產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的運行機制研究

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1、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的運行機制研究產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的主體及分工產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的參加者主要包括企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)，其內(nèi)部存在著包括科研、設計、工程、生產(chǎn)和市場緊密銜接的完整技術創(chuàng)新鏈。作為聯(lián)盟的參與方，聯(lián)盟成員之間存在著利益讓與機制，聯(lián)盟成員都必須對聯(lián)盟有“貢獻”與“承諾”。“貢獻”意味著聯(lián)盟成員應具有核心能力、異質(zhì)性資源或異質(zhì)性知識；“承諾”意味著聯(lián)盟成員愿意在聯(lián)盟內(nèi)部實現(xiàn)某種程度的核心能力、異質(zhì)性資源或異質(zhì)性知識共享，愿意讓度部分利益。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的主要參與方及其職責分工可以用下圖說明。1.政府：產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的推動者產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟是政府運用市場經(jīng)濟手段促進產(chǎn)學研結(jié)合的重要

2、嘗試，也是在產(chǎn)業(yè)層面落實國家創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略舉措。政府在產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的作用主要有三：（1）遴選產(chǎn)業(yè)與技術，即選擇在那些產(chǎn)業(yè)構(gòu)建技術創(chuàng)新聯(lián)盟。一般而言，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟應聚焦于對國家、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要推動作用的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的重大關鍵共性技術。（2）協(xié)調(diào)推動，即國家運用計劃資源調(diào)控產(chǎn)學研等技術創(chuàng)新要素按市場規(guī)則組合；同時，調(diào)解聯(lián)盟運行過程中的摩擦與沖突。（3）政策支持，即政府通過制定必要的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵、支持、引導、規(guī)范產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運行；（4）通過重大科技專項，提供必要的聯(lián)盟運行資金。2.行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)：產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的主導性力量企業(yè)是國家創(chuàng)新體系的主體，也是各種創(chuàng)新資源的主

3、要擁有者和創(chuàng)新利益的主要享有者。積極參與產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的企業(yè)可以獲得兩方面的競爭優(yōu)勢，一是團體優(yōu)勢；二是來自于企業(yè)特定能力而獲得的競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)處于聯(lián)盟的“盟主”地位，其主要任務在于：（1）提供創(chuàng)新資源。這里的創(chuàng)新資源包括創(chuàng)新所必須的資金、技術人員、科研設施等創(chuàng)新資源；（2）參與研究開發(fā)。行業(yè)龍頭企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)一起成立項目攻關組織，進行重大原創(chuàng)性技術開發(fā)、制定技術標準；（3）進行技術推廣，實施創(chuàng)新技術產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。3.高等院校和科研機構(gòu)：提供異質(zhì)性創(chuàng)新資源組建聯(lián)盟網(wǎng)絡的目的之一就在于實現(xiàn)資源共享、資源轉(zhuǎn)移，即以聯(lián)盟網(wǎng)絡進行合作滲透，實現(xiàn)異質(zhì)性資源

4、外取。作為聯(lián)盟的重要參與方，高等院校和科研機構(gòu)必不可少。高等院校和科研機構(gòu)是產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的盟友，應當以自己異質(zhì)性的科技資源、智力資源參與聯(lián)盟運行。3.產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)部協(xié)調(diào)與信任機制建設產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟必須妥善解決成員間的摩擦，建立起聯(lián)盟成員間的信任機制。這要求：（1）建立聯(lián)盟信息交流機制。其內(nèi)容包括資料交流機制、人員交流機制、高層互訪機制、情報互通機制、聯(lián)盟語言選擇制度等。（2）建立聯(lián)盟高層協(xié)調(diào)機制。包括高層互訪制度、高層正式磋商制度、高層非正式磋商制度、高層對話交流制度、高層私人交流與友誼締結(jié)等。（3）建立聯(lián)盟的危機處理機制。包括沖突文化協(xié)調(diào)制度、危機防范與預警制度、爭端處理

5、制度等。（4）聯(lián)盟文化沖突處理機制。高?？蒲袆?chuàng)新團隊組建模式與運行機制分析（二）高?？蒲袆?chuàng)新團隊運行機制對策探討（1）健全領導機制，加強頂層設計。首先，提高科研創(chuàng)新團隊領導者的素質(zhì)，增強領導者的學術能力和人格魅力，以學術能力贏得外部資源，以人格魅力管理團隊成員。其次，高?？蒲袆?chuàng)新團隊領導應尊重和信任團隊成員，適度授權，不搞“一言堂”，充分信任團隊成員有完成任務的能力和責任感。（2）建立多元激勵機制。對科研創(chuàng)新團隊的獎勵除了要提供較高薪酬的同時更要關注精神激勵因素。要把整體激勵和個人激勵相結(jié)合，以團體激勵為主、個體激勵為輔。目前團隊激勵中的平均分配方式有益于加強團結(jié)，強化合作意識，但年輕知

6、識型員工對自身發(fā)展有著強烈要求，因此團隊激勵應充分考慮個人激勵，將獎勵與績效考核和個人目標相聯(lián)系，做到獎賞公正和適度。（3）構(gòu)建資源保障機制。首先，要建立多元籌資體系，除了學校和政府資助外，團隊應積極建立自我籌資渠道，通過申請縱向課題和開展橫向合作，把解決經(jīng)費問題和達成創(chuàng)新目標結(jié)合起來。其次，嚴格物質(zhì)設備的購買審批，合理使用有限的資金，廣泛吸納、聯(lián)合國內(nèi)外高水平科研人員，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。再次，國家、教育部、學校應設立專門的跨學科研究專項啟動資金，扶持跨學科研究項目，匯聚跨學科研究團隊。（4）創(chuàng)建學習型組織。科研團隊應不斷汲取人類知識寶庫中的精華充實自身，大膽自由探索和自主創(chuàng)新，在探索和

7、創(chuàng)新過程中，不斷培養(yǎng)并形成核心能力。介于科研團隊組織和成員的特殊性，應通過專題研討會、聯(lián)誼會、成果展示會等形式，為成員提供交流與溝通的機會，加深成員之間的了解，增進彼此信任，為成員間的合作奠定基礎，為相互學習提供了便利?；诋a(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟的高校創(chuàng)新團隊建構(gòu)模式及運行機制4高效的運行機制與管理體系。高效的團隊運行機制包括權益分配機制、交流共享機制、激勵約束機制、合作協(xié)商機制,通過合理的機制設計,構(gòu)筑團隊合理的權益分配體系、開放的交流共