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社區(qū)三比三爭活動(dòng)方案
為有效落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及省市區(qū)有關(guān)規(guī)定,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地聯(lián)系服務(wù)群眾,進(jìn)一步激發(fā)工作熱情,形成西湖干部隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)大合力,為加快岳麓“三融共進(jìn)、五化同步”的現(xiàn)代化進(jìn)程,為建設(shè)“美麗幸福西湖”、躋身岳麓第一方陣目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)街道工委的統(tǒng)一部署,現(xiàn)結(jié)合西湖實(shí)際,就西湖街道開展以“比激情、比作風(fēng)、比實(shí)績、爭先進(jìn)、爭一流、爭
2、表率”為主要內(nèi)容的“三比三爭”工作季度述職競賽活動(dòng),制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
要以十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,突出“比激情、比作風(fēng)、比實(shí)績,爭先進(jìn)、爭一流、爭表率”的“三比三爭”這個(gè)主題,進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)全街干部隊(duì)伍績效考核規(guī)范化管理,大力加強(qiáng)各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效能,努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)。
二、參與對象
全體機(jī)關(guān)干部,各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人
3、,二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過開展“三比三爭”工作季度述職競賽活動(dòng),動(dòng)員和引導(dǎo)街道全體機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足新起點(diǎn)、激發(fā)新活力、邁向新高度,著力營造激情干事、再創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、主動(dòng)服務(wù)的氛圍,努力實(shí)現(xiàn)“西湖街道躋身一類單位”工作目標(biāo)。
一是精氣神得到提升。圍繞“三比三爭”要求,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的趕超意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),找準(zhǔn)目標(biāo)定位,拔高工作標(biāo)桿,強(qiáng)化等不起、慢不得、坐不住的危機(jī)感,切實(shí)轉(zhuǎn)變“等、靠、懶、散”的不良風(fēng)氣,在全街干部職工中形成精神狀態(tài)昂揚(yáng),工
4、作充滿激情,服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化的良好精神風(fēng)貌。
二是服務(wù)力得到提升。圍繞“為街道優(yōu)質(zhì)的干部隊(duì)伍建設(shè)提供政治保障”這一主題,積極踐行黨的群眾路線,堅(jiān)持“用腳步丈量民情、用跑步辦理民事”,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向群眾、面向基層,全街機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層,主動(dòng)幫困解難,發(fā)揮表率作用。
三是執(zhí)行力得到提升。引導(dǎo)全街機(jī)關(guān)干部、各村(管區(qū))社區(qū)工作人員要愛崗敬業(yè)、恪盡職守,堅(jiān)持糾正工作拖拉、消極坐等現(xiàn)象,以雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),著力解決一些重點(diǎn)問題、突破一些發(fā)展瓶頸、化解一
5、些社會(huì)矛盾、辦好一些民生實(shí)事,打造一些示范亮點(diǎn),以季度公開上臺(tái)述職競賽為平臺(tái),真實(shí)了解和正確評價(jià)機(jī)關(guān)各部門工作人員、各村(管區(qū))社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子績效及德才表現(xiàn),切實(shí)加強(qiáng)全街干部績效考核工作。
三、活動(dòng)安排
季度公開述職競賽活動(dòng)從3月份開始,到次年年初結(jié)束,具體分三個(gè)階段實(shí)施。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(XX年3月1日—3月31日)
主要抓好動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)提高和爭先承諾三項(xiàng)工作。一是制定方案。制定切實(shí)可行的西湖街道開展“三比三爭”工作季度述職競賽活動(dòng)實(shí)施方案;二是動(dòng)員部署。3月中下旬組織召開全街機(jī)關(guān)
6、干部、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人工作動(dòng)員會(huì),開展動(dòng)員部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清此項(xiàng)工作的重要意義,明確活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟和要求,引導(dǎo)廣大干部自覺、主動(dòng)地投入到活動(dòng)中去。三是明確職責(zé)。圍繞實(shí)現(xiàn)本單位、本部門年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)工作,創(chuàng)亮點(diǎn)爭一流,全街機(jī)關(guān)各部門以部門為單位,將辦公室工作人員崗位職責(zé)分工于4月7日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)街道黨建辦。
(二)全面實(shí)施階段(XX年4月—12月)
1、述職對象:機(jī)關(guān)各部門工作人員、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人,二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;
2、述職內(nèi)
7、容:機(jī)關(guān)各部門工作人員述職內(nèi)容包括在本季度出勤情況、履行崗位職責(zé)(本季度個(gè)人工作完成情況、存在不足)、個(gè)人下季度工作目標(biāo)計(jì)劃、本人所負(fù)責(zé)工作對照區(qū)績效考核要求還存在哪些差距;各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職內(nèi)容包括本單位工作開展情況、下階段工作計(jì)劃、對照街道績效考核要求還存在哪些差距等等。
3、述職形式:每季度末召開街道機(jī)關(guān)干部大會(huì),會(huì)上現(xiàn)場抽選機(jī)關(guān)干部、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù)的20%-30%(具體抽選比例按照本季度工作實(shí)際情況確定)上臺(tái)進(jìn)行本季度工作述職發(fā)
8、言。公開述職發(fā)言要求每人5-8分鐘。發(fā)言后,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)干部對上臺(tái)發(fā)言的同志進(jìn)行民主打分,進(jìn)行述職排名。
4、總結(jié)點(diǎn)評:結(jié)合機(jī)關(guān)工作人員上臺(tái)述職情況和平時(shí)工作了解的情況,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場點(diǎn)評,肯定成績,指出存在的問題和不足,并提出下一步需要改進(jìn)的方向和要求。
5、述職結(jié)果運(yùn)用:每季度對隨機(jī)抽選上臺(tái)述職的機(jī)關(guān)工作人員、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場測評打分,根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)情況,由街道黨