時尚潮館創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

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1、時尚潮館創(chuàng)業(yè)計劃書一、網(wǎng)店概要(一)基本情況網(wǎng)店名稱時尚潮館網(wǎng)店店址經營者固定電話及手機Email地址浙江永康郵編321304網(wǎng)店的主營產業(yè)服飾.鞋及飾品零售(二)資金的投入電腦臺式3000元/臺相機及其他硬件2000元/臺網(wǎng)費800元/年淘寶消費者保障1000元(冷凍金)旺鋪及相冊租用費30元/月旺鋪加9元/月相冊直通車(廣告競價)最低限額30元/天總成本5萬(三)網(wǎng)店的宗旨您的滿意生活,我們的追求?。ㄋ模┚W(wǎng)店資料簡介中國B2B研究中心發(fā)布報告稱,截止2009上半年,中國網(wǎng)購用戶已經突破1億人,相當于每3.38個

2、網(wǎng)民中有就1人網(wǎng)購。網(wǎng)絡購物市場規(guī)模達到1034.6億,同比08上半年高速增長94.8%。而在其中服飾占了網(wǎng)購物品很大的一個比例。就2008年我國服飾網(wǎng)購總額達到172億元,年增長127%。11相信2010年的銷售額會更加的巨大!如今人們對服飾的追求也不僅僅是停留在只能解決基本的御寒和保暖身上,隨著生活水平的日益提高人們對于美的追求也在進一步的擴大,而且這種需求會隨著經濟的發(fā)展而變得越來越大。正是在這種背景之下時尚潮館應運而生,潮館面對的正是這一個群體的需求,因為年輕和激情,所以我們共同成長。二、市場調查概況分析(

3、一)目標市場的設定重于年齡在16至35之間的年輕的消費者群體,這些消費者會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。而在他們的帶動下可能產生更多的消費效應。(二)產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數(shù)年輕人在越來越多的上網(wǎng)休閑時間里網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以幫助他們節(jié)省很多外出購物時間,還可以提供各式各樣的時尚商品讓消費者選擇,而價格對于一般的消費群體都是有能力購買的,并且現(xiàn)在運輸上非常便捷?,F(xiàn)代的人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,我店就是一個具備時尚潮流的

4、網(wǎng)店,這樣的一個因素就可以使我們的個性網(wǎng)店在消費群體的帶動下成為一個熱門的潮流前沿地帶,會為我們提供大量的商機。三、時尚潮館SWOT分析(一)strengths優(yōu)勢1因為產品多是自身采購,所以靈活性會比較大,可以根據(jù)市場的需求,采購最新的款式來滿足客戶的需要,而且定量也根據(jù)市場的反應來制定進貨量,極大程度的降低了壓貨及資金周轉不靈的風險。2自主進貨還可以根據(jù)買家的要求幫買家定其所需要的款式類型,而買家在其他的類型的店鋪中是絕對不享受不了這種特殊的服務的,大的賣家都不會因為一兩個買家的需要而去訂貨。3店鋪小,另一個方

5、面無需考慮給員工發(fā)薪水的問題,因為獨自一人身兼數(shù)職,自己給自己開工資,在節(jié)流方做好資金的控制。4店面的設計相對于普通的店鋪要好看一點。圖片1為普通店鋪圖片2為旺鋪11圖片1圖片2115執(zhí)照在手可為客戶提供商品發(fā)票。執(zhí)照見圖片3圖片36媒體的報道一定程度上加了點人氣。見圖片4圖片4(二)weaknesses劣勢外部劣勢1作為盈利為目的開展的商業(yè)活動,稅收那是一定要的,這給本來就很難生存的個體淘寶賣家一個更大的考驗。211淘寶不是一個慈善機構,作為一個盈利機構,收費那是遲早的事,這也給前行的步子增加不少的憂慮。內部的劣

6、勢3新店面市難以拓展客戶。新的店沒有什么知名度,而且信譽低,一樣的東西買家都會選擇到信譽高的賣家處購買。4網(wǎng)上銷售東西,圖片處理好壞直接影響到寶貝的銷量,但是由于自身的拍照及圖片處理能力有限,所以在產品的競爭力上就弱于其他賣家。5銷量上不去,產品就容易積壓,資金就不能有效的周轉,沒有新的資金去投入到新產品的更新中,產品就更加不能得到顧客的青睞,長久以往就會形成惡性循環(huán),使剛創(chuàng)立之初的店走向一個不歸路。(三)opportunities機會21世紀的不斷發(fā)展,人們已經漸漸的開始接受網(wǎng)上購物,而且,隨著電子商務的大力發(fā)展

7、和推廣,淘寶的機會和前途還是挺大的。(四)threats威脅1傳統(tǒng)的服飾公司,隨著電子商務的影響力不斷的擴大,很多傳統(tǒng)的服裝企業(yè)也開始移軍網(wǎng)上,它們具有一定的影響力與客戶群,產品的種類、價位、特點、包裝、營銷方式都已經相當成熟!這類對手有(美特斯邦威、李寧、安踏、杰克瓊斯等眾多的品牌)。2網(wǎng)絡上創(chuàng)立的自主品牌,這種品牌借助著互聯(lián)網(wǎng)強大的推廣力度,從牌子的創(chuàng)立之初到擁有一定的客戶群所花的時間遠遠少于傳統(tǒng)的服飾公司這類對手有(ONE-TH.F等原創(chuàng)牌子)。3單純的銷售者這類的對手是最多的,因為工序沒有以上兩種來得復雜,

8、而且操作簡單,只需相機和一臺電腦基本上就可以搞定。四、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標(一)戰(zhàn)略目標一直以來,我們堅定與執(zhí)著于一個目標—只為您的滿意生活而存在。(二)階段目標:第一階段找合適市場需求的貨源,開發(fā)客戶并提高客戶的忠誠度。(1-3年)第二階段有一定的消費群體和客戶忠誠度以后再創(chuàng)牌。(3年以后)第三階段發(fā)展推廣自有品牌。五、網(wǎng)店產品及務介紹11(一

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