中國培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢

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1、*影響力教育訓(xùn)練集團董事長。*著名企業(yè)管理訓(xùn)練機構(gòu)“影響力訓(xùn)練”創(chuàng)始人。*國內(nèi)頂尖成功訓(xùn)練專家之一，典型的成功學(xué)實踐者。*上海市演講學(xué)研究會常務(wù)理事，培訓(xùn)專業(yè)委員會主任?！爸袊嘤?xùn)論壇”組委會執(zhí)行主席。*2002年“中國成功學(xué)礪志類第一暢銷書”《成功一定有方法》及企業(yè)戰(zhàn)術(shù)管理暢銷書《不是不可能》作者。*1991年南下珠海創(chuàng)業(yè)。公司的房地產(chǎn)項目投資規(guī)模一度達9000多萬元人民幣，后公司在“房地產(chǎn)泡沫潮”中宣告破產(chǎn)。1995年底，只身來到上海，開始人生又一次白手創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建“影響力訓(xùn)練”機構(gòu)。該機構(gòu)被國內(nèi)一著名專業(yè)網(wǎng)站評為“2001年度中國十大企管咨詢機構(gòu)”之一，被行業(yè)性大會組

2、織中國·培訓(xùn)論壇公選為“2002年中國最具影響力的十大培訓(xùn)公司”*國內(nèi)著名的職業(yè)成功訓(xùn)練師，曾親自為逾1100家知名企業(yè)（包括百余家“世界500強”在華企業(yè)）提供過專業(yè)訓(xùn)練。其課程學(xué)員滿意率連續(xù)三年統(tǒng)計結(jié)果均超過97%，其中2003年為99.37%，創(chuàng)下了訓(xùn)練界的奇跡。*首創(chuàng)“影響力訓(xùn)練”標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)課程及“中國企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，致力于為中國企業(yè)普及必修課程。中國培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢報告內(nèi)容：十大困惑六大現(xiàn)狀三大趨勢九大策略十大困惑老板十大困惑1、搞不清培訓(xùn)投入與業(yè)績產(chǎn)出到底是什么關(guān)系。2、總覺得培訓(xùn)老是解決不了實際工作中的問題，培訓(xùn)部的同仁們總是好像跟不上自己的思路

3、，培訓(xùn)工作就象走過場。3、劣質(zhì)培訓(xùn)使人對培訓(xùn)產(chǎn)生失望。4、培訓(xùn)總是立即提升不了員工工作能力。5、培訓(xùn)費用難以平衡，不知如何預(yù)算。*影響力訓(xùn)練機構(gòu)1000家企業(yè)調(diào)查結(jié)果6、管理者和員工對培訓(xùn)的看法與需求常常不一致。7、不知如何系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系。8、培訓(xùn)時間與工作時間常常沖突，難以取舍。9、好的專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)人才太難找到。10、不知自己在員工培訓(xùn)中到底應(yīng)該扮演什么樣的角色。老板十大困惑HR經(jīng)理的十大困惑1、培訓(xùn)需求到底如何準(zhǔn)確把握。2、培訓(xùn)效果到底如何持續(xù)保證。3、培訓(xùn)績效到底如何準(zhǔn)確評估。4、培訓(xùn)部好像總是沒什么真正的決定權(quán)。培訓(xùn)師在公司好像總是沒什么地位

4、。5、不知培訓(xùn)費到底是什么標(biāo)準(zhǔn)及申請培訓(xùn)費用、培訓(xùn)費談判事宜令人頭痛。6、培訓(xùn)課程下不去，培訓(xùn)廣度擴不開。7、外聘講師不能“本土化”，內(nèi)部講師不能專業(yè)化。8、培訓(xùn)工作與人力資源到底如何緊密銜接。9、好講師太難找到，太難培養(yǎng)，太難留住。好課程太難開發(fā)，太難找到，太難復(fù)制。10、好講師太貴，不好的講師也太貴，令人困擾。HR經(jīng)理的十大困惑培訓(xùn)專員的十大困惑1、組織培訓(xùn)工作太繁瑣，責(zé)任太重大，壓力太大。2、對培訓(xùn)師及培訓(xùn)公司的選擇太少與太多同樣令人困惑。3、說話沒地位，處處都求人。位低、權(quán)小、責(zé)任重。4、培訓(xùn)時效太短，后續(xù)跟進太難，執(zhí)行不下去。5、不知如何甄別合適的培訓(xùn)公司，培訓(xùn)

5、課程，培訓(xùn)師。6、不知道如何利用每天雪片似的各種培訓(xùn)信息。7、不知在培訓(xùn)師面前如何把握分寸。太“專業(yè)”，會喧賓奪主，誤導(dǎo)講師。太不專業(yè)，會失去主見，貽誤學(xué)員。8、如何在課前確定課程內(nèi)容能否解決培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)風(fēng)格能否被學(xué)員接受。9、培訓(xùn)課程中出現(xiàn)意外狀況，如何與講師溝通。10、老板不是很重視，管理層不是很支持，員工不是很配合。培訓(xùn)專員的十大困惑六大現(xiàn)狀認(rèn)同“培訓(xùn)對個人及企業(yè)成長有直接幫助”者的比例迅增達83%媒體關(guān)注增多優(yōu)秀培訓(xùn)師講師費直線上升企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算大幅上升六大現(xiàn)狀一初級階段，但社會認(rèn)同度直線上升特征：顯性需求100億，潛在需求2000億遍地“營養(yǎng)不良”的企業(yè)遍地

6、小培訓(xùn)公司雨后春筍般“入市”六大現(xiàn)狀二需求旺盛，但有效供給不足特征：2001年發(fā)達國家教育經(jīng)費投入占GDP的比值平均為5%，同期中國為2.7%2002年上海城鎮(zhèn)從業(yè)人員為576.4萬，GDP總值為5408.76億元。2003年上海非學(xué)歷教育培訓(xùn)機構(gòu)3300家上海培訓(xùn)市場消費總額達70億2007年上海人均GDP預(yù)計達8000億元，投入職工培訓(xùn)比例接近發(fā)達國家5%水準(zhǔn)。僅上海培訓(xùn)總量規(guī)模將達400億元?。。。圪Y料］［資料］2003年國家信息產(chǎn)業(yè)部－－電視機總產(chǎn)量：6521.5萬臺出口銷量：2277.2萬臺國內(nèi)銷售：3200萬臺以平均每臺1500元計，電視機年市場規(guī)模：480億

7、!不知道自己有“病”，所以認(rèn)為培訓(xùn)不緊急、不重要知道自己有“病”，但現(xiàn)在不夠“痛”知道自己有“病”，但不知道“病”在哪里知道自己有“病”，但不知道從何下手知道自己“有病”，但不知道應(yīng)該用培訓(xùn)這味“藥”等到“病入膏荒”，又把培訓(xùn)當(dāng)救命稻草六大現(xiàn)狀二需求旺盛，但有效供給不足有效需求不足，市場教育不夠特征：沒有門戶報紙沒有門戶雜志沒有門戶電視頻道沒有門戶網(wǎng)站沒有“名星”講師，“名星”企業(yè)及“名星”企業(yè)家市場教育不夠特征：六大現(xiàn)狀三專業(yè)度不夠如：師資來源沒有專業(yè)主渠道師資繼續(xù)培育沒有專業(yè)土壤操作不規(guī)范原發(fā)能力差優(yōu)秀者數(shù)量極少專業(yè)師資與