廣漢招商手冊文案

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1、廣漢華地財富廣場招商手冊(文字草案)封面：項目LOGO、盛大招商(放大)Page01——扉頁標題：廣漢華地財富廣場Page02——Page03（附項目宣傳詞、項目效果圖、華地財富公司介紹）廣漢華地財富廣場投資商——四川華地財富投資有限公司，是位于廣漢市新老城區(qū)交界處，距離城市中軸大道620米。該項目建成后將是廣漢未來的商業(yè)地標，是規(guī)劃中新崛起的板塊中心，廣漢市最具規(guī)模的大型商業(yè)中心，是廣漢市第一個大型的商業(yè)物業(yè)，具有生活購物、餐飲休閑、文化娛樂等功能。本項目總建筑面積87000平方米，地上4層建筑面積共68400平方米，地下1層建筑面積共18600平方米。目前世界500強企業(yè)沃

2、爾瑪、百勝餐飲等，如家酒店現(xiàn)已入駐。項目宣傳詞：給城市一個夢想標題：核心廣漢Page04——Page05內(nèi)文：廣漢地理位置示意圖，廣漢主要交通道路示意圖。廣漢市位于“天府之國”四川之腹心，地處四川“成德綿”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶中心地段，是成都平原以北的重鎮(zhèn)，北臨德陽市區(qū)17公里，南距成都市區(qū)23公里。被譽為“成都的后花園”，廣漢是“四川省經(jīng)濟綜合實力十強縣”之一，也是成都“都市圈”、“半小時經(jīng)濟圈”重要組成部分，土地總面積538平方公里，人口61萬左右。（附廣漢市地理位置示意圖）廣漢市地處四川“成—德—綿”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶中心地段，是成都都市圈的重要部份，具有優(yōu)越的投資環(huán)境。108國道

3、、京昆高速公路、成都第二繞城高速和寶成鐵路、成綿樂城際鐵路、廣岳線縱橫全境（廣岳鐵路起點），境內(nèi)每百平方公里擁有等級公路78公里；中國民航飛行學(xué)院坐落近郊，是中國唯一一所培養(yǎng)民航飛行員的高等院校，其機場可起降波音737飛機，距西南國際航空港成都雙流國際機場僅50公里，均為高速公路，乘汽車最快只需20余分鐘(附廣漢市主要交通道路圖)標題：活力廣漢Page06——Page07內(nèi)文：項目區(qū)位優(yōu)勢、城市人口、城市GDP、人均可支配收入（后三樣附5-10年柱狀圖）。廣漢城市總?cè)丝?1萬，其中城鎮(zhèn)人口21.7萬。項目區(qū)域消費人氣旺盛。未來可核心覆蓋32萬城區(qū)人口，其中老城區(qū)15萬人，經(jīng)開區(qū)

4、10萬人，鴨子河北岸7萬人，未來輻射人口可達60-80萬。（單位：人民幣/元）2011年GDP230億元，人均可支配收入17765元2010年GDP180億元，人均可支配收入15652元2009年GDP152.55億元人均可支配收入13810元2008年GDP91.36億元人均可支配收入10557元2007年GDP112億元人均可支配收入9450元標題：專業(yè)商業(yè)運營團隊Page08——Page09內(nèi)文：商業(yè)管理運營公司介紹嘉信商業(yè)運營管理公司。每一滴水都有文化：溪水涓涓、黃河濤濤、長江奔騰、大海洶涌，企業(yè)有用了文化，就如同人有了思想，前進的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，

5、被嘉信視為企業(yè)的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面，從而建立了富有嘉信特色的企業(yè)文化。企業(yè)愿景——國內(nèi)商業(yè)顧問的領(lǐng)跑者經(jīng)營哲學(xué)——最適合的就是最好的公司精神——“雙業(yè)精神”—專業(yè)、敬業(yè)公司作風——誠信敬業(yè)、嚴謹高效、務(wù)實創(chuàng)新人本政策——宏偉的目標感召人、良好的待遇吸引人、優(yōu)秀的文化指引人管理要略——溝通信任、團結(jié)協(xié)作、尊重服務(wù)公司使命——管理創(chuàng)造價值嘉信商業(yè)運營觀點：觀點一：商業(yè)運營黃金價值提議論商業(yè)地產(chǎn)為何需要經(jīng)營？打個不太恰當?shù)谋扔鳎绻f住宅地產(chǎn)是現(xiàn)鈔的話，那么商業(yè)地產(chǎn)就是黃金，可以這樣說，驚蟄的好壞決定著一個商業(yè)地產(chǎn)最終的價值和匯報。商業(yè)地產(chǎn)最大的價值在

6、于它的升值空間，產(chǎn)業(yè)項目的升值與否、升值的高低，往往取決于這個商業(yè)項目是否興旺，或者說旺場成熟的成都，以及旺場的周期。如果說商業(yè)地產(chǎn)是金子，那么專業(yè)的經(jīng)營管理公司就是吹凈狂沙的風。觀點二：商業(yè)運營B-2-B-2-B-C模式論商業(yè)地產(chǎn)運營的過程中，嘉信認為：經(jīng)營戶的利益永遠最優(yōu)先。如果說住宅地產(chǎn)運營是傳統(tǒng)的B-2-C模式（2即to，即開發(fā)商直接面對消費者）的話，那么商業(yè)地產(chǎn)運營可以歸納為是B-2-B-2-B-C模式，第一個B是開發(fā)商，第二個B是投資者（即業(yè)主），第三個B是商鋪的經(jīng)營戶，第四個C是消費者。在這條價值鏈中，只有商鋪的經(jīng)營戶獲得了預(yù)期的、穩(wěn)定的經(jīng)營收入后，第二個B才能夠

7、火的商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話，沒有經(jīng)營戶的收益，就沒有投資者的收益。只有在保障經(jīng)營的最大理一下的經(jīng)營旺場，才是建議商業(yè)地產(chǎn)運營好壞的準繩。觀點三：商業(yè)運營與市場建設(shè)的一體論在商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃運營建設(shè)之初，經(jīng)營管理公司就全面介入。商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該將商業(yè)定位、規(guī)劃建設(shè)、商業(yè)運營管理統(tǒng)籌在一起考慮，充分發(fā)揮營銷公司、經(jīng)營管理機構(gòu)、建筑商各自的有事，在建筑設(shè)計、規(guī)劃階段可將商務(wù)配套，業(yè)態(tài)規(guī)劃，餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網(wǎng)絡(luò)、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的采購習(xí)慣等因素納入綜合