火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、中國(guó)路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司溧廣高速公路路基第二合同段火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案中國(guó)路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司溧廣高速公路路基第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1．編制目的制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，是為了一旦項(xiàng)目經(jīng)理部管段內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速展開(kāi)有組織的控制和救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2．編制依據(jù)1、依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》2、《安徽省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》3、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》4、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5、《安全生產(chǎn)違

2、法行為行政處罰辦法》6、《安全生產(chǎn)許可條例》7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》8、《中國(guó)路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)制度匯編》3．適用范圍本預(yù)案適用溧廣高速公路路基第二合同段內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急救援。二、指導(dǎo)思想、實(shí)施原則和工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把保護(hù)廣大員工生命和國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)的安全放在首位。應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先（設(shè)備安全和人員安全發(fā)生沖突時(shí)），防止和控制事故蔓延（事故發(fā)生后的15分鐘為事故有效控制時(shí)間）為主，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹?，?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)自救與上級(jí)和社會(huì)救援相結(jié)合的實(shí)施原則。三、標(biāo)段工程概況、危險(xiǎn)性較大工序1．

3、標(biāo)段概況溧廣高速公路路基第二合同段起訖樁號(hào)為K23+075-K38+776，長(zhǎng)15.701km，由中國(guó)路橋西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司中標(biāo)承建。主要工程量有：路基挖方168.59萬(wàn)立方米，路基填方171.33萬(wàn)立方米（不含路床、清表回填、超寬填筑、填前夯實(shí)土方），橋梁平均總長(zhǎng)4129.91m/24座，通道涵30道，蓋板涵15道，圓管涵31道。2.危險(xiǎn)性較大工序總體來(lái)說(shuō)，我部標(biāo)段工程線路長(zhǎng)，工點(diǎn)多，設(shè)置了大量的工作區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、便道、便橋等臨時(shí)設(shè)施，加上大量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用，造成的現(xiàn)狀是重大危險(xiǎn)源無(wú)處不在，可能導(dǎo)致的事故主要有：火災(zāi)、坍塌

4、、高處墜落、物體打擊、爆炸、交通安全、環(huán)境保護(hù)、觸電、食物中毒、洪災(zāi)、既有線施工等事故。安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)我部的安全管理工作提出了很高的要求。四、對(duì)危險(xiǎn)性較大工序的危險(xiǎn)源分析以及相關(guān)預(yù)防措施主要危險(xiǎn)源：火災(zāi)為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，做到重點(diǎn)防控，預(yù)防為主。各重點(diǎn)防控區(qū)域（辦公生活區(qū)、材料庫(kù)區(qū)、油罐庫(kù)區(qū)、炸藥庫(kù)區(qū)、變配電房）。施工應(yīng)急救援時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定，分秒必爭(zhēng)實(shí)施救援；盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。五、實(shí)施預(yù)

5、案的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1．應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成應(yīng)急救援小組姓名搶險(xiǎn)職責(zé)聯(lián)系電話組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)铌楷F(xiàn)場(chǎng)指揮、報(bào)告、求援副組長(zhǎng)總工程師楊映武協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)副經(jīng)理王俊濤組織撤離、疏散、逃生組員副經(jīng)理李江榮報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、維護(hù)秩序財(cái)務(wù)部經(jīng)理郭慶斌指示救援線路、送醫(yī)、慰問(wèn)物資設(shè)備部部長(zhǎng)童廣禮救援物質(zhì)、設(shè)備調(diào)運(yùn)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)王合軍統(tǒng)計(jì)損失、檢查隱患綜合管理部部長(zhǎng)郭偉鋒原因調(diào)查、接待、安撫安全環(huán)保部張飛各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加救援、搶險(xiǎn)2．應(yīng)急救援組織體系副組長(zhǎng)：楊映武、王俊濤、李江榮技術(shù)質(zhì)量部：王合軍：康會(huì)民物資設(shè)備部：童廣禮綜合管理部：郭偉峰組織實(shí)施救援財(cái)務(wù)部：郭

6、慶斌林試驗(yàn)室：賈剛龍各施工隊(duì)：（第一負(fù)責(zé)人任救援隊(duì)長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)搶救組技術(shù)處理組后勤保障組事故調(diào)查組善后工作組組長(zhǎng)：楊昕安全環(huán)保部：張飛3．應(yīng)急職能部門職責(zé)⑴．組長(zhǎng)職責(zé)①．按照《預(yù)案》程序，組織、協(xié)調(diào)、指揮重特大安全事故應(yīng)急救援；②．根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；③．隨時(shí)掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對(duì)《預(yù)案》實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題采取應(yīng)急處理措施；④．在各部門內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。⑵．指揮組各部門職責(zé)①．協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②．向應(yīng)急總指揮提出切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；③．保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的聯(lián)絡(luò)暢通；④．協(xié)調(diào)、組織

7、和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援；⑤．定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑥．根據(jù)各部門實(shí)際，在事故應(yīng)急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。⑶．各應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)①．迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估事故規(guī)模，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，正確組織指揮其它責(zé)任分工小組，有效展開(kāi)工作和組織人員的調(diào)配。②．分析事故發(fā)展變化情況，采取有效控制措施。③．組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案，最大限度減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。④．根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù)，適時(shí)、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地向火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)集力量。⑤．在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受

8、事故影響地區(qū)的正常秩序。⑷．現(xiàn)場(chǎng)搶救組①．搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員。②．搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。③．救