試論企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考.doc

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1、試論企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考　　【論文摘要】本文以經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的視角上分析企業(yè)為什么要參與社區(qū)建設(shè)，提出企業(yè)是拓展社區(qū)建設(shè)主體的一個(gè)載體，并對(duì)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)做出幾點(diǎn)思考。　　【論文關(guān)鍵詞】社區(qū)建設(shè)；企業(yè)　　　　隨著改革開(kāi)放的不斷深入，原來(lái)由政府企事業(yè)單位大包大攬的社會(huì)職能開(kāi)始逐漸回歸社會(huì)和社區(qū)。社區(qū)建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要社會(huì)各界力量的參與，企業(yè)作為社會(huì)最重要的構(gòu)成單位，也必定要在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。這就牽涉到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。因?yàn)闅w根結(jié)底，企業(yè)是以盈利為第一要義的組織，它跟政府和非盈利機(jī)構(gòu)的宗旨是不同的。如果以企業(yè)的性質(zhì)出發(fā)來(lái)

2、考慮，那么企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)也帶有一定的目的性。企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種彰顯，應(yīng)該引起企業(yè)自身與相關(guān)主體的思考?！　∫?、企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)分析　　社會(huì)交換理論的創(chuàng)始人喬治•霍曼斯指出人類(lèi)的行為不是單純的刺激反應(yīng)，而是一種理性的行為。人們?cè)谶x擇行動(dòng)時(shí)，不僅考慮行動(dòng)后果的價(jià)值大小，而且考慮獲得該后果的可能性，通過(guò)理性全面權(quán)衡，選擇對(duì)自己最有利的行動(dòng)。企業(yè)作為一個(gè)組織，其做出的決策大部分是一種理性的選擇，因?yàn)橹挥羞@樣才可能使一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)作為企業(yè)眾多決策的一種也不例外。既然企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)是一種企業(yè)

3、在理性選擇下的行為，那么企業(yè)是如何權(quán)衡這其中的利弊，并最終決定采取這種社會(huì)交換行為的呢？一種社會(huì)交換行為實(shí)施與否關(guān)鍵在于行為的后果，及后果出現(xiàn)可能性的大小。我們就這兩方面來(lái)分析企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)行為的必然性。首先，我們必須分析企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的幾個(gè)后果。第一，付出代價(jià)。企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)肯定要失去一定的資源，包括金錢(qián)、時(shí)間和精力。第二，直接的稅后優(yōu)惠。我國(guó)《企業(yè)所得稅法》規(guī)定企業(yè)享受稅負(fù)扣除優(yōu)惠以年度利潤(rùn)總額的12%為限額，財(cái)政部稅政司指出“這一扣除水平實(shí)際上對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，等同于捐贈(zèng)金額得到100%的扣除優(yōu)惠”。這一判斷基于的是經(jīng)驗(yàn)法則，即絕大

4、多數(shù)企業(yè)不會(huì)不顧自己的實(shí)力而為額度過(guò)大的公益性捐贈(zèng)。通俗的講，就是一個(gè)企業(yè)一個(gè)年度利潤(rùn)總額為100萬(wàn)元的企業(yè)，很少會(huì)做出12萬(wàn)以上額度的捐贈(zèng)。第三，社會(huì)效益。企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)，不僅可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益的，又可以產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。在企業(yè)方面，通過(guò)參與社區(qū)建設(shè)可以使廣大消費(fèi)者更好的了解企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的民眾基礎(chǔ)，這是一種無(wú)形的廣告，帶來(lái)的收益也是不可估量的。第四，行動(dòng)后果的肯定性。企業(yè)慈善行為必然會(huì)使更多的人了解企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象。而這中無(wú)形的社會(huì)資產(chǎn)是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，是企業(yè)的一種軟競(jìng)爭(zhēng)力。最起碼，就目前各企業(yè)的情況來(lái)看還沒(méi)有因

5、為企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)而使企業(yè)虧損或倒閉或者聲譽(yù)受損的，除非是企業(yè)在參與社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)了欺詐現(xiàn)象。企業(yè)作為盈利單位，即便是參與社區(qū)建設(shè)也是為了取得利益的，因?yàn)槠髽I(yè)也需要生存與發(fā)展。綜合以上幾點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)得到的回報(bào)要大于其付出的代價(jià)。這符合霍曼斯社會(huì)交換理論關(guān)于理性行動(dòng)的界定。3　　可口可樂(lè)公司是成立于1892年全球最大的飲料生產(chǎn)商，也是中國(guó)最為著名的國(guó)際品牌之一?？煽诳蓸?lè)在開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)的時(shí)候，一直在思考的一個(gè)問(wèn)題是如何與利益相關(guān)者保持良好的關(guān)系，并參與到利益相關(guān)者的社區(qū)活動(dòng)中，讓利益相關(guān)者能夠感受到可口可樂(lè)公司與社區(qū)同步發(fā)展。

6、為了解決這一問(wèn)題，可口可樂(lè)在廣大農(nóng)村社區(qū)以及其他社區(qū)開(kāi)展了諸如“健康之旅”項(xiàng)目、農(nóng)村脫貧行動(dòng)、“E學(xué)一生”等項(xiàng)目，通過(guò)這一系列的參與社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)，可口可樂(lè)公司取得了豐碩的成果。第一、在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)與社區(qū)關(guān)系更加融洽?？煽诳蓸?lè)公司自1979年重返中國(guó)大陸市場(chǎng)后，目前中國(guó)每年人均飲用可口可樂(lè)公司產(chǎn)品數(shù)量為20瓶（每瓶8盎司或237毫升），而中國(guó)亦成為可口可樂(lè)公司全球第四大市場(chǎng)?？煽诳蓸?lè)同中國(guó)青少年基金會(huì)（CYDF）及當(dāng)?shù)卣⒘擞行У暮献鳎侠砝萌瞬?，可口可?lè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃得到了更廣泛的認(rèn)可與支持。第二、可口可樂(lè)與社區(qū)共同發(fā)展提升了品

7、牌號(hào)召力。可口可樂(lè)公司在華28年來(lái)，目前所有中國(guó)可口可樂(lè)裝瓶廠所用的濃縮液均在上海制造，在華累計(jì)投資達(dá)12.5億美元；裝瓶公司以及裝瓶廠從無(wú)到有，現(xiàn)已在全國(guó)建立了29家裝瓶公司以及35個(gè)裝瓶廠。據(jù)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)合調(diào)查顯示，可口可樂(lè)在中國(guó)間接創(chuàng)造了40多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，每年為中央和地方稅收部門(mén)直接或間接帶來(lái)利稅16億元人民幣。第三、與各級(jí)政府加強(qiáng)合作促進(jìn)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展可口可樂(lè)公司通過(guò)與投資所在地的政府等機(jī)構(gòu)合作，為所在地教育、文化、衛(wèi)生以及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出巨大貢獻(xiàn)，讓所在地的社區(qū)與可口可樂(lè)公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展，真正形成了與當(dāng)?shù)毓餐M(jìn)步的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

8、　二、關(guān)于企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考　　（一）關(guān)于拓展社區(qū)建設(shè)主體的思考　　在一般意義上，我國(guó)社區(qū)建設(shè)的主體一般包括政府、駐區(qū)企事業(yè)單位