聽(tīng)評(píng)課:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑

聽(tīng)評(píng)課:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑

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1、聽(tīng)評(píng)課:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑北京教育學(xué)院吳欣歆聽(tīng)評(píng)課的幾種“非專(zhuān)業(yè)”狀態(tài)評(píng)課專(zhuān)業(yè)戶(hù)仿課專(zhuān)業(yè)戶(hù)聽(tīng)課專(zhuān)業(yè)化做課專(zhuān)業(yè)戶(hù)用業(yè)余的思維或方法處理專(zhuān)業(yè)的事情專(zhuān)業(yè)的人士用專(zhuān)業(yè)的方法做專(zhuān)業(yè)的事情走向?qū)I(yè)的聽(tīng)評(píng)課哲學(xué)層面:重新界定聽(tīng)評(píng)課的概念社會(huì)學(xué)層面:組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作體技術(shù)層面:(一)明確程序(二)確定聽(tīng)評(píng)課的分析框架(三)處理觀(guān)察結(jié)果,撰寫(xiě)研究文本重新界定聽(tīng)評(píng)課的概念聽(tīng)評(píng)課是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)活動(dòng),旨在謀求學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的改善,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,而不是為了評(píng)價(jià)教師。倡導(dǎo)以共同發(fā)展為目的的聽(tīng)評(píng)課重新界定聽(tīng)評(píng)課的概念(一)教師的日常生活(二)教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí):在職學(xué)習(xí)課程(三)教師群體有

2、效的合作研究方式1.教師的自我反思和專(zhuān)業(yè)對(duì)話(huà)2.探究具體的課程、教學(xué)、學(xué)習(xí)、管理上的問(wèn)題3.合作體的每一位成員都有發(fā)展課堂觀(guān)察,就是通過(guò)觀(guān)察對(duì)課堂的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄、分析和研究,并在此基礎(chǔ)上謀求學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的改善、促進(jìn)教師發(fā)展的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)。重新界定聽(tīng)課(課堂觀(guān)察)的概念行為系統(tǒng)研究方法工作流程團(tuán)隊(duì)合作重新界定聽(tīng)評(píng)課的概念面向過(guò)去與面向未來(lái)被人評(píng)價(jià)與參與研究行政指令與自覺(jué)發(fā)展單兵作戰(zhàn)與群體合作突擊檢查與長(zhǎng)久關(guān)注準(zhǔn)確界定聽(tīng)評(píng)課的目的1-3年的教師——診斷與矯正我的實(shí)錄比您的多了一千字10-15年的教師——促進(jìn)其向骨干教師轉(zhuǎn)化從感性的流暢走向理性的實(shí)踐學(xué)科帶頭人——梳

3、理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提煉教學(xué)特色零散的行為上升為教育教學(xué)思想聽(tīng)課目的分類(lèi)診斷性聽(tīng)課——幫助執(zhí)教者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提煉性聽(tīng)課——幫助執(zhí)教者形成風(fēng)格專(zhuān)題性聽(tīng)課——從某個(gè)專(zhuān)題展開(kāi)觀(guān)察集中分析教師的課堂評(píng)價(jià)語(yǔ)言教師對(duì)學(xué)生言語(yǔ)評(píng)價(jià)共34次17次有效評(píng)價(jià)6次針對(duì)性評(píng)價(jià)2次診斷性評(píng)價(jià)4次導(dǎo)向性評(píng)價(jià)1次教育性評(píng)價(jià)14次低效評(píng)價(jià)3次無(wú)效評(píng)價(jià)聯(lián)系觀(guān)察結(jié)果,探究怎樣消除這些低效的、無(wú)效的評(píng)價(jià),體悟出教師評(píng)價(jià)語(yǔ)言的調(diào)節(jié)性、啟發(fā)性、針對(duì)性、激勵(lì)性等幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),使上課教師和聽(tīng)課教師受到實(shí)實(shí)在在的“培訓(xùn)指導(dǎo)”。聽(tīng)評(píng)課是一項(xiàng)系統(tǒng)的教科研活動(dòng),植根于學(xué)校的管理制度、教師文化之中,它的功能的發(fā)揮有賴(lài)于學(xué)校、合作體

4、、教師個(gè)人三個(gè)層面形成的合力。組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作體組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作體開(kāi)放、民主、合作的教師專(zhuān)業(yè)共同體有主體的意愿可分解的任務(wù)有共享的原則有互惠的利益課堂觀(guān)察(聽(tīng)課)的實(shí)踐流程撰寫(xiě)觀(guān)察報(bào)告確定觀(guān)察主題開(kāi)發(fā)觀(guān)察工具進(jìn)入觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)做出推論建議聽(tīng)評(píng)課的程序(一)課前會(huì)議:明確研究課的主題,即聽(tīng)課重點(diǎn)(二)課堂聽(tīng)課:圍繞聽(tīng)課重點(diǎn)合作觀(guān)察,記錄觀(guān)察結(jié)果(三)課后會(huì)議:圍繞課前會(huì)議提出的主題,交流觀(guān)察結(jié)果,基于教學(xué)改進(jìn)提出建議和對(duì)策。用規(guī)范的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)避免課堂信息的簡(jiǎn)單處理聽(tīng)課程序示例浙江余杭高級(jí)中學(xué)高三生物組屠飛燕《基因工程操作的基本步驟》聽(tīng)評(píng)課的觀(guān)察與分析框架維度視角觀(guān)察點(diǎn)

5、舉例學(xué)生準(zhǔn)備傾聽(tīng)互動(dòng)自學(xué)達(dá)成自學(xué)階段學(xué)生可支配的時(shí)間有多少?教師環(huán)節(jié)活動(dòng)手段機(jī)智特色環(huán)節(jié)設(shè)置是否切合教學(xué)目標(biāo)?課程目標(biāo)內(nèi)容方法資源練習(xí)達(dá)成目標(biāo)時(shí)學(xué)生出現(xiàn)了哪些生成性問(wèn)題?文化愉悅自主合作探究特質(zhì)整堂課你的感受是什么?合作學(xué)習(xí)聽(tīng)課重點(diǎn)(一)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的形式有哪些?(二)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的時(shí)間有多少?(三)學(xué)生合作過(guò)程中的分工情況如何?(四)合作過(guò)程中的學(xué)習(xí)任務(wù)是什么?(五)合作活動(dòng)的學(xué)習(xí)效果如何?課后會(huì)議(評(píng)課)的程序(一)聽(tīng)課者報(bào)告觀(guān)察結(jié)果簡(jiǎn)明、有證據(jù)、有回應(yīng)、避免重復(fù)(二)執(zhí)教者基于觀(guān)察結(jié)果進(jìn)行反思(三)形成結(jié)論和課堂改進(jìn)的具體建議成功之處、個(gè)人特色、存在問(wèn)題

6、基于聽(tīng)課的評(píng)課設(shè)計(jì)——觀(guān)察——反思——改進(jìn)用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)觀(guān)察結(jié)果(一)一位教師課堂提問(wèn)只局限在第一排和教室中間區(qū)域的學(xué)生,提問(wèn)面只占全班學(xué)生的23%。一位教師偏好提問(wèn)男學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生,其中一位學(xué)生一節(jié)課被提問(wèn)8次,而有7位性格內(nèi)向的女學(xué)生開(kāi)學(xué)以來(lái)從未舉過(guò)手,也從未回答過(guò)老師的問(wèn)題。觀(guān)察結(jié)果(二)一位教師巡視時(shí)總習(xí)慣性地走向窗口一邊,而到靠門(mén)一側(cè)的機(jī)會(huì)不足20%。觀(guān)察結(jié)果(三)在學(xué)生不會(huì)回答問(wèn)題的情況下,不同的教師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)程度有著很大的差異:(一)耐心等待15秒(二)重復(fù)一遍問(wèn)題(三)換一種方式提問(wèn)(四)再提一個(gè)問(wèn)題觀(guān)察結(jié)果(四)教師對(duì)學(xué)生回答問(wèn)題表

7、示失望的行為不同,學(xué)生的心理反應(yīng)有較大的差異:(一)教師代替學(xué)生回答(二)教師令學(xué)生坐下(三)教師叫別人回答問(wèn)題(四)教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)加訓(xùn)斥(五)教師對(duì)學(xué)生的回答不予理睬教師面對(duì)觀(guān)察結(jié)果的反應(yīng)大多數(shù)教師表示自己基本上意識(shí)不到自己在課堂上哪些行為不當(dāng);面對(duì)錄像資料或者觀(guān)察記錄,很多教師表示:如果早知道情形是這樣,我一定不會(huì)這樣做。學(xué)校開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的形式一、差別比較就一般和優(yōu)秀教師的單項(xiàng)技術(shù)行為(新課導(dǎo)入、講述、提問(wèn)、巡視、練習(xí))進(jìn)行比較。從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而探討教師成長(zhǎng)的規(guī)律。同課異構(gòu)二、縱向跟蹤研究對(duì)成長(zhǎng)中的教師進(jìn)行縱向跟蹤觀(guān)察,聽(tīng)課后及時(shí)向他們提供

8、觀(guān)察記錄和分析報(bào)告,采用目標(biāo)引導(dǎo)、自控

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