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《敬畏生命 敬畏責任 敬畏制度發(fā)言材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度討論發(fā)言材料Xxx各位領導、同事大家好我是高良煤業(yè)有限公司分管安全副礦長崔全龍，很高興和大家共同探討“三敬”（即敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度）這個嚴肅而又認真的話題。下面是我對“三個敬畏”的理解和看法，不足之處還請大家多多指正。首先，我覺得在這個時候提出三個敬畏（即“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”）很及時、很必要，主要原因有2個，一是現(xiàn)在正處在全國第十二個“六月安全生產(chǎn)月”活動期間，全國上下各單位、各企業(yè)都把六月作為全年安全生產(chǎn)工作的轉折和契機，集中進行安全生產(chǎn)知識宣傳、安全活動
2、開展、自查互查、演習演練等活動，所以這個時候提出“三個敬畏”有助于六月安全月的活動開展，并且能利用“六月安全生產(chǎn)月”活動把“三個敬畏”的相關精髓進行傳達和貫徹，為今后安全生產(chǎn)工作敲響警鐘，指明方向。二是近期全國事故頻發(fā)，從發(fā)生的事故原因來看，絕大部分是責任事故。也就是說，職工沒有把生命看重、領導沒有把責任看重，單位沒有把制度看重。如果這些出事故的單位和相關人員都能夠深刻理解“三個敬畏”的涵義，并且能夠始終把生命放在高于一切的位置，把落實責任放在先于一切的位置，把制度執(zhí)行放在重于一切的位置，我們的工作何愁不好
3、做，我們的企業(yè)何愁不能長治久安。其次，我認為三個敬畏（即“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”）是一種科學向上的態(tài)度，面向的是所有煤礦職工。職工的生命安全不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關系到每個家庭的幸福和社會的和諧安定。敬畏生命是出發(fā)點，也是落腳點，是落實“生命高于一切，一切服從安全”的根本體現(xiàn)；敬畏責任，讓責任托起生命之重；敬畏制度，讓制度監(jiān)督責任的落實，讓責任與制度成為生命天平的兩端，三者統(tǒng)一于煤礦安全生產(chǎn)之中?！ ??一是始終把職工生命放在高于一切的位置，切實以身作則，保障職工生命安全。對我們來說就是要增強
4、防范意識，牢固樹立“安全為本”的企業(yè)發(fā)展理念，對各項安全風險超前防控，制定安全措施和應急預案，對各項安全風險及時應對。我公司的做法：我們年初出臺了《安全目標考核辦法》、《職工個人安全風險指數(shù)評估辦法》，其一是對職工班前、班中、班后的風險等一一進行了列舉和管控，做到了防患于未然，其二是強調(diào)了“一票否決”制度，哪個科隊出現(xiàn)磕磕碰碰的問題都將按事故對待、處理等。??二是把落實責任放在先于一切的位置，切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。強化責任落實，首先要落實各崗位、各工種安全生產(chǎn)責任制，結合“手指口述”崗位描述
5、活動，使每位職工對自己的崗位職責，尤其是安全職責了如指掌，做到規(guī)范操作、規(guī)避風險，切實履行安全職責。我公司的做法：我們將責任進行了層層劃分，從礦級干部包隊到連隊干部包班組，從班組長包互保組到職工互保聯(lián)責，從專職人員包機到以老帶新幫教，我們重新以“我是安全第一責任人”為基準，重點構建安全監(jiān)管有效的立體安全網(wǎng)絡，努力形成點、線、面、體全方位的安全責任體系，讓每個職工的每一個工作動作都在我們的監(jiān)管范圍之內(nèi)，制約了不安全行為，確保了安全生產(chǎn)。??三是把制度執(zhí)行放在重于一切的位置，切實保障制度執(zhí)行到位。俗話說：“沒有
6、規(guī)矩，不成方圓”，只有大家都忠于職守、遵章守紀，才能保證企業(yè)正常運行，才能形成企業(yè)向前發(fā)展的推動力，提高企業(yè)的執(zhí)行力，確保各項安全管理制度落到實處。我公司的做法：我們每年年初都要對已有的制度進行再審核、再完善，并及時根據(jù)形勢和實際要求增添、補充新的制度。在制度落實上，我們不折不扣，該處罰的處罰、該獎勵的獎勵，絕不心慈手軟。??針對近期國有重點煤礦發(fā)生的特大事故、我省近年來煤礦發(fā)生的重特大事故，結合我公司實際，我們在吸取事故教訓、防范事故方面做了以下工作：一、狠抓現(xiàn)場管理的落實以前，我們始終把現(xiàn)場管理作為工作
7、的切入點，但是，現(xiàn)場管理仍或多或少的出現(xiàn)問題，鑒于此種情況，我們要求現(xiàn)場管理人員必須在第一時間采取措施，第一時間進行解決，解決過程中，必須著重分析問題產(chǎn)生的原因及今后改進的措施。使“增安全知識，學安全規(guī)程，排安全隱患，樹安全理念”逐步融入到廣大職工的腦海中。與此同時，仍必須把領導包隊和礦領導跟班擺在了突出的位置抓緊、抓實、抓好，做到了哪里有工人哪里就有領導，哪里有任務哪里就有干部。通過礦領導跟班制度的實施與不斷完善，使公司全體干部職工時刻繃緊安全弦，關緊安全閥。二、狠抓安全目標考核的落實今年年初，礦委根據(jù)公
8、司實際，對公司所有單位進行了安全目標考核，通過近半年的實施，安全目標考核的相關內(nèi)容及考核程序已被干部職工接受、認可，效果很好，所以，我們在今后的安全生產(chǎn)中，仍要把安全目標考核工作做為安全生產(chǎn)工作的重點，繼續(xù)實施。真正做到依法治企、科學管理。在貫徹學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》方面：對《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》進行再學習，再貫徹。并主要是扎實開展地測防治水、爆破器材專項檢查、自救器佩戴與使用等安
