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1、IEEEStd12207-2008（第二版）馮海鵬整理盡管從ISO/IEC12207:1995年版本，ISO組織即強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)者首先要具備系統(tǒng)性整體思想，但是對(duì)于軟件開發(fā)者而言，始終難以把握個(gè)中真味。ISO/IEC15288于2002年問(wèn)世之后，產(chǎn)品開發(fā)從企業(yè)層級(jí)開始的系統(tǒng)思考要求更為殷切。日本、加拿大等各國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，亦向ISO提出，要將兩份文件給予有效的調(diào)和與統(tǒng)一，以謀求兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，更為有效。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織于2008年2月1日發(fā)行ISO/IEC12207:2008(Secondedition)。英文全稱為：Systemand

2、Softwareengineering-Softwarelifecycleprocesses。作為ISO/IEC12207的第二版本，ISO/IEC12207:2008(Secondedition)與先前版本的主要差異在于文件架構(gòu)的改變。為了與ISO/IEC15288:2002版本保持一致，促進(jìn)在軟件開發(fā)過(guò)程中，導(dǎo)入系統(tǒng)思維與系統(tǒng)工程操作，改版中沿用了ISO/IEC15288系統(tǒng)工程--系統(tǒng)生命周期過(guò)程(Systemengineering-SystemLifeCycleProcess)標(biāo)準(zhǔn)之文件的架構(gòu)。本次改版，亦將2002年與20

3、04年的修正案(亦即所謂Amd.1及Amd.2)納入新版的內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO/IEC15504軟件過(guò)程評(píng)估的支持，成為評(píng)估時(shí)的過(guò)程參考模型(PRM)，還增加了過(guò)程的目的(purpose)及過(guò)程成果(outcomes)(在12207之2002年第一修正案中，即已提供)，也是ISO/IEC15288的過(guò)程與文件結(jié)構(gòu)的組件。盡管完成形式上的重新安排，內(nèi)容仍然以過(guò)程為主。在新版的12207中，將軟件的生命周期過(guò)程分為系統(tǒng)全景過(guò)程群組與軟件特定過(guò)程兩大類、共七個(gè)群組，43項(xiàng)過(guò)程(備注：在1995年的版本中共有3個(gè)過(guò)程群組：主要、支持、組織，

4、17項(xiàng)生命周期過(guò)程；2002年的修正案中增加至22個(gè)生命周期過(guò)程)，看起多了將近一半的過(guò)程。具體如下：一、系統(tǒng)全景過(guò)程類(6.System-ContextProcesses)(一)協(xié)議過(guò)程群(6.1AgreementProcesses)：1.獲取過(guò)程(6.1.1AcquisitionProcess)源于12207:1995之5.1Acquisition；2.供應(yīng)過(guò)程(6.1.2SupplyProcess)源于12207:1995之5.2Supply；(二)組織性項(xiàng)目致能過(guò)程群(6.2OrganizationalProject-ena

5、blingProcesses)1.生命周期模型管理過(guò)程(6.2.1LifecyclemodelmanagementProcess)源于12207:1995之7.3Improvement；2.基礎(chǔ)建設(shè)管理過(guò)程(6.2.2Infrastructuremanagementprocess)源于12207:1995之7.2Infrastructure；3.項(xiàng)目組合管理過(guò)程(6.2.3ProjectProfolioManagementprocess)源于15288之5.3.3；4.人力資源管理過(guò)程(6.2.4humanresourcemanag

6、ementprocess)源于12207之2002年第一修正案7.4HumanResourcemanagement；5.質(zhì)量管理過(guò)程(6.2.5QualityManagementprocess)源于15288之5.3.6；(三)項(xiàng)目過(guò)程群(6.3ProjectProcesses)1.項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程(6.3.1ProjectPlanningProcess)源于12207:1995之7.1Management；2.項(xiàng)目評(píng)估與控制過(guò)程(6.3.2Projectassessmentandcontrolprocess)源于12207:1995之

7、7.1Management；3.決策管理過(guò)程(6.3.3DecisionManagementprocess)源于15288之5.4.5；4.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程(6.3.4RiskManagementprocess)源于16085；5.組態(tài)管理過(guò)程(6.3.5ConfigurationManagementProcess)源于15288之5.4.7；6.信息管理過(guò)程(6.3.6InformationManagementProcess)源于15288之5.4.8；7.測(cè)量過(guò)程(6.3.7MeasurementProcess)源于15939；(四

8、)技術(shù)過(guò)程群(6.4TechnicalProcesses)；1.利害關(guān)系者需求定義過(guò)程(6.4.1StakeholderRequirementdefinitionprocess)源于15288之5.5.2；2.系統(tǒng)需求分析過(guò)程(6.4