競(jìng)聘報(bào)告開頭怎么寫

競(jìng)聘報(bào)告開頭怎么寫

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1、競(jìng)聘報(bào)告開頭怎么寫總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動(dòng),使他們老有所樂。第三,積極開展家訪工作,特別是要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對(duì)子,使他們感受到組織的溫暖。第四,設(shè)立一個(gè)處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)解決問題。3、競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法好的結(jié)束語能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而

2、有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見的結(jié)尾方法有:(1)表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠。例如:作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!保?)表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心。例如:我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。(3)希望得到評(píng)選者的支持。例如:各位領(lǐng)導(dǎo)

3、、各位評(píng)委,請(qǐng)相信我,投我一票!我將是一位合格的xx。篇七:競(jìng)聘演講稿開頭結(jié)尾的寫法競(jìng)聘演講稿開頭結(jié)尾的寫法開頭的寫作方法:因?yàn)楦?jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來開頭:(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。(2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。(3)概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競(jìng)聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競(jìng)聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾

4、的反感,不但沒有助上競(jìng)聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競(jìng)聘者的“后腿”。錯(cuò)誤舉例:我叫××,今年40歲,中共黨員。首先,我要感謝上級(jí)黨委給了我競(jìng)選校長的機(jī)會(huì),并且衷心地感謝各位代表和同志們對(duì)我的支持和信任。我1987年大學(xué)畢業(yè),分到第一中學(xué)任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長,主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長這一職務(wù),因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢(shì)??聽完這段競(jìng)聘演講的開頭,各位感覺如何呢?客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡(jiǎn)潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會(huì)使人感覺:這個(gè)人不善創(chuàng)新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這

5、種先入為主的印象一旦形成,將對(duì)接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競(jìng)聘演講開頭方式,還有很多呢!如——盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競(jìng)聘某縣宣傳科副科長時(shí),開頭便講道:我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會(huì)很精彩,能夠給評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。分析:競(jìng)聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會(huì)演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也

6、會(huì)大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個(gè)“臺(tái)”就很難下了。建議:不要么話說得太‘滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評(píng)說。一味抱怨型一名在高校工作的同志競(jìng)聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨,1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對(duì)我說:“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰賞識(shí)你啊!”分析

7、:很顯然,此番話語里流露出演講者對(duì)自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應(yīng)亂發(fā)牢騷,更不應(yīng)該把原因歸咎于沒同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競(jìng)聘者這樣講,只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響:這個(gè)人很看重名利,素質(zhì)不高,過去沒提拔他就對(duì)了,今后也不應(yīng)該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機(jī)會(huì),用實(shí)力向大家證朋:投我一票是沒錯(cuò)的。臨場(chǎng)感恩型一名企業(yè)中層干部在作競(jìng)聘副廠長的演講時(shí),這樣開頭:大家對(duì)我非常熟悉,因

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