20101227路橋公司檢查通報(bào)

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1、關(guān)于對(duì)“平安工地”建設(shè)落實(shí)情況檢查的通報(bào)各項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)上級(jí)部門的部署，總公司安全環(huán)保部于2010年12月27日至12月29日對(duì)在建項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。檢查組對(duì)照“平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查表”內(nèi)容，采用查閱內(nèi)業(yè)臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，對(duì)當(dāng)前各標(biāo)安全工作開展情況進(jìn)行了檢查，并在檢查結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)向項(xiàng)目部反饋情況，要求立即加以整改，收到了一定成效，現(xiàn)將本次檢查情況通報(bào)如下：一、檢查總體情況從檢查情況來看，各項(xiàng)目部基本能按照“平安工地”建設(shè)要求，建立安全臺(tái)帳體系，及時(shí)記錄安全日志，開展安全檢查，組織開展新進(jìn)員工安全教

2、育，逐步完善安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)保障體系。其中，南京南站機(jī)場(chǎng)路A1標(biāo)安全管理制度較健全，各項(xiàng)安全臺(tái)帳記錄較完整、及時(shí)，能全面、詳實(shí)反映該標(biāo)段安全管理工作開展情況。針對(duì)各項(xiàng)目部之間安全工作交流較少的情況，總公司將突出重點(diǎn)，適時(shí)組織相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各項(xiàng)目部安全管理水平。—10—二、存在的共性問題從檢查情況來看，各單位在安全管理上尚存在問題，主要有以下幾個(gè)方面：1、安管體系制訂需結(jié)合實(shí)際。從安全管理體系來看，部分章節(jié)內(nèi)容，特別是各項(xiàng)管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案方面存在生搬硬套的現(xiàn)象，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，可操作性不強(qiáng)，沒

3、有針對(duì)性，急需加以完善和修正。2、基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄需詳細(xì)真實(shí)。部分項(xiàng)目部安全日志填寫內(nèi)容簡(jiǎn)單，安全會(huì)議、培訓(xùn)教育臺(tái)帳記錄不完整，安全員責(zé)任意識(shí)急需加強(qiáng)。3、民工需加強(qiáng)安全教育。絕大多數(shù)民工文化水平較低，缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)，安全防范意識(shí)薄弱，但擔(dān)負(fù)大量現(xiàn)場(chǎng)工作，是安全事故易發(fā)群體，部分項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)只停留在項(xiàng)目部人員、操作手層面，一線民工安全教育工作滯后，且未及時(shí)辦理民工意外傷害保險(xiǎn)。4、隱患自查自改需加大頻率。部分施工單位安全檢查頻次不高，安全整改記錄不完整，沒有整改責(zé)任人簽字，危險(xiǎn)源辯識(shí)無明細(xì)位置，具體樁號(hào)，無責(zé)任人、未說明具體

4、源點(diǎn)情況。三、下一步工作打算希各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)做好“平安工地”建設(shè)工作—10—的重要性和緊迫性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。各項(xiàng)目部作為安全責(zé)任主體，要主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)施工安全的管理規(guī)定，扎實(shí)有效地推動(dòng)安全施工的深入開展。對(duì)于本次檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改完善。附件：南京市路橋工程總公司2010年“平安工地”建設(shè)落實(shí)情況檢查匯總表二〇一一年一月三日—10—附件：2010年“平安工地”建設(shè)落實(shí)情況檢查匯總表序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見1S122NJ-LJ4

5、標(biāo)1、需以正式文件形式下發(fā)“平安工地”建設(shè)方案2、應(yīng)突出工程建設(shè)重點(diǎn)，分工種和工序內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底3、工傷管理制度和事故上報(bào)制度內(nèi)容雷同，建議參考有關(guān)文件進(jìn)行合并，并附流程圖4、試驗(yàn)、測(cè)量等崗位無明確安全職責(zé)5、未建立安全工作計(jì)劃和考核臺(tái)賬6、三級(jí)教育中班組教育內(nèi)容雷同，未做到全員教育和簽字確認(rèn)7、臨時(shí)用電方案缺少平面圖8、未制定安全演練計(jì)劃，應(yīng)按時(shí)組織演練并有演練總結(jié)9、機(jī)械一機(jī)一檔管理中缺少操作規(guī)程交底單—10—序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見2S122NJ-QL3標(biāo)1、需以正式文件形式下發(fā)“平安工地”建設(shè)方案2

6、、應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際崗位需要制定崗位安全責(zé)任制度3、事故上報(bào)制度缺少可操作性4、安全會(huì)議簽字記錄不全5、應(yīng)分工種和工序內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由總工簽字6、未正確理解三級(jí)教育內(nèi)容和簽字流程，建議重新組織教育并簽字確認(rèn)7、未制定安全演練計(jì)劃，應(yīng)按時(shí)組織演練并有演練總結(jié)8、未制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃9、臨時(shí)用電方案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，繪制承建各橋梁用電平面圖—10—序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見3S239-LM-1標(biāo)1、崗位安全責(zé)任制未落實(shí)到施工人員層面2、無安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3、未制定瀝青拌合廠（車間）安全管理制度4、獎(jiǎng)懲制度缺少針對(duì)

7、性5、未制定安全管理計(jì)劃6、應(yīng)分工種和工序內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底7、機(jī)械管理未做到一機(jī)一檔8、未將瀝青拌合廠（車間）安全管理內(nèi)容納入項(xiàng)目部臺(tái)帳記錄—10—序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見4S246-LJ7標(biāo)1、安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖未正式行文下發(fā)2、安全網(wǎng)絡(luò)圖與安全職責(zé)不對(duì)應(yīng)3、安全生產(chǎn)管理制度無編制、審核、批準(zhǔn)人簽字4、未分解安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，無階段性考核總結(jié)5、三級(jí)教育日期登記為同一日6、項(xiàng)目經(jīng)理未親自組織安全生產(chǎn)大檢查—10—序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見5南京南站機(jī)場(chǎng)路A1標(biāo)1、未制定安全員崗位職責(zé)2、事故上報(bào)及

8、調(diào)查處理規(guī)定需附流程圖—10—序號(hào)被檢查單位檢查發(fā)現(xiàn)問題及部分整改意見6繞城公路改造A1-2標(biāo)1、項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)，尚未制定“平安工地”建設(shè)方案2、安全責(zé)任制度未正式行文，內(nèi)容方面需盡快進(jìn)行細(xì)化與完善3、未制定安全工作計(jì)劃4、未編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全方案5