童裝一站式購物平臺創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書.doc

《童裝一站式購物平臺創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書日期：2016年1月此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后，在7個工作日內(nèi)予以回復，確認立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回；2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地

2、透露給他人；3.貴公司應該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存。【其他事項說明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄1.0執(zhí)行摘要41.1公司概況41.2注冊資金41.3商業(yè)模式51.4投資收益評價52.0市場分析62.1市場定位與目標客戶62.2市場預測（市場占有率）62.3競爭分析62.4項目SWOT分析63.0營銷策略73.1產(chǎn)品特征73.2產(chǎn)品定價83.3銷

3、售渠道83.4宣傳推廣84.0人員與組織結構94.1組織結構94.2團隊成員94.3部門/崗位職責105.0財務分析報告105.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具105.2原材料/商品采購成本115.3銷售與管理費用預測115.4啟動資金需求125.5啟動資金來源126.0利潤預測137.0風險分析與對策148.0企業(yè)的愿景149.0附錄149.1附表１：經(jīng)營第一年利潤表159.2附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表179.3《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表0此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1.0執(zhí)行摘要1.1公司概況公司名稱___

4、________________________________________模擬公司公司類型□有限責任公司□個體工商戶□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他_______（打√選擇）注冊地址（注：所有斜體字部分，只是說明，填寫時請都刪除。下同）主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍是指國家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務項目，反映企業(yè)法人業(yè)務活動的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營方向，是企業(yè)法人業(yè)務活動范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)法人民事權利能力和行為能力的核心內(nèi)容。需核實經(jīng)營項目符合工商部門規(guī)范。（與營業(yè)執(zhí)照一致）產(chǎn)品/服務概況一段概述的文字描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服務

5、的新穎性、獨特性和可行性市場機會指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。1.2注冊資金2006年新公司法規(guī)定，有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元新公司法第26條；一人有限責任公司注冊資本最低限額為10萬元，且股東應當一次繳足出資額新公司法第59－64條；股份有限公司注冊資本的最低限額為500萬元新公司法第81條（與營業(yè)執(zhí)照一致）此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1.3商業(yè)模式（贏利模式）客戶是誰？賣什么產(chǎn)品服務給客戶？為客戶帶來什么價值？競爭壁壘是什么？此部分也可以談談企業(yè)的盈利渠道，即企業(yè)從哪里

6、獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種。商業(yè)模式：　　整合了商品和服務的一站式購物平臺提供獨特的顧客體驗，以一體化解決方案提高客戶的粘著度和消費額，從而實現(xiàn)規(guī)模化連鎖零售，使消費者體驗不僅僅停留在購買商品，通過品牌和增值服務獲得更高的銷售毛利，從而提升客戶價值；同時，為供應商提供了一個“多層次、一體化、虛實整合”的銷售網(wǎng)絡?！　∫黄谟媱澣谫Y3000萬—5000萬元，用于2008年的連鎖門店擴張計劃，完成在山東地區(qū)的直營店的市場布局，并向山東周邊地區(qū)擴張；同時啟動目錄直銷及網(wǎng)絡銷售，完善客戶服務、門店營運、供應鏈管理等信息系統(tǒng)?！　≡摴居媱澯?－5年時間，在山東地

7、區(qū)開設連鎖零售門店700家，門店銷售規(guī)模超過25億；目錄直銷和網(wǎng)絡銷售、產(chǎn)品代理規(guī)模分別達到16億元和5億元；2011年公司整體年銷售規(guī)模超過46億元，實現(xiàn)公司上市，成為中國孕嬰童消費品零售領域的領先企業(yè)?！?.4投資收益評價總投資額（元）投資收益率（第一年）%預期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率%年增長率%備注投資收益率＝凈利潤÷總投資額×100%預期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表；　此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計1、公司簡介2、企業(yè)文化及經(jīng)營理念3、公司發(fā)展戰(zhàn)略及愿景此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪

8、除4、管理人員配備計劃8.0企業(yè)的愿景企業(yè)及其內(nèi)部全