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《縣志辦機(jī)關(guān)效能活動小結(jié)和縣扶貧辦2018年上年工作總結(jié)匯編》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、縣志辦機(jī)關(guān)效能活動小結(jié)我辦將加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)列入單位重要工作日程，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識和處理轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)與加強(qiáng)行政效能建設(shè)的關(guān)系，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會縣委、縣政府辦加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的文件、會議精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義。辦公室及時召開行政效能建設(shè)工作動員會，對本單位加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行動員部署。制定了本單位關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的實施方案，進(jìn)一步提高全體職工對機(jī)關(guān)效能建設(shè)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立了我辦
2、效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)行政效能建設(shè)的各項工作。辦公室蔣主任為第一責(zé)任人，對本單位的效能建設(shè)負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)本單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，結(jié)合實際，劃分工作階段，明確工作目標(biāo)和重點，確保效能建設(shè)工作啟動和順利開展。三、健全制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)把全面落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制作為效能建設(shè)的重點，結(jié)合本單位工作實際，從實施依據(jù)、首問責(zé)任人的工作流程、職責(zé)范圍、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及責(zé)任追究、考評獎懲等方面進(jìn)行了細(xì)化。結(jié)合制度體系，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識、執(zhí)行力和公信力等方面存在的主要問題，
3、剖析原因，制訂整改措施，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的突出問題，確保關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決策落到實處。按照縣政府信息公開目錄，將群眾關(guān)心、與群眾利益相關(guān)的事項，及時向社會公開，不斷擴(kuò)大地方志工作的社會影響，為社會各界提供地情資料咨詢，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格落實各項管理制度，強(qiáng)化考勤紀(jì)律，杜絕上班遲到、早退、擅離崗位以及推諉扯皮、效率低下、態(tài)度冷硬、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象及上班時間辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲等懶散作風(fēng)。四、加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效考評機(jī)制堅持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、目標(biāo)管理
4、責(zé)任制相結(jié)合，把效能建設(shè)的成效作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)。根據(jù)工作性質(zhì)，將崗位職責(zé)分工細(xì)化，建立崗位責(zé)任制。當(dāng)崗位責(zé)任人因事離崗時，確保有人代替工作，保證各項工作正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，并納入職工年度考核，做到職責(zé)明確，違規(guī)必究。開展經(jīng)常性的自查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正效能建設(shè)中存在的問題，對違規(guī)個人進(jìn)行行政效能責(zé)任追究。五、下一步工作打算1、堅持不懈地執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。在落實行政機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制具體辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善首問登記、首問接待、首問考核和
5、保障監(jiān)督等規(guī)定，確保該項工作的持續(xù)開展2、進(jìn)一步完善區(qū)志辦“三重一大”議事制度，使各項決策更加公開、公正、透明，提高單位的群眾滿意度。3、結(jié)合年度共同目標(biāo)，爭創(chuàng)縣級文明單位及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項目標(biāo)任務(wù)，做好行政效能建設(shè)專項考核?？h扶貧辦2018年上年工作總結(jié)一、上半年總體工作開展情況1、精心準(zhǔn)備，順利迎接了省、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣XX年度扶貧開發(fā)工作考核及績效考評工作，并受到了檢查考核組的高度評價。2、周密部署，全面完成了羅霄山片區(qū)（）區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃（XX年一XX年）、縣XX年扶貧
6、攻堅實施方案、縣產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃（XX年一XX年）三個文稿，為下一步扶貧工作明確了目標(biāo)和方向。二、各項扶貧業(yè)務(wù)工作有力推進(jìn)（一）整村推進(jìn)。今年上半年，我們按時完成了XX年整村推進(jìn)（村莊整治）42個項目的申報工作。較好的完成了扶貧統(tǒng)計監(jiān)測基期調(diào)查工作。目前，100戶戶表，29個貧困村的村表及1份縣表已全部審核完成并錄入，已上報國辦系統(tǒng)。主要做法：1、以人為本，尊重民意。一是在項目選擇上，充分體現(xiàn)以人為本，堅持以弱勢人群的生存、發(fā)展為根本，把人的發(fā)展、社會的發(fā)展、以及人與自然和諧發(fā)展的項目有機(jī)地結(jié)合起來系
7、統(tǒng)考慮。要求各貧困村要召開由村規(guī)劃執(zhí)行小組、監(jiān)督小組及村民代表參加的會議，從村級“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃內(nèi)選擇當(dāng)年實施的項目，然后征詢轄區(qū)群眾對該項目實施的真實意愿，再逐級向上申報。二是在機(jī)構(gòu)建立上，充分體現(xiàn)群眾意愿。項目實施前，要求各重點村召開專門會議，民主推舉項目實施管理小組成員，并進(jìn)行具體分工。2、資金分配，創(chuàng)新模式。以往的扶貧資金都是平均分配，而今年的做法改變了以前的“吃大鍋飯”的操作模式。我們主要是根據(jù)項目的大小，村干部的辦事能力及愿望而定，會辦事、想辦事、能辦好事的就多給資金，不想辦、不
8、會辦及工程量少的就少給資金。這樣就杜絕了各村干部的“等、靠、要”的思想，杜絕了干好干壞都一樣的心理，杜絕了項目大資金少和資金多項目小的問題發(fā)生。3、健全機(jī)制，規(guī)范管理。一是健全績效考評機(jī)制。制定了《縣財政扶貧資金績效考評實施細(xì)則》考核各重點村扶貧資金的使用效果，并在考核基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合工作評價。二是健全激勵約束機(jī)制。我們將扶貧資金的分配與績效考評結(jié)果掛鉤，從扶貧資金中安排一定額度的績效考評獎勵資金，用于獎勵考評結(jié)果為先進(jìn)的貧困點村安排扶貧開發(fā)項目。三是健全監(jiān)督檢查機(jī)制。建立健全協(xié)調(diào)統(tǒng)
