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《如何搞好安全生產(chǎn)工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、如何搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故篇二：怎樣抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作怎樣抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作“無危為安，無損為全”。安全是抓好生產(chǎn)的前提，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。提高企業(yè)員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，牢固樹立安全生產(chǎn)的責任意識，是我們抓
2、好安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此，我們必須堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把預防發(fā)生安全事故作為重點，以“預防”為切入點，抓好安全管理。一、提高安全生產(chǎn)思想認識確立安全生產(chǎn)思維模式要提高每個員工的安全意識，必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)培訓及考核力度，有針對性地對新入職員工進行全面的“三級教育”培訓。同時在培訓過程中要結(jié)合安全事故的案例，利用圖片、視頻、圖表等形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不僅僅是給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，更重要的是給員工本人造成身體上的傷害和心靈上
3、的創(chuàng)傷，給家庭和親人也會蒙上一層痛苦的陰影。在培訓過程中還可以根據(jù)情況進行現(xiàn)場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議。培訓結(jié)束后員工應寫出自己的心得感言，要求他們把安全意識轉(zhuǎn)化為自己的自覺行為，把安全操作規(guī)程當做一種“信仰”來崇拜。二、加強安全責任意識遵守各項操作規(guī)程要抓好安全生產(chǎn)，僅有安全生產(chǎn)意識是遠遠不夠的，還必須具備安全責任意識，自覺地遵守公司各項安全管理規(guī)章制度和科學的安全操作規(guī)程才能收到“預防”發(fā)生安全事故的效果。每一個員工應深入地去學習和了解安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)才能落到實處。同時，各部門各班組長應當做好對新入職員工
4、進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，現(xiàn)場進行規(guī)范性操作培訓，把安全操作規(guī)程納入考察考核中去。生產(chǎn)部門、行政部門、技術(shù)部門可以聯(lián)合起來組織開展一些安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流活動，請各班組工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面能起到模范帶頭作用的員工用實際事例和切身體會現(xiàn)身說法，教育其他員工加強安全責任意識，使每一個員工明確自己在工作中的安全職責是什么，如果失職導致發(fā)生安全事故將會被追究什么樣的行政或法律責任。三、堅持“以人為本”的安全理念配備完善的勞動防護用品企業(yè)安全生產(chǎn)工作應該強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護了勞動者自身的生命，
5、同時也保護了企業(yè)的財產(chǎn)安全。那么在生產(chǎn)過程中，我們必須給勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產(chǎn)防護用具。同時要教育、督促、監(jiān)督員工根據(jù)不同的崗位佩戴相應的勞動安全防護用品。凡是應佩戴而未佩戴安全防護用品或佩戴不完整或不合格防護用品的堅決制止其作業(yè)。只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度認真治理和整改安全事故隱患我們不是等發(fā)生了安全事故才去整改，如果這樣那就大錯特錯了。我們必須定期不定期進行安全事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。把安全事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，整改在沒有發(fā)
6、生安全事故之前。那么，怎樣才能做到加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度呢？以XXX混凝土公司攪拌站為例，一是年初要制定出全年安全監(jiān)督檢查計劃。針對企業(yè)生產(chǎn)特點，確定安全生產(chǎn)重點部位、重點事項、重點內(nèi)容，制定出年度計劃，從而做到安全檢查的目標明確，監(jiān)督的事項明確，防范的部位明確。二是落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員和職責。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不是單純生產(chǎn)部門領(lǐng)導的職責，也不是單純幾個人的職責，而是全員的職責。要讓全員都參與到安全生產(chǎn)管理工作中來，由普通員工做安全監(jiān)督檢查召集人，帶領(lǐng)由領(lǐng)導和員工參加的檢查組成員去做安全檢查才能收到實際效果。因為普通員工來自
7、基層，他們是實際操作者，他們最有檢查權(quán)，他們最有檢查資格。這樣才能提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)意識和安全責任意識。而不是僅僅成立一個安全領(lǐng)導小組，每次安全大檢查也僅僅只是安全領(lǐng)導小組幾個人走馬觀花。三是檢查出的安全隱患記錄填表后，明確整改人和整改完成時間，在下一次的安全監(jiān)督檢查中將整改結(jié)果作為檢查內(nèi)容，對于無不可抗原因沒有完成整改的嚴肅追責。為了公司的可持續(xù)發(fā)展，為了我們的家人和親人幸福的一生，請珍愛我們的生命。讓我們樹立其牢固的安全意識，時刻牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，把安全生產(chǎn)始終銘記在心中，落實在行動上。篇三：淺談如何加強安全
8、生產(chǎn)工作淺談如何加強安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系大到一個國家，小到一個單位一個集體的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。那么，如何強化管理，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)的職能作用，切實抓好安全生產(chǎn)工作呢，下面，筆者從五個方面淺談自己的看法。一、要牢固樹立“安
