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《第一工地例會安全交底》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第一工地例會安全交底各施工單位、各監(jiān)理駐地辦：為推進羅源-福鼎段隧道穿越工程項目管理，創(chuàng)建和諧、安定的施工生產(chǎn)環(huán)境，進一步強化現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工的控制，確保施工過程有序可控，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工生產(chǎn)任務，特對施工單位進行安全交底。請各施工單位參照完善，認真貫徹執(zhí)行。一、安全體系管理1、各參建單位的安全管理,應嚴格遵循“安全第一，預防為主”的方針，從生產(chǎn)實際出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全管理責任包保體系，完善實施細則，明確責任、目標。以逐級負責、系統(tǒng)負責、崗位負責為核心，形成全員參與、層層把關、
2、專業(yè)主管、分工負責、協(xié)調(diào)合作的互控管理體系。以預防為主，強化現(xiàn)場管理、嚴格過程控制，形成橫向到邊、縱向到底的互控包保格局。逐步推進安全管理的規(guī)范化、程序化、科學化，確保實現(xiàn)有序可控、持續(xù)穩(wěn)定。2、施工單位是施工安全生產(chǎn)的主體，對隧道施工安全負責。施工負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面管理和落實責任。必須提高安全生產(chǎn)認識，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)保障體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，加強和改進安全生產(chǎn)管理，做好安全應急救援預案，配備應急救援人員、器材、設備。應急救援預案按規(guī)定報監(jiān)理單位批
3、準并報建設單位核備，并定期進行演練。3、各施工單位必須設立安全管理檢查機構，兌現(xiàn)各崗位人員職質(zhì)的承諾；配齊專職安全檢查人員，安檢人員要負責本單位安全生產(chǎn)的日常管理和檢查工作，督促落實各崗位安全職責和各項制度及要求，認真接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理與指導，及時與監(jiān)理溝通有關安全生產(chǎn)情況；檢查有關方案、措施、要求等是否認真落實；嚴格督促落實、整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。切實負起安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督責任。二、制度健全完善1、安全學習培訓教育制度。施工人員進場前的“三級”培訓教育要建立健全“三級教育卡片”；對“三新”(新技術、新工藝、新設備)人員
4、的培訓臺賬；對特殊工種的培訓教育，持證上崗臺賬；對有關安全文件、通知通報、措施要求等的傳達貫徹，要有據(jù)可查。2、安全質(zhì)量例會制度?？偛棵吭虏簧儆谝淮?，所屬單位每周不少于一次。例會主要議題是：學習有關安質(zhì)文件、通知通報、措施要求等；回顧分析前階段安全質(zhì)量工作，總結成績，查找不足和存在的問題；并結合下步施工情況和工作重點，制定切實可行的整改細化措施。要求責任到人到崗，并明確落實和檢查責任人及完成時限。安質(zhì)例會必須定期召開，由行政第一管理者親自主持，副職、總工、各部門負責人、安檢、質(zhì)檢、技術主管及各工點、各作業(yè)隊負責人等有關人員參加
5、。有關監(jiān)理人員可列席。并作好會議記錄，同時要形成紀要或行文下發(fā)執(zhí)行。3、安全質(zhì)量檢查制度。各參建單位必須完善檢查制度，將定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、日常檢查及日常巡查有機結合。a、定期檢查：各局指每月不得少于一次，所屬單位每周不得少于一次。定期安質(zhì)檢查必須由行政第一管理者親自組織有關人員參加，進行全面綜合檢查。b、季節(jié)性檢查：主要是針對季節(jié)特點進行的檢查，如夏季、雨季、臺風前后等。c、專業(yè)性檢查：主要是針對專業(yè)性強、技術性復雜、危險性大的施工項目或工藝。如施工爆破、開挖、腳手架、支摸、防火防爆等。季節(jié)和專業(yè)檢查，要由行政
6、第一管理者或分管安全的付職領導及總工親自組織進行。d、日常檢查和日常巡查：主要是指各級管理層的各崗位、各業(yè)務部門的人員，在日常工作中要堅持“三同時”，即檢查、布置、總結生產(chǎn)的同時，要同時檢查、布置、總結安全工作。按照各自崗位安全職責，把好安全關。并要建立有關記錄臺賬，以備有據(jù)可查。安質(zhì)檢查人員要認真執(zhí)行巡查制度，及時查處“三違”行為(違章、違紀、違規(guī))。施工負責人、技術人員要重點檢查施工方案、措施要求的落實執(zhí)行情況。嚴禁盲目蠻干、野蠻施工。對所有檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須按安質(zhì)貫標要求進行閉合。三、施工方案及組織設計1、施工單位編制
7、的隧道施工組織設計，必須將安全生產(chǎn)、危險源識別評價與控制、應急救援預案等作為重要內(nèi)容，尤其在編制穿越斷層破碎帶、巖溶、巖爆、瓦斯、軟巖變形等不良地質(zhì)專項施工方案時，必須將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內(nèi)容。隧道施工應按審查批準的施工方法組織實施，確需調(diào)整的須經(jīng)總監(jiān)理工程師組織設計、施工單位研究后報建設單位批準，隧道重大施工方案調(diào)整須報總監(jiān)理工程師、建設單位批準。不良地質(zhì)、特殊巖土隧道的專項施工方案由項目經(jīng)理、技術負責人和安全負責人共同組織編制，報施工企業(yè)主管領導審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場
8、監(jiān)督。2、安全措施制定，必須全面詳細，并要針對現(xiàn)場實際，可操作性強，對特殊情況，特殊環(huán)境要有具體、明確的要求。季節(jié)性、雨雪、臺風期施工和新技術、新工藝、新設備及危險性較大的施工作業(yè)項目，要制定專項安全措施。同時，要認真組織做好技術交底。工程開工前，施工負責人要組織技術、安質(zhì)等
