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《建設(shè)工程合同管理存在的問題及解決措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、編號(hào)：____________審定成績(jī)：____________畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）設(shè)計(jì)（論文）題目:___建設(shè)工程合同管理存在的問題及對(duì)策單位（系別）：__管理工程系_________學(xué)生姓名：____呂中華____________專業(yè)：____工程管理__________班級(jí)：____07121205__________學(xué)號(hào)：____2012213797________指導(dǎo)教師：___張紅_____________答辯組負(fù)責(zé)人：______________________填表時(shí)間：20年月重慶郵電大學(xué)重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
2、(論文)任務(wù)書設(shè)計(jì)(論文)題目學(xué)生姓名呂中華系別管理工程專業(yè)工程管理班級(jí)5班指導(dǎo)教師張紅職稱聯(lián)系電話教師單位重慶移通學(xué)院下任務(wù)日期______年____月____日主要研究?jī)?nèi)容、方法和要求研究?jī)?nèi)容：主要研究在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)建筑行業(yè)關(guān)于建筑工程合同管理存在的一些問題以及解決措施。研究方法：進(jìn)度計(jì)劃主要參考文獻(xiàn)指導(dǎo)教師簽字：年月日教研室主任簽字：年月日備注：此任務(wù)書由指導(dǎo)教師填寫，并于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開始前下達(dá)給學(xué)生-1-重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘要隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，在此環(huán)境不斷增長(zhǎng)的需求下，
3、合同成為了調(diào)解各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，責(zé)任與義務(wù)的重要的法律憑據(jù)，因此合同管理在建設(shè)工程中的作用至關(guān)重要。合同作為一個(gè)法律依據(jù)在制約合同各方，也對(duì)合同各方起到了保護(hù)作用，各方能夠在合同的制約下形成良好的合作關(guān)系，順利完成合同目標(biāo)。然而我國(guó)在工程建設(shè)合同管理中存在著諸多問題，乃至世界各國(guó)在合同管理方面也存在著一定的問題。加強(qiáng)建設(shè)工程的規(guī)范化管理已經(jīng)成為規(guī)范建筑行業(yè)的一個(gè)亟待解決的問題。在我國(guó)當(dāng)前的建設(shè)工程合同管理中存在著諸多的問題，在合同簽訂時(shí)不重視規(guī)范化的合同文本，在履約過程中執(zhí)行力不夠，沒有起到約束雙方的作用。在合同管理方面不重視現(xiàn)代化建設(shè)，沒有形成完整的歸檔體系。不重視有關(guān)
4、合同管理人才的培養(yǎng)等。本文結(jié)合了國(guó)內(nèi)外關(guān)于建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際建設(shè)中存在的問題提出來幾點(diǎn)建議與意見?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程合同管理建議-1-重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofthecurrenteconomicconstruction,theprojectscaleismoreandmorebig,thestandardsoftechnicalandqualityimprovecontinually.Undertheenvironmentofthegrowingdemand
5、,contractplaysanimportantroleinconstructionprojectofcontractmanagement,itmediatestheeconomicrelationsbetweenthepartiesanditisthelegaldocumentofresponsibilityandduty.Contractasalegalbasisinrestrictingthepartiesofthecontract,italsoplayedtheprotectiveeffectofcontractparties,thepartiescanfo
6、rmagoodcooperationundertherestrictionofcontract,itishelpfultoaccomplishthetargetsuccessful.However,therearemanyproblemsinthecontractmanagementofconstructionprojectinourcountry,andevenintheworld.Tostrengthenthestandardizationofthemanagementofconstructionprojectthathasbecomeatoppriorityof
7、regulatingtheconstructionindustry.InChina'scurrentcontractforconstructionprojectmanagement,therearemanyproblemsinthecontractdonottakethestandardizationofcontracttext,executiveforceintheprocessoftheperformanceisnotenough,didnothavetheeffectofrestraintonbothsides.Donottakethemode
