金斯執(zhí)教的日子里，他仍然孜孜不倦地從事企業(yè)史研究工作，寫出了《鐵路：美國的第一個大企業(yè)》，并參與了《艾森豪威爾文集》的編輯。1971年，錢德勒被哈佛大學重新召回研究生院，負責該校

6、的企業(yè)史研究。1977年，他出版了錢氏三部曲的第二部—《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》。這部書通過引證大量原始資料，論證了美國企業(yè)誕生壯大過程中的關鍵變化—等級制管理團隊的出現(xiàn)和經(jīng)營權與所有權的兩權分離。在這種變化背后，支配這種變革的是企業(yè)對降低成本，進而提高競爭力的追求。錢德勒認為，在管理協(xié)調(diào)的效率大于市場協(xié)調(diào)的效率前提下，會導致企業(yè)管理層級制的產(chǎn)生?！　摹斑M步運動”時期開始，美國人對大公司就充滿了警惕。在美國多數(shù)人眼里，大公司的發(fā)家史滲透著罪惡。這種“為富不仁”的看法，倒符合馬克思關于資本來到世上每個毛孔都流著血和骯臟的東西這一論斷。但錢德勒在《看得見的手》中，以翔實的資料

7、和分析表明，美國的大企業(yè)，既不是惡棍式的強盜，也不是天使般的善人，它們僅僅是追求在市場競爭中獲勝。公司的各種戰(zhàn)略和策略，不外是適應市場的狀況做出各種調(diào)整而已。當市場不穩(wěn)定的時候，企業(yè)會傾向于縱向一體化和橫向聯(lián)合；當市場較穩(wěn)定時，如果市場的效率提高，企業(yè)會傾向于剝離非核心業(yè)務。經(jīng)過學術上的長期積累，1994年，近80歲的錢德勒出版了他的三部曲最后一部—《規(guī)模與范圍：工業(yè)資本主義的原動力》。他論述了19世紀80年代到二戰(zhàn)結束這一段時期內(nèi)，美、英、德三國企業(yè)興衰的原因，提出