移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊(cè)

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1、呼倫貝爾東能化工有限公司移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊(cè)編寫：楊應(yīng)國(guó)審核:賀海軍批準(zhǔn)：徐達(dá)結(jié)2017年8月5日呼倫貝爾東能化工有限公司63頒布令質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的生命。為使本公司的質(zhì)量體系更加完善，進(jìn)一步保證公司生產(chǎn)的液氧、液氮產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷滿足顧客的需求，公司組織編寫《移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量保證手冊(cè)》。本質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)編寫，質(zhì)量體系運(yùn)行時(shí)必須嚴(yán)格遵循制度與規(guī)程。公司各部門和全體員工必須貫徹實(shí)施，本手冊(cè)自2017年8月5日起正式生效?？偨?jīng)理：二〇一七年八月五日63目錄第一章：管理職責(zé)51.安全管理制度52.安全生產(chǎn)責(zé)任制6

2、3.氧、氮裝卸過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度84.各類人員崗位責(zé)任制度105、各類人員培訓(xùn)考核管理制度136、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度137、特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和定期檢驗(yàn)制度158、特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修制度169、計(jì)量器具與儀器儀表校驗(yàn)管理制度1710、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度1811、充裝資料管理制度1912、事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度1913、用戶宣傳教育管理制度2014、事故上報(bào)制度2115、接受安全監(jiān)察制度2216、用戶質(zhì)量信息反饋管理制度22第二章：安全技術(shù)操作規(guī)程241、移

3、動(dòng)式壓力容器內(nèi)介質(zhì)分析和余壓檢測(cè)操作規(guī)程242、充裝量復(fù)查操作規(guī)程25633、低溫液體罐車操作注意事項(xiàng)與充裝操作規(guī)程274、裝卸用管耐壓試驗(yàn)操作規(guī)程385、卸載操作規(guī)程416、事故應(yīng)急處置操作規(guī)程43第三章：工作記錄和見(jiàn)證材料47附錄一介質(zhì)成分檢測(cè)報(bào)告48附錄二?；费b卸安全檢查記錄49附錄三充裝記錄50附錄四超裝介質(zhì)卸車處理記錄52附錄五設(shè)備運(yùn)行記錄53附錄六移動(dòng)式壓力容器充裝站安全檢查記錄表54附錄七員工崗位持證上崗和培訓(xùn)記錄55附錄八質(zhì)量信息反饋記錄56附錄九設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄57附錄十事故應(yīng)急預(yù)案演練和講評(píng)記錄58附錄十一液氧液氮充裝站組織機(jī)構(gòu)圖

4、61附錄十二液氧液氮充裝質(zhì)保體系圖61附錄十三關(guān)于任命液氧液氮充裝站人員的通知6263第一章：管理職責(zé)1.安全管理制度1、本單位生產(chǎn)經(jīng)理是第一責(zé)任人，安全員負(fù)責(zé)日常管理工作。2、非本單位人員嚴(yán)禁進(jìn)入罐區(qū)，對(duì)必須進(jìn)入罐區(qū)的人員需經(jīng)站長(zhǎng)或安全員的同意，在有關(guān)人員的陪同下方可進(jìn)入。進(jìn)入罐區(qū)及生產(chǎn)區(qū)的人員必須遵守本單位的安全規(guī)定。3、進(jìn)入罐區(qū)的運(yùn)行人員或操作人員都應(yīng)是經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，熟悉罐區(qū)設(shè)備及使用要求，方可操作，否則不準(zhǔn)單獨(dú)操作。4、罐區(qū)不得堆放易燃、易爆物品，罐區(qū)應(yīng)保持清潔。5、運(yùn)行或檢查人員在每次操作或檢查后應(yīng)做詳細(xì)記錄。異常情況及時(shí)報(bào)告。6、嚴(yán)

5、禁拖拉機(jī)、電瓶車和獸力車進(jìn)站。不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)修車、擦車、放水。外來(lái)人員不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)亂走，未經(jīng)批準(zhǔn)不許進(jìn)入充裝臺(tái)、烴泵房、壓縮機(jī)房，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備。7、生產(chǎn)區(qū)配備有足夠的消防器材，并定期進(jìn)行維修、更換。消防器材不得挪作它用。8、每年單位至少應(yīng)進(jìn)行四次對(duì)單位所有工作人員的安全教育，內(nèi)容包括：安全管理制度操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)法律法規(guī)。制定下一年的安全培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容和要求。9、63每班至少進(jìn)行一次安全巡查，每日作一次巡查記錄，每月進(jìn)行一次全面檢查，每年對(duì)重點(diǎn)設(shè)備由本單位的在線檢驗(yàn)員進(jìn)行一次運(yùn)行在線年度檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告存檔。2.安全生

6、產(chǎn)責(zé)任制總則：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1.管理組織1、建立健全以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。2、建立健全由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)的全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作。3、由分管副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，公司安環(huán)部具體負(fù)責(zé)，組成公司安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)全公司安全防火工作。2.安全生產(chǎn)責(zé)任1、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞

7、動(dòng)保護(hù)工作和安全防火工作。2、各分管副總經(jīng)理，對(duì)所分管部門的安全職責(zé)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任是：1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2）認(rèn)真做好各自主管范圍內(nèi)的安全管理工作。3）定期組織、檢查分管范圍內(nèi)的安全工作情況，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。634）在編制分管范圍內(nèi)各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓(xùn)教育等方面計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一，納入計(jì)劃并貫徹落實(shí)。3、安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任是：1）落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。2）在擬制本公司工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃和安全總結(jié)。3

8、）定期檢查安全防火設(shè)施和工作情況。4）經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康知識(shí)教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳