我國企業(yè)降低物流成本策略探討

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1、中州大學(xué)畢業(yè)論文我國企業(yè)降低物流成本策略探討學(xué)院：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè)：物流管理專業(yè)學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：成績：提交時間：2013年5月15日我國企業(yè)降低物流成本策略探討內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流成本的“第三利潤源”說逐漸為大眾所接受，但同時，我們也不得不承認(rèn)要控制物流成本存在很多的困難，主要原因是背離了物流成本“二律背反”的規(guī)律?；?，試圖通過分析物流成本的基本構(gòu)成，以及深入探討我國企業(yè)物流成本的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出降低我國企業(yè)物流成本的途徑。關(guān)鍵詞：物流成本；涵義；構(gòu)成；現(xiàn)狀；途徑DiscussiononlogisticscostreductionpolicyinChinaAbs

2、tract：Withthedevelopmentofeconomy,thelogisticscostof"thethirdprofitssource"saidgraduallyacceptedforthepublic,butatthesametime,wealsohavetoadmittocontrolthelogisticscosthasmanydifficulties,themainreasonisthedeparturefromthelogisticscost"antinomy"rule.Basedonthis,theanalysisofthebasiccompositi

3、onofthelogisticscost,andfurtherdiscussedthepresentsituationofourcountryenterpriselogisticscosts,andthenputforwardourcountryenterpriselogisticscostreducewayKeywords：Thelogisticscost.Meaning.Constitute.thecurrentsituation.way目錄一、物流成本……………………………………………………………11.物流成本的含義……………………………………………………12.物流系統(tǒng)主

4、要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成………………………………1（1）運(yùn)輸成本………………………………………………………1（2）倉儲成本…………………………………………………………2（3）配送成本…………………………………………………………2二、我國物流成本管理方面現(xiàn)狀…………………………………………21.物流運(yùn)輸成本、倉儲成本、配送成本居高不下…………………2（1）運(yùn)輸環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………2（2）倉儲環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………3（3）配送環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………42.我國物流信息技術(shù)落后……………………………………………

5、53.缺乏物流專業(yè)人才…………………………………………………64.企業(yè)財務(wù)制度中無單獨(dú)核算物流成本……………………………65.缺乏物流成本綜合控制……………………………………………7三、降低企業(yè)物流成本的主要措施……………………………………71.從流通全過程的視角來加強(qiáng)物流成本的管理……………………7（1）使物流運(yùn)輸合理化……………………………………………7（2）加強(qiáng)倉儲環(huán)節(jié)成本的控制………………………………8（3）實(shí)施效率化的配送……………………………………………82.構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本………………93.重視物流專業(yè)人才的培養(yǎng)…………………………………

6、………94.建立會計上的核算體系…………………………………………105.建立物流成本綜合管理框架………………………………………11四、結(jié)論…………………………………………………………………12參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………13致謝………………………………………………………………………14我國企業(yè)降低物流成本策略探討一、物流成本1.物流成本的含義物流成本是指產(chǎn)品的空間移動或時間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。即物流成本指的是在物流活動過程中發(fā)生的成本。具體地說，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動過程中，如包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出

7、的人力、財力和物力的總和。物流成本管理就是對物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。2.物流系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成（1）運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本包括固定設(shè)施成本、移動設(shè)備成本和運(yùn)營成本3部分。固定設(shè)施成本，固定運(yùn)輸設(shè)施的投資被認(rèn)為是一種沉沒成本，因?yàn)檫@些設(shè)施一旦建成就不能再移動，而且在一定程度上不能再被用于其他任何用途。固定運(yùn)輸設(shè)施除了起初的投資建設(shè)，還有在使用壽命期間內(nèi)所需要的養(yǎng)護(hù)及維修，因此固定設(shè)施成本還包括養(yǎng)護(hù)、維修及其他相關(guān)使用成本；移動設(shè)備成本，管道是唯一僅使用固定設(shè)施的運(yùn)輸方式，其他各種