(成本管理)總部成本管理崗位職責.docx

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(成本管理)總部成本管理崗位職責房地產(chǎn)控股集團總部成本管理部崗位職責■部門(mén)職責1、制定、修正集團成本管理制度及相關(guān)報表的統一格式,督促、指導各項目公司執行成本管理制度,并跟蹤、檢查執行情況,對成本實(shí)行制度監控.2、組織房地產(chǎn)市場(chǎng)成本調研,保持對國家有關(guān)法規政策和集團成本管理環(huán)境的了解,協(xié)助房地產(chǎn)公司爭取優(yōu)惠政策、處理有關(guān)政策性問(wèn)題.3、參與新開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)調研,并參與編制項目的可行性研究報告中的投資分析,方案階段投資估算、概算、修正概算及綜合成本測算.4、參與制定、下達各區域公司、項目公司的綜合成本指標和年度責任狀指標,并對各項目公司的完成情況進(jìn)行審核.5、跟蹤、落實(shí)各項目成本計劃及其執行情況,適時(shí)了解各項目成本的實(shí)際構成,匯編集團成本報表;分析、總結項目成本控制情況,協(xié)助、督促項目公司做好項目操作過(guò)程中的成本控制工作.7 (成本管理)總部成本管理崗位職責6、建立成本信息監控體系,以月度、季度為單位適時(shí)對各項目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作和階段性成本進(jìn)行審核與監控,全程參與項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的效益分析,及時(shí)收集各項目成本動(dòng)態(tài)資料,為集團管理層提供充分、有效的決策依據,并按要求將有關(guān)意見(jiàn)反饋給各項目公司.7、參與設計階段的成本優(yōu)化管理及其它成本的優(yōu)化建議工作.8、負責組織并審核工程招標標底價(jià)的編制.9、對實(shí)施工程量清單招標的工程,配合項目公司組織編制工程量清單.10、負責對區域公司、項目公司成本部、核算部的檢查、監督、指導和考核工作.11、組織集團成本管理的信息交流,通過(guò)培訓、雙向交流、研修會(huì )等方式,增進(jìn)全員的成本管理意識,推廣集團內外成本管理經(jīng)驗,尋求降低成本的有效途徑,促進(jìn)集團成本管理水平的提高.12、根據管理的需要,組織審計小組對項目成本進(jìn)行階段審計和決算審計,對項目成本發(fā)生的合理性、規范性提出審計意見(jiàn),并結合項目收益情況,考核項目的成本降低率、投入產(chǎn)出率、投資回報率等指標.13、參與各類(lèi)招投標文件和合同文件的評審會(huì )簽工作,從成本管理的角度提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn).14、負責各開(kāi)發(fā)項目綜合成本信息庫的建立工作.7 (成本管理)總部成本管理崗位職責15、參與、配合集團層面長(cháng)期戰略合作伙伴的選擇與考核.16、負責集團本部及項目條線(xiàn)成本及核算管理班子建設與培訓.17、負責組織項目公司成本、核算部門(mén),逐步推行工程量清單招標工作.18、負責審核項目公司成本部招標計劃、核算部預結算計劃的執行情況以及簽證的時(shí)效性.19、負責組織項目完成決算后的成本后評估工作并形成報告上報房地產(chǎn)事業(yè)部.20、審核區域公司、項目公司年度責任狀指標完成情況,并協(xié)助控股集團對各項目年度預算、成本的審核工作.21、配合各項目公司納稅籌劃的成本控制工作.22、不斷收集標桿企業(yè)成本管理相關(guān)資料,通過(guò)調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升格式成本管理水平和能力.■成本總監1、負責成本管理部全面工作,抓好團隊建設.2、制定貫徹集團決策層方針和指示的具體步驟,并提出修改方針的建議以達到公司確定的目標.7 (成本管理)總部成本管理崗位職責3、組織部門(mén)周工作例會(huì ),檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況,貫徹實(shí)施公司及本部門(mén)的規章制度,起草本部門(mén)的各項工作報告.4、負責審核項目投資分析經(jīng)濟測算報告.5、參與新開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)調研,并參與編制項目的可行性研究報告中的投資分析.6、負責設計和修訂全面預算和項目成本動(dòng)態(tài)控制表的樣表.7、參與編制和修訂公司常用招標標準文本及合同標準文本,供子分公司招標和簽約使用.8、負責各項目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作,負責開(kāi)發(fā)項目的階段性成本核算審核,全程參與項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的效益分析.9、參與總承包單位的選擇和報總公司的各類(lèi)招標文件和招標結果的評審會(huì )簽.10、參與報總公司的各類(lèi)合同的評審會(huì )簽.11、參與報總公司的各類(lèi)資金支付的審核會(huì )簽.12、協(xié)助控股集團對各項目年度預算、成本的審核工作.13、配合各項目公司納稅籌劃的成本控制工作.7 (成本管理)總部成本管理崗位職責14、對《成本變化預警報告》和《合同執行偏差報告》進(jìn)行分析和修訂,并報告給上級領(lǐng)導進(jìn)行處理.15、根據制度規定要求,參與成本管理制度的編制、修訂工作.16、在制度規定的權限范圍內,負責本部門(mén)的人力資源管理工作:(1)參與員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動(dòng)等事宜.(2)推進(jìn)人才培養體系建設,提升部門(mén)人員的能力與素質(zhì),建立匹配公司發(fā)展要求的管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊.(3)負責下屬人員的績(jì)效管理工作.17、負責本部門(mén)培訓體系的建設與推進(jìn)工作:(1)負責本部門(mén)培訓體系的建設與推進(jìn)工作.(2)直接對下級進(jìn)行培訓、輔導.(3)對本部門(mén)的培訓效果進(jìn)行考核、評估.18、不斷收集標桿企業(yè)成本管理相關(guān)資料,通過(guò)調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升成本管理水平和能力.19、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統的建設與完善工作.20、履行檔案管理職責:根據本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負責本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和7 (成本管理)總部成本管理崗位職責整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管.21、根據票據審批制度規定的權限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費用票據.22、對集團及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作.23、完成上級交辦的其它工作.■成本管理部主管1、負責建設項目投資估算的編制工作.2、協(xié)助成本總監對各項目公司所報項目投資的目標成本進(jìn)行審核.3、協(xié)助成本總監配合子公司納稅籌劃的成本控制工作.4、做好成本優(yōu)化工作,提出成本優(yōu)化的合理化建議.5、協(xié)助成本總監做好報總公司各類(lèi)資金支付的審核.6、協(xié)助成本總監做好各項目年度預算、成本審核工作并提供基礎數據.7 (成本管理)總部成本管理崗位職責7、負責分析成本動(dòng)態(tài)對比控制表及編制成本動(dòng)態(tài)對比變化匯總表.8、分析和審核各子公司上報總公司的招投標文件商務(wù)部分.9、分析和審核報總公司的各類(lèi)合同的商務(wù)條款.10、完成上級交辦的其它工作.7

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