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《施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制ManagementofUnder——constructionProjectsandRelevantCostControl馬強(qiáng)MaQiang柴進(jìn)ChaiJin施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制需要；(2)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即對(duì)投入施工項(xiàng)目的在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。而生產(chǎn)要素在施工中適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用；(3)對(duì)生產(chǎn)在工程項(xiàng)目施工中，成本控制是一個(gè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手成本控制必須貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，管理措施則應(yīng)包段與保證，動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就
2、是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。使用這些措施有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本理流動(dòng)，在動(dòng)態(tài)中尋求平衡；(4)：合理地、高效地利用資源，節(jié)約是我們?cè)陧?xiàng)目成本管理中所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。一、項(xiàng)目管理的施工組織二、項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)包括技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)分系保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以統(tǒng)，這三者是施工項(xiàng)目系統(tǒng)的三
3、個(gè)不同的側(cè)面，三者密切相實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管關(guān)、相互作用、相互影響。理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的(1)技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)分系統(tǒng)的核心，因?yàn)槭┵M(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)工項(xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程調(diào)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目產(chǎn)品。施工活動(dòng)關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)措管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全施，才能面性、科學(xué)性和程序性。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，做到低投入高產(chǎn)出，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)
4、品。確定科學(xué)、合理的施項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息(2)社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的，故必然產(chǎn)生管理和組織協(xié)調(diào)。人與人之間的聯(lián)系，即為社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理，人是第一要素。工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理除必須具備較高施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)的政治素質(zhì)、具有較全面的施工技術(shù)知識(shí)、具有較高的組織和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作能力，而這組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力高低的體現(xiàn)關(guān)鍵就性，是一種相
5、互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大勞動(dòng)者的積極性，這也是順利實(shí)現(xiàn)有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，(3)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主系統(tǒng)，是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)要體現(xiàn)在四方面：(1)：對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，即適時(shí)、適程，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。工程施工勢(shì)必投入“人、材、機(jī)”量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工及資金，投入太多
6、會(huì)造成浪費(fèi)，投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度eEeEEE路堤銜接處的宏觀質(zhì)量，橋頭路基相當(dāng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)橋頭跳過(guò)共同努力，真正使橋頭跳車問(wèn)題得到進(jìn)一步的控制和解決。車現(xiàn)象，收到了較好的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益。(作者單位：陽(yáng)東縣建筑設(shè)計(jì)室；2010．8)四、結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)：橋頭跳車預(yù)防和治理、施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的【1]&r4橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJO41-2ooo工作，它涉及到技術(shù)和管理層面。在嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作規(guī)程[2】公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF10—2006下，應(yīng)該注重新技術(shù)新工藝的研究和應(yīng)用，同時(shí)還需建設(shè)方、設(shè)[3】公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技
7、術(shù)規(guī)范JTJ017—96計(jì)方、監(jiān)理方及其它相關(guān)方等各單位共同努力才能完成，希望通【4】道路橋梁．工程質(zhì)量通病防治手g-．q'l~l建筑工業(yè)出版社出版一171一與工程質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是與技術(shù)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)相伴隨而發(fā)制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真生的，是一個(gè)投入和產(chǎn)生的系統(tǒng)。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。要進(jìn)行投入產(chǎn)生分析，搞好責(zé)任成本管理，對(duì)所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，以保證以最低的投入獲得四、項(xiàng)目成本控制措施最大的產(chǎn)生，也就是說(shuō)，工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的每降低施工
8、項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，成本核算過(guò)程與施工生產(chǎn)者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源。都過(guò)程同步進(jìn)行，在時(shí)間上保
