安裝公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

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1、XXX電氣工程安裝有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度G/LC-aj-C09版本號(hào)：第一版受控狀態(tài)：XXX電氣工程安裝有限公司編制審核批準(zhǔn)2010年7月18日修訂43XXX電氣工程安裝有限公司目錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度1安全管理責(zé)任任命書3第二章各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制8公司安委會(huì)安全職責(zé)11安檢部（兼環(huán)保職能）安全職責(zé)11項(xiàng)目部安全職責(zé)12質(zhì)檢部安全職責(zé)14技術(shù)部安全職責(zé)15財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)16行政部安全職責(zé)16班組安全職責(zé)16公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)17公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)18經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)19技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生

2、產(chǎn)職責(zé)20材料員安全生產(chǎn)職責(zé)20安裝隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)21專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)22班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)23安裝工人安全生產(chǎn)職責(zé)23第三章安全技術(shù)交底卡26第四章生產(chǎn)責(zé)任考核表2643XXX電氣工程安裝有限公司第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本

3、辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程部部長(zhǎng)考核；工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工程部各部門、各類人員、安裝隊(duì)長(zhǎng)考核；安裝隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安裝工人考

4、核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程部每周、安裝隊(duì)每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查、逐級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30％人基本稱職，70％人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50％不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）八、獎(jiǎng)勵(lì)1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位

5、、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2、第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)離崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。43XXX電氣工程安裝有限公司九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。43XXX電氣工程安裝有限公司安

6、全管理責(zé)任書為強(qiáng)制落實(shí)安全管理責(zé)任制，認(rèn)真履行管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，層層落實(shí)，把安全事故降到最低限，現(xiàn)任命馮永祥同志，現(xiàn)職總經(jīng)理為本公司安全管理第一責(zé)任人和安全委員會(huì)主任及事故應(yīng)急救援組組長(zhǎng)，其職責(zé)如附件文本內(nèi)容為準(zhǔn)。本任命書自即日起生效！寧夏力成電氣工程安裝公司安全生產(chǎn)委員會(huì)2010年7月1日43XXX電氣工程安裝有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、

7、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防護(hù)措施。3、設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。4、督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。5、定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。6、參加重大事故調(diào)查

8、，并做出技術(shù)方面的鑒定。7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。責(zé)任人：日期：43XXX電氣工程安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，特簽定本責(zé)任書。主管安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的