現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變與手段創(chuàng)新

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1、現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變與手段創(chuàng)新摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深,促進(jìn)了公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。本文從我國公司的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合國外公司理財(cái)?shù)南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入探討,提出了適合公司發(fā)展的一些理財(cái)理念和有效措施,為公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供了具有指導(dǎo)性的建議。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代公司、公司理財(cái)、理財(cái)觀念、創(chuàng)新現(xiàn)代公司理財(cái)理論產(chǎn)生于20世紀(jì)50年,以著名財(cái)務(wù)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫迪利亞尼(Modigliani)和米勒(Miller)的MM定理為標(biāo)志。這一時(shí)期著名的公司理財(cái)理論還有威

2、斯頓(arkowits)的資本組合理論,夏普(Sharpe)的資本資產(chǎn)定價(jià)模型等等。這些公司理財(cái)理論的產(chǎn)生促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,也大大改變了人們的理財(cái)觀念,使公司理財(cái)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深,現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念和方法都在發(fā)生著巨大的變化,特別是受國外發(fā)達(dá)國家理財(cái)觀念的影響,公司的財(cái)務(wù)管理逐步升級(jí),由傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理逐步走向資本的運(yùn)營,以證券市場為主體的資本市場把人們的理財(cái)觀念引入一個(gè)新的境界,股票泡沫的神奇作用以及由此所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)使人們增強(qiáng)了對理

3、財(cái)觀念的重視,以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)橹黧w的公司理財(cái)逐步形成一種新的理財(cái)理念。在這種情況下,研究現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變類型以及由此產(chǎn)生的觀念及管理手段的創(chuàng)新,對增強(qiáng)公司的獲利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力等都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和十分的迫切性。一、現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的主要類型現(xiàn)代公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變是公司內(nèi)部條件改變和外部環(huán)境變化的結(jié)果,同時(shí)也是公司理財(cái)觀念的進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的客觀要求。不同的公司由于各自內(nèi)部條件與外部環(huán)境的不同,其理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變狀況也有所不同,從公司發(fā)展的一般情況出發(fā),現(xiàn)代公司一般具有以下一些主要

4、的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變類型:1、從盲目追求權(quán)益資本籌集向合理籌資結(jié)構(gòu)觀念轉(zhuǎn)變。從資本成本最低化的籌資原則出發(fā),公司應(yīng)盡量減少或避免權(quán)益資本特別是發(fā)行股票籌資,其主要的原因是由于在所有的籌資形式中股票籌資的資本成本是最高的。但在我國資本市場發(fā)展的初期,由于證券市場的不規(guī)范、大股東內(nèi)部控制以及管理層的舞弊等原因,使得眾多的上市公司不按照規(guī)定向股東分配股息或因經(jīng)營不善難以向股東進(jìn)行分配,使得權(quán)益資本變相轉(zhuǎn)化為成本“最低”的籌資方式。隨著我國對上市公司治理力度的加強(qiáng)、對證券市場規(guī)范化建設(shè)以及相關(guān)法律、法規(guī)的建立健全,上

5、市公司的不分配、會(huì)計(jì)信息失真和大股東控制等弊端都得到了一定程度的改善,違規(guī)操作以及連續(xù)三年虧損的上市公司已經(jīng)難免退市的懲處,公司的籌資理念正在發(fā)生著重大的改變,正在逐步由盲目追求權(quán)益籌資向講求籌資成本的最低化和籌資結(jié)構(gòu)的合理化轉(zhuǎn)變。2、從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)全面內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變。長期以來,我國的許多公司存在對最低成本法的誤解,把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”,把一定生產(chǎn)經(jīng)營條件下的生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo),其結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益,也在一定程度上阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。市場經(jīng)濟(jì)條

6、件下的成本觀念具有動(dòng)態(tài)的含義,最低成本原則的本質(zhì)內(nèi)涵應(yīng)是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的成本相對最低,不講求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和最大經(jīng)濟(jì)效益的成本最低是沒有意義的。在公司的理財(cái)觀念中,內(nèi)部控制在很大程度上等同于成本控制,認(rèn)為內(nèi)部控制的目的是最大程度地降低成本,這種觀念在很大程度上存有偏見。實(shí)際上,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,公司內(nèi)部控制應(yīng)是全方位的控制,除成本控制外,還應(yīng)包括:現(xiàn)金流控制、物流控制、商品流控制、人才流控制、生產(chǎn)過程控制、管理過程控制、組織機(jī)構(gòu)控制等等,是一個(gè)完整的控制工程,而且最優(yōu)的公司內(nèi)部控制系統(tǒng)是

7、一個(gè)各種控制活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)最大控制效率的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。3、從不講信用向不斷提高誠信觀念轉(zhuǎn)變。信用是市場經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),目前我國公司的信用觀念相對比較低下,公司中為了短期利益不講求信用的現(xiàn)象比比皆是。為規(guī)范市場行為,我國公司亟需增強(qiáng)信用觀念,這對于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,減少或避免三角債、偷漏稅金等現(xiàn)象,促進(jìn)公司以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等具有重大意義。公司信用觀念的創(chuàng)新是一項(xiàng)長期的任務(wù),需要有一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過程,公司只有建立良好的信用觀念,才能

8、不斷適應(yīng)國際市場環(huán)境變化對我國公司理財(cái)觀念與行為的影響,不斷建立和完善正常的市場競爭機(jī)制,促進(jìn)公司市場競爭的良性循環(huán)和高速發(fā)展。4、從經(jīng)驗(yàn)性理財(cái)決策向科學(xué)性理財(cái)決策觀念轉(zhuǎn)變。理財(cái)決策是公司財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求下,通過專門的方法從各種備選方案中遴選出最優(yōu)方案的過程。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,理財(cái)決策是財(cái)務(wù)管理的核心手段。長期以來,我國公司的理財(cái)決策停留在定性決策為主的階段。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對公司理財(cái)決策提出了科學(xué)化、規(guī)范化、定量化、民主化的要求

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