【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析

【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析

ID:8876963

大小:56.50 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-04-10

【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析_第1頁
【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析_第2頁
【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析_第3頁
【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析_第4頁
【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析_第5頁
資源描述:

《【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、【市場營銷論文】淺談市場營銷學(xué)的企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析摘要:創(chuàng)新教育,是以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力為基本價(jià)值取向的教育。市場營銷專業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐的核心是在中職院校全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),為培養(yǎng)出符合企業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才,著重研究如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的過程。“SWOT”的創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)質(zhì)上是將營銷環(huán)境的分析方法應(yīng)用到市場營銷專業(yè)發(fā)展中來,達(dá)到創(chuàng)新的目的。關(guān)鍵詞:SWOT市場營銷企業(yè)營銷1.“SWOT”的含義與創(chuàng)新應(yīng)用推廣1.1“SWOT”的含義市場營銷學(xué)中,企業(yè)營銷環(huán)境綜合分析——SWOT分析。企業(yè)的營銷環(huán)境是指所有處于營銷管理職能之外、但對營銷管理

2、活動(dòng),以及對促進(jìn)和保持營銷者與目標(biāo)顧客之間良好關(guān)系有影響力的各種因素。分析營銷環(huán)境的目的在于,尋求營銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅?!癝WOT”分析是營銷環(huán)境分析的一種基本方法。其中,S是英文Strength即優(yōu)勢、實(shí)力;W是英文Weakness即弱點(diǎn)、不足;O是英文Opportunity即機(jī)會(huì)、機(jī)遇;T是Threat即威脅、挑戰(zhàn)。1.2“SWOT”的應(yīng)用它主要分析企業(yè)本身和競爭對手的優(yōu)勢與弱點(diǎn),以及環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅?!癝WOT”分析提出一種分析錯(cuò)綜復(fù)雜、相互交織的相關(guān)因素的系統(tǒng)方法,旨在對現(xiàn)行戰(zhàn)略、公司具體的實(shí)力與弱點(diǎn)、及其面臨的關(guān)鍵性的機(jī)會(huì)與威脅、選擇新的戰(zhàn)略目標(biāo)等問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析?!癝WOT”

3、分析法的實(shí)質(zhì)是企業(yè)無論何時(shí)何地都要做到知己知彼,一分為二的對待自己與環(huán)境。1.3“SWOT”企業(yè)的分析步驟第一步:辨識(shí)企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略,弄清企業(yè)真正執(zhí)行的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果、存在的主要問題及對其不同的看法。第二步:分析環(huán)境正在發(fā)生什么重要的變化,哪些變化將對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生關(guān)鍵性的作用。第三步:分析資源狀況,特別要弄清楚企業(yè)核心能力賴以支持的資源優(yōu)勢以及關(guān)鍵的資源弱點(diǎn)。第四步:確定與關(guān)鍵的環(huán)境因素相聯(lián)系的實(shí)力與弱點(diǎn),指出不同戰(zhàn)略與其相關(guān)程度及重要性。第五步:對戰(zhàn)略、實(shí)力與弱點(diǎn)、環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅作出判斷,最后總結(jié)執(zhí)行方案。1.4“SWOT”的創(chuàng)新推廣將“SWOT”對于企業(yè)的分析步驟,推廣應(yīng)用在中職教育中

4、來,首相要弄清楚中職教育目前的發(fā)展形勢,生源問題,相關(guān)政策,中職院校市場營銷專業(yè)目前的課程模式,教育理念,核心思想,目前課程模式的教育結(jié)果和存在的不足;分析教育形勢正在發(fā)生什么重要的變化,這些變化是否對市場營銷專業(yè)產(chǎn)生關(guān)鍵性的作用;分析中職學(xué)校內(nèi)部資源狀況,師資力量,學(xué)生素質(zhì),教學(xué)硬件設(shè)備等具有的優(yōu)勢和不足;明確中職院校自身辦學(xué)優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)會(huì);對存在問題進(jìn)行解析,提出解決方法和解決途徑?!癝WOT”分析法的創(chuàng)新推廣實(shí)質(zhì)是中職學(xué)校要時(shí)時(shí)刻刻審視自身,就市場營銷專業(yè)對學(xué)生進(jìn)行合理化培養(yǎng),從而真正適合企業(yè)發(fā)展需要,達(dá)到企業(yè)學(xué)校社會(huì)雙贏局面。2.從“SWOT”的角度審視當(dāng)前中職院校市場營銷專業(yè)創(chuàng)新遇到

5、的問題2.1市場營銷專業(yè)定位不明確難以進(jìn)行創(chuàng)新教育近年來,高等教育學(xué)校廣泛擴(kuò)招,進(jìn)入高中考入大學(xué)繼續(xù)深造的教育模式仍然是社會(huì)的主流,中職院校生源有限,絕大多數(shù)都是沒有考上高中的孩子無奈之舉選擇了中職院校,生源質(zhì)量較差,對創(chuàng)新的理解薄弱,學(xué)生本身難以進(jìn)行創(chuàng)新思想、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。此外,由于中職院校開設(shè)市場營銷專業(yè)時(shí)間較短,教育基礎(chǔ)薄弱,培養(yǎng)的學(xué)生沒有某方面的特長,在人才培養(yǎng)上過于強(qiáng)調(diào)全面,出發(fā)點(diǎn)往往考慮把學(xué)生培養(yǎng)成集信息技術(shù)、企業(yè)管理、金融證券、法律法規(guī)等于一體的復(fù)合型人才。而很少考慮對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育的滲透,培養(yǎng)出來的學(xué)生沒有信心,缺乏創(chuàng)新思維,對實(shí)際遇到的問題采取的解決方式照搬照抄,往往不適

6、合企業(yè)發(fā)展需要,有些學(xué)生不能從事市場營銷專業(yè)的工作,更有的甚至放棄專業(yè)的學(xué)習(xí)深造。形成教育資源的浪費(fèi)。2.2市場營銷課程設(shè)置和課程模式盲目而缺少創(chuàng)新中職學(xué)校設(shè)置的語文、數(shù)學(xué)、英語等文化基礎(chǔ)課程基本與普校教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容相一致。這不但沒有體現(xiàn)出中職學(xué)校的課程特色,而且由于中職學(xué)生生源文化基礎(chǔ)素質(zhì)整體較差,學(xué)生加入職業(yè)院校就是為了學(xué)的一技之長,廣泛認(rèn)為學(xué)習(xí)文化課毫無用處,反而加大了學(xué)生對文化基礎(chǔ)課的厭倦感,從而使得文化基礎(chǔ)課的教師面臨授課困難,學(xué)生對學(xué)科懈怠局面。普通教育中文化基礎(chǔ)課對于學(xué)生來說是重中之重,是他們繼續(xù)深造的前提和保證。學(xué)好語數(shù)外是高中生的本職工作,而對于中職學(xué)校學(xué)生則不然,他們將

7、來要依靠市場營銷專業(yè)吃飯,一技之長對他們來說更多的是今后的生存需要。其次,市場營銷專業(yè)課程的設(shè)置也存在不少問題,對所有學(xué)生都沒有區(qū)別的開設(shè)市場營銷基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、企業(yè)管理、金融證券、法律法規(guī)等,這樣統(tǒng)一的開設(shè)方法雖然符合教育部市場營銷專業(yè)的課程開設(shè)要求,但是沒有以學(xué)生的能力素質(zhì)為核心,沒有從學(xué)生興趣愛好為出發(fā)點(diǎn),更沒有以就業(yè)形勢為導(dǎo)向,體現(xiàn)不出中職學(xué)校倡導(dǎo)的“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。