員工安全責(zé)任制考核表副總經(jīng)理生產(chǎn).docx

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員工安全責(zé)任制考核表員工姓名：所在部門：領(lǐng)導(dǎo)班子崗位名稱：副總經(jīng)理評分序號安全生產(chǎn)職責(zé)各職責(zé)權(quán)重（%）1分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。貫徹國家勞動安全法規(guī)、法令、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及時研究分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；152貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時解決不安全隱患。遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)；當(dāng)項目進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須遵循進(jìn)度服從質(zhì)量的原則；103督促各單位做好在建項目嚴(yán)格按照專項方案落實各項安全技術(shù)措施；104組織制度定本單位機(jī)械設(shè)備管理制度及安全操作規(guī)程，明確針對自有設(shè)備、租賃設(shè)備管理要求；105組織開展機(jī)械設(shè)備專項檢查分析設(shè)備管理中存在的安全問題，制定并落實整改措施，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；106定期參加召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題；107根據(jù)本企業(yè)的安全特點，參與制定事故的應(yīng)急預(yù)案和完成應(yīng)急演練；定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認(rèn)真落實整改；一旦發(fā)生事故應(yīng)及時組織搶救，并按規(guī)定立即上報。同時應(yīng)認(rèn)真組織調(diào)查處理工作，并審定調(diào)查報告；15 8發(fā)生事故時，及時組織搶險，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告，組織、參與或協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，并與事故調(diào)查組一起對事故責(zé)任者提出處理意見，報請上級核定。109落實法律法規(guī)規(guī)定的本崗位其他安全管理職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作。10（考核評價：￡優(yōu)良￡合格￡不合格）合計100備注：各級考核人依據(jù)《各部門各崗位安全責(zé)任清單》對被考核部門進(jìn)行安全責(zé)任考核，清單中的內(nèi)容不得刪減，但其權(quán)重（總權(quán)重為100%）由考核人分配，清單中各項責(zé)任考核得分由考核人根據(jù)被考核部門的實際安全管理工作完成情況決定；安全責(zé)任考核評分為百分制（滿分100分），考核得分大于等于90分的為優(yōu)良；考核得分大于等于70，小于90分的為合格；考核得分小于70分的為不合格。被考核人簽名：考核人簽名：考核日期：