安馳駕校各個崗位職責(zé)

安馳駕校各個崗位職責(zé)

ID:14691739

大小:70.00 KB

頁數(shù):25頁

時間:2018-07-29

安馳駕校各個崗位職責(zé)_第1頁
安馳駕校各個崗位職責(zé)_第2頁
安馳駕校各個崗位職責(zé)_第3頁
安馳駕校各個崗位職責(zé)_第4頁
安馳駕校各個崗位職責(zé)_第5頁
資源描述:

《安馳駕校各個崗位職責(zé)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、慶云安馳駕駛員培訓(xùn)有限公司崗位職責(zé)匯編二〇一七年六月25目錄駕培機構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)…………………………………第3頁教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)………………………………………第4頁教學(xué)設(shè)施設(shè)備(安全)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)………………第5頁辦公室主任崗位職責(zé)………………………………………第6頁結(jié)業(yè)考核員崗位職責(zé)……………………………………第7頁計算機管理員崗位職責(zé)…………………………………第8頁會計崗位職責(zé)…………………………………………第9頁出納員崗位職責(zé)…………………………………………第10頁安全管理員崗位職責(zé)……………………………………第11頁理論教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位職

2、責(zé)………………………………第12頁理論教練員崗位職責(zé)………………………………………第13頁實作教練員崗位職責(zé)………………………………………第14頁教練車管理員崗位職責(zé)…………………………………第15頁教學(xué)場地管理員崗位職責(zé)………………………………第17頁培訓(xùn)記錄管理員崗位職責(zé)………………………………第18頁培訓(xùn)質(zhì)量管理崗位職責(zé)…………………………………第19頁檔案管理員崗位職責(zé)……………………………………第20頁設(shè)備管理員崗位職責(zé)……………………………………第21頁固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)………………………………第22頁技務(wù)員崗位職責(zé)……………………………

3、………第23頁報名大廳工作守則…………………………………第24頁25駕培機構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通運管部門的方針、政策;堅持依法辦學(xué)、依法治訓(xùn);虛心接受駕校業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo);2、負(fù)責(zé)管理本部門的行政、教學(xué)訓(xùn)練等全面工作,組織全體人員圓滿完成培訓(xùn)及其他任務(wù),打造駕培名校,提高駕校的知名度;3、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,主動履行所屬職工相關(guān)法律知識、業(yè)務(wù)技能繼續(xù)教育義務(wù)和責(zé)任;4、負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)濟核算,完善固定資產(chǎn)管理,杜絕企業(yè)資產(chǎn)流失;5、帶領(lǐng)本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立健全獎

4、懲機制。對先進(jìn)個人給予表彰,對失職人員給予批評和教育,觸犯刑律的應(yīng)主動配合執(zhí)法機關(guān)接受處罰;6、虛心聽取群眾意見,接受上級管理部門和群眾的監(jiān)督。辦事認(rèn)真公道,作風(fēng)民主,團結(jié)同志,建立以人為本,便民利民的工作方略;7、堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立廣義的“培訓(xùn)”觀,開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高培訓(xùn)管理和服務(wù)水平;8、強化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各項預(yù)案。及時處理意外事件的發(fā)生;駕校的工作情況及時向上級主管部門匯報,做到重大問題事前請示,事后匯報;9、完成上級主管部門交辦的其他工作。慶云安馳駕駛員培訓(xùn)有限公司二零一七年一月一日25教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)場的各項規(guī)章制度。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,組織理論教學(xué)培訓(xùn)和實操駕駛培訓(xùn)教學(xué)。2、負(fù)責(zé)落實發(fā)展規(guī)劃和各期培訓(xùn)駕駛班工作計劃,負(fù)責(zé)教學(xué)的組織和安排,教練員隊伍的管理和理論培訓(xùn)及實操教學(xué)工作安排。3、組織制定理論和實操教學(xué)工作計劃、教學(xué)總進(jìn)程表、總課表,保證計劃的順利實施。負(fù)責(zé)安排教練教學(xué)任務(wù),審批教練進(jìn)度計劃,審批教練工作計劃,組織考核理論和實操教練教學(xué)質(zhì)量和工作量,以及對學(xué)員的學(xué)習(xí)階段的考核。4、協(xié)調(diào)理論教學(xué)負(fù)責(zé)人與實操教學(xué)銜接,教練與學(xué)員,教學(xué)與場地,教學(xué)與考核等各種關(guān)系,保證各項學(xué)習(xí)、駕駛培訓(xùn)工作順利。5、負(fù)責(zé)組織教練

6、開展教研活動和繼續(xù)教育工作,搞好備課、駕駛培訓(xùn)上課、指導(dǎo)、考核、信息反饋等各項教學(xué)環(huán)節(jié)的管理工作,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。6、做好對教練駕駛新技術(shù)的學(xué)習(xí),加強思想政治教育,勞動教育,安全文明教育,杜絕事故發(fā)生,提高綜合素質(zhì)。7、調(diào)動理論教學(xué)負(fù)責(zé)人處理部門的管理改革和教學(xué)改革。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。慶云安馳駕駛員培訓(xùn)有限公司二零一七年一月一日25教學(xué)設(shè)施設(shè)備(安全)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、掌握學(xué)校相關(guān)課程的實訓(xùn)實驗教學(xué)計劃,要求及時做好實訓(xùn)實驗所需儀器物品和耗材的準(zhǔn)備及申購工作;2、及時了解教學(xué)設(shè)施設(shè)備信息,對損壞的設(shè)備物品及時組織維修或保養(yǎng),為學(xué)校提供先進(jìn)

7、的教學(xué)設(shè)備,為學(xué)校教學(xué)提供物質(zhì)保障。3、負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、教學(xué)器材的維修、保養(yǎng)等管理工作。負(fù)責(zé)制定教練車入廠大修、年修計劃,凡大修必須經(jīng)討論決定后執(zhí)行。日常小修會同駕駛員處理。4、督促駕駛員檢查、維修、保養(yǎng)教練車,消除不安全隱患。每季度對教練車進(jìn)行一次剎車,轉(zhuǎn)向、燈光、車客車貌的衛(wèi)生等安全檢查,評比,并做好記錄,作為駕駛員考核評比的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)教練車的技術(shù)檢查。鑒定維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時修理,提高教練車的使用率,延長教練車使用期,減少修理、降低耗油、節(jié)約開支。6、負(fù)責(zé)組織駕駛員的教練車維護(hù)學(xué)習(xí),傳達(dá)有關(guān)的教練車的行駛規(guī)定,學(xué)習(xí)安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗,分

8、析事故原因,結(jié)合本單位的實際情況,提出表揚或批評,找出不安全因素及時清除隱患。7

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。