東錢湖草根潭札記

東錢湖草根潭札記

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1、東錢湖草根潭札記一路駕車浙江行來(lái),氛圍都不錯(cuò),W總和X總兩車交替開(kāi)路,雖事先無(wú)溝通,但很默契,非常清楚對(duì)方意圖,不愧多年老大的功底!一過(guò)大橋,開(kāi)始漸感“寒意”。先去了X總供應(yīng)鏈下段的一家配件供應(yīng)商企業(yè),90多人的企業(yè),最近1-2個(gè)月下來(lái)只剩12人,而他們號(hào)稱產(chǎn)量全球行業(yè)占有率90%(X總修訂為50%),閑聊中,得知他們浙江當(dāng)?shù)仡愃频募庸ば推髽I(yè)已關(guān)門(mén)了一半,剩下了也象他們一樣大量裁員,而之前第一波是從廣東開(kāi)始的。來(lái)前一天,這位老板接了無(wú)錫企業(yè)朋友的電話:說(shuō)周四還在加班(今年廣交會(huì)收獲還不錯(cuò)),周五突然接到通知,訂單全部取消,下周就也要開(kāi)

2、始考慮裁員了。飯后去客棧的路上,X總接了個(gè)電話,某個(gè)推銷空調(diào)的:12月份大甩賣,機(jī)不可失??!X總回答很干脆:不急,原材料都在跌價(jià),明年價(jià)格更便宜!呵呵,看看現(xiàn)在消費(fèi)者的心態(tài)?。?!美國(guó)消費(fèi)情況可能更糟,衣食住行,除了吃等必須購(gòu)買的,都可以緩緩。單單衣服穿舊的,就直接導(dǎo)致了X總下家企業(yè)裁剩下12人。還好他們是行業(yè)老大,席間安慰他們:只要活著就是勝利,幾年后美國(guó)人有錢又想買衣服了,他們行業(yè)可能大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都早已凍死了,東山再起時(shí),天下就任他們逍遙了!交流后發(fā)現(xiàn)X總,W總,H總?cè)移髽I(yè)的情況都差不多,只是一個(gè)先后問(wèn)題:作為紡織機(jī)械的X總,對(duì)

3、投資增長(zhǎng)最敏感,今年和去年一個(gè)天上,一個(gè)地下,今年不景氣,紡織企業(yè)幾乎不投資,不增資,沒(méi)什么新增訂單,去年爆接的訂單,但今年下半年因?yàn)橐仍鲋刀惛?,都不提貨了,工人沒(méi)事情干,放假,因?yàn)榭紤]明年的訂單稀缺,已經(jīng)裁員了56人(5%),接下來(lái)會(huì)繼續(xù)下手。。。。W總的情況有點(diǎn)特殊,就一個(gè)客戶,幾十年的老客戶了,但它情況也不妙,訂單最多到今年年底,開(kāi)春沒(méi)什么訂單,也要裁員了。H總情況差不多,比較頭痛的是已有的訂單有紛紛取消項(xiàng)目的趨勢(shì),產(chǎn)生了不少的糾紛,而新的大訂單卻越來(lái)越成為珍稀的“大石斑魚(yú)”。有鑒于此,晚餐的討論自然而然變成了“冬季”經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4、下的企業(yè)出路大探討:結(jié)合幾位高手見(jiàn)解,總結(jié)如下(從制造業(yè),股市,樓市三方面看):(1)制造業(yè):中國(guó)制造業(yè)這幾年贏利后的利潤(rùn),投資在哪里?近幾年雖然中國(guó)的制造業(yè)賺的只是朗咸平所謂的6+1中一份小錢,但畢竟還是有些積蓄,除了一些用于購(gòu)買可馬上獲利的設(shè)備(引爆了類似前幾年X總機(jī)械設(shè)備類行業(yè)的行情),大部分錢卻都去了其他投資回報(bào)率高行業(yè):房地產(chǎn),股市,能源等。也難怪他們不投資制造業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),因?yàn)槔习鍌兤毡椴豢春茫瑸槭裁床豢春??大?shì)所然:創(chuàng)新型國(guó)家,高附加值國(guó)家只是政府喊了幾句口號(hào)就沒(méi)動(dòng)靜了。貸款,稅收等扶植沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性措施,而樓市,股市之

5、類就不同了,政府直接引導(dǎo),也從中收益頗豐。就象對(duì)待遲到者,寬松會(huì)有更多的遲到,嚴(yán)厲則相反,所以引導(dǎo)的力量可決定一切,換個(gè)角度,企業(yè)只是宏觀面上的一些棋子罷了。政府只要抓住棋子的心理特征(例如:逐利),就可輕易指揮千軍萬(wàn)馬前赴后繼!回報(bào)如何?一定會(huì)有些少量運(yùn)氣好,正好處于獲利兌現(xiàn)階段的企業(yè),但絕大多數(shù)被套住了,也不能怪那些操盤(pán)手沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),因?yàn)殄X出來(lái)后也沒(méi)地方去,而企業(yè)的錢是不能放在帳上不動(dòng)的,必須動(dòng)起來(lái),所以這些棋子的結(jié)局是早已注定的。現(xiàn)在訂單少了、沒(méi)了,過(guò)冬的柴火錢沒(méi)有,企業(yè)該咋辦?三條出路:1.行業(yè)前幾位,就盡量成本控制,力爭(zhēng)活下來(lái)

6、,因?yàn)槟慊畈涣?,人家更活不了,不過(guò)要下狠手,否則成本控制不下來(lái),先死的可能反倒是你,那來(lái)春,行業(yè)就會(huì)冒出些新老大,重新洗牌。2.行業(yè)弱者,且沒(méi)什么獨(dú)道競(jìng)爭(zhēng)力,那趕快轉(zhuǎn)行到新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),估計(jì)政府一定馬上會(huì)出臺(tái)一些中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)措施(回來(lái)當(dāng)天竟然正好出臺(tái)了十項(xiàng)促進(jìn)內(nèi)需措施),趁船小,年輕,魄力一把!3.沒(méi)法轉(zhuǎn)型的行業(yè)弱者,趕快關(guān)門(mén),早一天關(guān)門(mén),省一天成本!現(xiàn)在目前已出臺(tái)的十項(xiàng)措施引導(dǎo)救市策略和效果會(huì)如何?(這是回來(lái)后補(bǔ)議的)現(xiàn)有和十項(xiàng)措施無(wú)關(guān)的行業(yè)企業(yè)會(huì)象上面三種情況洗牌,適者生存!而有關(guān)的行業(yè)企業(yè)則要抓住機(jī)會(huì),快,準(zhǔn),狠,做好銜接,

7、否則會(huì)被轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的企業(yè)分了蛋糕!奧巴馬上臺(tái)后,預(yù)測(cè)將來(lái)會(huì)怎樣?明年沒(méi)戲,購(gòu)買力不會(huì)那么快起來(lái),后年慢慢起來(lái),再開(kāi)始增加訂單,反饋到直接消費(fèi)品可能要從2010開(kāi)始復(fù)蘇,到下一節(jié)供應(yīng)鏈可能再晚些時(shí)間。(2)股市股市從高峰到低谷,現(xiàn)在離場(chǎng)變現(xiàn)的贏家是誰(shuí)?與政府有關(guān)的利益集團(tuán),消息靈通的外國(guó)投機(jī)集團(tuán)誰(shuí)被套住了?大量國(guó)內(nèi)類似制造業(yè)的企業(yè)游資和老百姓影響最大的是哪些行業(yè),企業(yè)?未來(lái)他們會(huì)怎樣?影響最大是制造業(yè):本來(lái)操盤(pán)手可能沒(méi)考慮到美國(guó)金融危機(jī)的影響會(huì)這么快而猛,認(rèn)為制造業(yè)的利潤(rùn)被套住也無(wú)所謂。反正國(guó)際化,他們至少可以因?yàn)槊绹?guó)的購(gòu)買力,小日子會(huì)過(guò)

8、得不錯(cuò)的,所以還在繼續(xù)要求升級(jí)規(guī)范:勞動(dòng)合同法等相繼出招。但現(xiàn)在華爾街崩盤(pán)了,而制造業(yè)企業(yè)因?yàn)闆](méi)有利潤(rùn)現(xiàn)金,大量過(guò)不了冬,很多失業(yè)人員會(huì)引起社會(huì)動(dòng)蕩,這是操盤(pán)手最不愿看到的,歷史上這種時(shí)候他們是很容易翻船的,潛在對(duì)手也會(huì)

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